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Notre nouveau film « Europe : il va falloir arrêter de subir 🇪🇺 » est dispo sur YouTube : https://taap.it/rewrosY
Check out the episode in its original version here : https://www.gdiy.fr/podcast/ivan-zhao-vo/
« On essaie de ne pas être innovants. »
C'est comme ça qu'Ivan Zhao a construit l'un des produits les plus innovants de la décennie.
Notion n'est pas un outil de gestion de projet.
Ce n'est pas un tableau excel, ni un CRM.
Ivan l'appelle « le LEGO du software ».
Né dans la campagne de Xinjiang, en Chine, où l'électricité est arrivée quand il avait 8 ans, Ivan dirige aujourd'hui une entreprise valorisée 10 milliards de dollars et utilisée par plus de 100 millions de personnes.
À 17 ans, Ivan quitte la Chine pour Vancouver.
À l'université, trois mondes se rencontrent : l'art, la philosophie et l'informatique.
Cette rencontre le plonge dans une spirale qui le pousse à étudier l'histoire du web et de l'informatique. C'est là qu'il découvre une idée qui deviendra Notion.
Mais l'histoire de Notion n'est pas celle d’une révolution. C'est celle d’un retour à cette idée : l'informatique devrait être aussi universelle que la lecture et l'écriture.
Alors que la plupart des startups courent après les fonctionnalités, Ivan a passé 5 ans à la poursuivre. Ce chemin a failli tuer l'entreprise. Ivan a reconstruit Notion de zéro trois fois.
Mais la vraie révolution se passe en interne.
Notion consacre désormais l'essentiel de son temps à construire une infrastructure qui fonctionne avec tous les modèles d'IA pour libérer leur pleine puissance.
Dans cet épisode, Ivan révèle :
Le parcours d'Ivan prouve que les meilleurs produits viennent de la compréhension de l'histoire, pas de la course aux tendances.
Une masterclass pour apprendre à construire des produits avec une approche philosophique.
Vous pouvez contacter Ivan sur X.
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Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#513 - VF - Ivan Zhao - Notion - Le LEGO des logiciels" sur votre plateforme d'écoute.
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Ça devient une tradition, et cette année elle prend une toute nouvelle dimension.
Pour la troisième fois consécutive, je partage le micro avec Clémence Lepic pour ce bilan annuel. Sauf que cette fois, ce n'est plus seulement ma productrice, c'est aussi mon associée.
2025 aura été une année de folie : deux films sur YouTube et un troisième qui arrive, 72 épisodes de GDIY, l'explosion de Combien ça gagne, et surtout... la création de Collision Productions, une société pour rassembler tous nos projets.
C'est aussi une année où on a regardé la vérité en face : la dépendance aux IA américaines, ces enjeux de durabilité et de souveraineté de plus en plus centraux, la nécessité de rester positifs quand tout nous pousse vers le bas et tant d'autres sujets qu'on a adoré creuser.
Dans ce hors-série, nous allons :
Nous arrivons en 2026 avec des projets plein la tête, des ambitions encore plus grandes que l'année dernière, et surtout avec l'envie brûlante d'avancer et de progresser avec vous, ensemble.
Merci pour votre soutien inconditionnel. Vos retours, vos partages, la force que vous nous donnez tous les jours sur les réseaux sociaux nous poussent et nous obligent à tout faire pour être à la hauteur.
Continuez de diffuser GDIY partout, de partager nos épisodes à vos amis, à votre famille, c'est le meilleur cadeau que vous pouvez leur faire pour bien démarrer l'année !
On vous remercie une nouvelle fois pour cette année de dingue et on vous embrasse fort,
La team GDIY.
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Retrouvez l'épisode en version française ici : https://www.gdiy.fr/podcast/jesper-brodin-vf/
Most people see IKEA as a furniture retailer.
They're not wrong, but they're missing half the story.
IKEA is also one of the world's biggest food companies. They have a massive investment arm managing billions in renewable energy. And they’ve pulled off what everyone else says is impossible: growing while cutting emissions.
Jesper Brodin is an IKEA man through and through.
He knows it inside and out, every product line, every market, every challenge.
At 26, he was the only person who applied to run IKEA Pakistan.
Thirty years later, he's been leading the 40-billion-euro Swedish giant with 170,000 employees for eight years through a pandemic, geopolitical chaos, war, and hyperinflation.
In 2020, IKEA wasn't selling online.
Six weeks later, all stores had gone digital.
A two-year plan compressed into 42 days. 55,000 days of closure worldwide and a turnover that fell by only 4%.
The company even made a profit, to the point of repaying all the state aid it received during the crisis.
But his biggest achievement might be proving the trade-off is a myth.
Under his leadership, IKEA grew by 24% and bet 4.2 billion euros on renewable energy.
An attempt to prove that a furniture giant can grow without proportionally increasing its environmental footprint.
In this episode, Jesper reveals:
A masterclass in leadership and sustainability with a CEO who spent 30 years proving that business success and planetary responsibility aren't opposites, but fuel for each other.
You can contact Jesper on Linkedin.
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To listen to the full episode, type "#513 - VO - Jesper Brodin - IKEA - A $40 billion revenue empire built with no bank loans" on your listening platform.
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Check out the episode in its original version here : https://www.gdiy.fr/podcast/jesper-brodin-vo/
Quand on parle d’IKEA, on pense au vendeur de meubles.
C'est vrai. Mais ce n'est que la partie émergée de l'iceberg.
IKEA est aussi l'une des plus grandes entreprises alimentaires au monde. Un fonds qui investit des milliards dans les énergies renouvelables. Et ils ont réussi ce que toutes les autres entreprises prétendent impossible : croître tout en réduisant leur empreinte écologique.
Jesper Brodin a IKEA dans le sang.
Après 30 années dans l’entreprise, dont 8 à diriger INGKA group, il connaît la société par cœur : chaque gamme de produits, chaque marché, chaque défi.
À 26 ans, il était le seul à postuler pour diriger IKEA Pakistan.
Trente ans plus tard, il a dirigé le géant suédois de 40 milliards d’euros et 170 000 employés pendant 8 ans à travers une pandémie mondiale, le chaos géopolitique, et la guerre.
En 2020, IKEA ne vendait rien en ligne.
Six semaines plus tard, toutes les boutiques étaient digitalisées.
Un plan de deux ans compressé en 42 jours. 55 000 jours de fermeture à travers le monde et un chiffre d'affaires qui a seulement reculé de 4 %.
L'entreprise a même dégagé un bénéfice, au point de rembourser l'intégralité des aides d'État reçues pendant la crise.
Mais sa plus grande réussite reste d'avoir prouvé que le compromis écologique est un mythe.
Sous sa direction, IKEA s'est développé de 24 % et a investi 4,2 milliards d'euros dans les énergies renouvelables.
Une tentative pour prouver qu'un acteur majeur d’un secteur peut se développer sans proportionnellement augmenter son impact environnemental.
Dans cet épisode, Jesper explique :
Une masterclass en leadership et durabilité avec un PDG qui a passé 30 ans à prouver que succès commercial et responsabilité environnementale ne sont pas opposés, mais se nourrissent l'un l'autre.
Vous pouvez contacter Jesper sur Linkedin.
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”J'avais une révolte, une colère et de l’espoir à exprimer”
François Ruffin est député de la Somme et candidat à la candidature pour les présidentielles de 2027.
Avant les débats de l’hémicycle et les ambitions de pouvoir, il a passé 26 ans sur le terrain, à sillonner la France pour retranscrire le réel.
Précurseur d’un journalisme plus authentique, il se met lui-même en scène dans différents formats pour son propre journal Fakir, à la radio, dans ses livres et reportages.
En 2016, François publie “Merci Patron !”, un documentaire satirique dans lequel il défend une famille en détresse contre leur ancien employeur Bernard Arnault.
Le succès de ce documentaire érige François en nouvelle figure de la gauche et lance véritablement sa carrière politique.
En 2017 il crée son mouvement “Picardie Debout !”, fait campagne et devient député lors des législatives de juin.
Je voulais recevoir François sur GDIY depuis de nombreuses années pour creuser cette facette “Do It Yourself” qu’il a et qui est de plus en plus rare chez les hommes/femmes politiques. Avoir une des têtes de la gauche était l’occasion d’aborder les sujets qui fâchent souvent, mais nous concernent tous :
François dresse le tableau d’un État perfusion qu’il est temps de repenser en profondeur.
Une discussion à bâtons rompus avec un homme de convictions qui nous plonge en avance dans les grands sujets qui animeront le débat public jusqu’aux présidentielles.
Vous pouvez suivre François sur Instagram et sur X.
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Un grand MERCI à nos sponsors :
SquareSpace : squarespace.com/doit
Qonto: https://qonto.com/r/2i7tk9
Brevo: brevo.com/doit
eToro: https://bit.ly/3GTSh0k
Payfit: payfit.com
Club Med : clubmed.fr
Cuure : https://cuure.com/product-onely
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Camille Jaccoux est né avec des skis aux pieds.
Fils de guide de haute montagne il grandit à Chamonix et se prend très vite d’une passion dévorante pour la glisse.
Au point qu’il n’a jamais imaginé faire autre chose de sa vie.
Camille commence par le ski de bosse avant de prendre un virage radical vers le Freeride (ski hors-piste) au milieu des années 90.
S’en suivent 10 ans d’une carrière pro exceptionnelle à explorer les montagnes du monde entier sur le fameux "Freeride World Tour".
À 32 ans, il met fin à sa carrière et se libère enfin du temps pour un projet qu’il a en tête depuis plusieurs années : créer une marque de skis qui pourrait bousculer les "majors", les marques dominantes de l'industrie.
Avec 2 amis et associés, il lance Black Crows en 2006 à Chamonix, là où tout a commencé.
Ils misent sur des skis techniques mais accessibles, adaptés à toutes les neiges et surtout sur un design hors des codes de l’époque pensé par le talentueux Yorgo Tloupas.
Poussée par l’explosion du freeride, la marque devient rapidement un symbole que les skieurs s’arrachent et envahit les pistes — et les hors-pistes — du monde entier.
Camille est un vieux briscard qui a traversé toutes les époques, les modes et les tendances de la montagne depuis 30 ans et s’en est servi pour créer un intemporel.
Entrez dans les coulisses d’une véritable “love brand” devenue icône de la culture ski à la française.
Vous pouvez contacter Camille sur LinkedIn et le suivre sur Instagram.
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GDIY est le podcast qui décortique le succès des personnes qui ont fait le grand saut. Que ce soient des entrepreneurs, des sportifs ou encore des artistes, je vous propose, sous forme d'interviews sans filtre, de rentrer dans leur histoire, dans leur quotidien. Mon objectif est de comprendre leur mode de pensée, leur organisation ou encore leurs outils, et de vous proposer un véritable MBA des échecs et des succès de ces invités.
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