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Notre nouveau film « Europe : il va falloir arrêter de subir 🇪🇺 » est dispo sur YouTube : https://taap.it/rewrosY
“Il est temps d’accepter que les Américains ont déjà mis 7 buts à l’Europe”
Le retard de l’Europe face aux grandes puissances tech — c'est-à-dire les États-Unis et la Chine — n’est plus un scoop, comme Grégoire le précise d'entrée de jeu.
Après la vente de son agence Germinal en 2022, Grégoire débarque à San Francisco et découvre l’ampleur des dégâts. L’écart informationnel est tel que ce qui se murmure dans les cafés de la Silicon Valley met 6 à 12 mois pour traverser l'Atlantique.
Plus de doute, l'ancien roi de LinkedIn est au bon endroit. Comme un poisson dans l’eau dans l’écosystème entrepreneurial le plus radical du monde, immergé dans l’ambition sans limite des entreprises de la "vallée".
Avec son entreprise Ctrl+G, qui vend des données aux plus grands laboratoires d’IA du monde, il vise la licorne et n’a pas peur, comme à son habitude, de le crier haut et fort.
5 ans après son premier passage, Grégoire revient sur GDIY et se livre sur :
Bienvenue dans la tête d'un entrepreneur radical qui refuse de s’imposer - et qu’on lui impose - toute forme de limite.
TIMELINE:
Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :
Nous avons parlé de :
Les recommandations de lecture :
Vous pouvez contacter Grégoire sur Linkedin, et vous abonner à son compte X et à sa chaîne Youtube.
Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?
Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#497 - Grégoire Gambatto - Ctrl+G - Dissoudre ses peurs, faire les choix difficiles et vivre son plein potentiel" sur votre plateforme d'écoute.
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Cet épisode est probablement le plus insolite de l’histoire de GDIY.
Ces 2 heures, enregistrées au coeur de la forêt amazonienne, ne sont pourtant qu'une partie de l'aventure incroyable que nous avons vécu au Brésil.
Nous sommes allés voir s'il était possible de réussir sans être obsédé par l'argent et en respectant vraiment l'environnement.
Nous avons trouvé des réponses, que nous avons réunies dans notre nouveau film "13 jours pour remettre en question tout ce qu'on savait sur l'entrepreneuriat" disponible dès maintenant sur ma chaîne YouTube @mattstefani.
C’est l’un des entrepreneurs les plus inspirants et lucides qu’on ait reçus sur GDIY.
Après son premier passage en 2017 (épisode #11), Sébastien Kopp arrive avec des résultats bluffants, et le tout en autofinancement.
En 2024, VEJA atteint 250 millions d’euros de chiffre d’affaires, emploie 600 personnes et travaille avec plus de 2500 familles productrices de caoutchouc bio au Brésil.
La vision est claire, et radicale : concurrencer les géants de la basket, concevoir des chaussures sans plastique, suffisamment confortables pour courir un marathon… sans détruire la forêt.
Après 20 ans de recherche et développement et de travail avec les communautés locales pour trouver un modèle économique viable, le pari est tenu.
Sébastien choisit de “faire grandir plutôt que grossir” son entreprise pour rester fidèle à sa mission et esquiver un à un les pièges de l’hypercroissance.
Et devinez quoi : ça marche.
Petit à petit, VEJA grignote des parts de marché à Nike, Adidas et consorts, avec une stratégie radicale :
Aux antiopdes du greenwashing, Sébastien remet du bon sens dans chaque décision – logistique, matériaux, rythme de croissance – avec un modèle économique qui inspire et qui prouve qu’on peut faire autrement.
Il ne s’agit pas de sacrifices pour l’écologie, mais d’une réinvention pragmatique de l’entrepreneuriat. Et c’est probablement ce qui fera la différence dans les années à venir.
TIMELINE:
Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :
Nous avons parlé de :
Les recommandations de lecture :
Vous pouvez contacter Sébastien sur Linkedin et Instagram.
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Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#496 - Sébastien Kopp - VEJA - Faire du business autrement" sur votre plateforme d'écoute.
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En 2006, personne n’achète sur internet.
Mais Anne-Laure Constanza a une conviction.
Elle lance la toute première marque française de prêt-à-porter créée et développée en ligne : Envie de Fraise.
À une époque où Squarespace ou Shopify n’existent pas encore, elle construit tout de zéro.
En quelques années, Envie de Fraise habille des millions de femmes enceintes en France et dans le monde, de Carla Bruni à Nathalie Portman.
Malgré une entreprise rentable avec 20 millions de chiffre d’affaires en 2017, elle décide de vendre pour prendre soin de se ses enfants et sécuriser leur vie et leur avenir.
Anne-Laure reprend la maison Toulemonde Bochart en 2023.
La marque réalise 5,7 millions de chiffre d’affaires avec aucune présence en ligne.
Sa première décision : lancer le digital.
En deux ans, la marque a doublé son chiffre d’affaires, tout en restant rentable.
Dans cet épisode, Anne-Laure nous livre les dessous d’une stratégie de digitalisation bien rodée, fondée sur la qualité des produits et de l’expérience client.
TIMELINE:
Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :
Nous avons parlé de :
Les recommandations de lecture :
Vous pouvez contacter Anne-Laure Constanza sur LinkedIn.
J’ai négocié pour vous un code promo "DOIT" valable sur le site de Toulemonde Bochart : 10% pour les 20 premiers puis 5%.
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Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#495 - Anne-Laure Constanza Gorgé - Toulemonde Bochart - ”Je me suis battue dans un seul but : mettre à l’abri mes enfants”" sur votre plateforme d'écoute.
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Merci à notre partenaire Red Bull d’avoir rendu cette série d'épisodes possible, et de nous donner des ailes pour aller toujours plus loin.
Dans cette série spéciale, nous mettons en lumière des personnalités phares du secteur des CHR (cafés, hôtels, restaurants) et de la fête en France.
Pour cette série spéciale comme pour tous les épisodes de GDIY, notre équipe garde toujours la main sur la ligne éditoriale et le choix des invités.
Nous espérons que ces épisodes vous plairont autant qu'à nous.
Créer un festival, c’est comme partir à la guerre.
En dix ans, Sarah Renard est passée de serveuse à co-fondatrice du festival Madame Loyal et Sonora.
Elle découvre cet univers en 2015, derrière le bar du Rituel, fondé par Guillaume et Geoffrey, mais ne cache pas son ambition de vouloir travailler avec eux.
Ils se sont associés et ont alors lancé leur festival en autofinancement.
Le projet s’est rapidement développé dans plusieurs villes de France, jusqu’à atteindre les 8 millions d’euros par an. Transformant la "teuf" en une expérience immersive et rentable.
Mais derrière les scènes flamboyantes et les ambiances électro se cache une obsession du détail et une organisation militaire.
Dans cet épisode, elle nous livre les clés de sa réussite :
Sarah, une entrepreneure bulldozer, nous rappelle que derrière les paillettes et les basses, le succès se construit avec passion, méthode et une capacité à apprendre constamment.
Le business des évènements et des festivals livré en cours magistral dans ce nouvel épisode.
Vous êtes dans le business du hors domicile, gérant d’établissement(s) (bars, clubs, restaurants, vente à emporter) ou bien organisateur de festival ?
N’hésitez pas à remplir vos coordonnées en cliquant sur le lien suivant : https://www.gdiy.fr/red-bull/
Les 100 premiers inscrits pourront bénéficier d’un pack de gratuités de la part Red Bull.
TIMELINE:
Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :
Les précédents épisodes dans la série Red Bull :
Nous avons parlé de :
Les recommandations de lecture :
Vous pouvez contacter Sarah sur Linkedin.
J'ai finalement réussi à négocier : le code GDIY20 vous permettra de bénéficier de 20€ de réduction sur votre place au festival Sonora du 18 octobre.
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Pour écouter l'épisode en entier tapez "[Hors-série Red Bull] - Sarah Renard - Festival Madame Loyal - 48 dates en 5 ans : mode d’emploi d’un festival qui cartonne" sur votre plateforme d'écoute.
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C’est l’un des seuls succès industriels de ces dernières années en France.
Ses vélos cargos ont déjà parcouru plus de 12 millions de kilomètres.
Pourtant quand Amélie Guicheney lance Gaya en janvier 2021, elle est dos au mur. Elle vient d’être licenciée d’Evaneos, dont elle était membre du comité exécutif.
Amélie se donne alors 9 mois pour trouver une équipe et des fonds sans quoi elle retournera vers le salariat.
Les 400 premiers vélos-cargos sont livrés 18 mois plus tard et en à peine 4 ans, Gaya inonde les centres-villes.
Dès sa première année complète la marque réalise 5 millions d’euros de ventes.
Dans une période où les acteurs de l’industrie tombent un à un (VanMoof, Cowboy, Angell …), Gaya est un ovni.
Dans cet épisode, Amélie lève le voile sur :
Bienvenue dans une saga industrielle passionnante menée par une femme résiliante, humble et visionnaire.
TIMELINE:
Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :
Nous avons parlé de :
Les recommandations de lecture :
Vous pouvez contacter Amélie sur Linkedin et suivre Gaya sur Instagram.
Avec le code “DOIT” vous aurez une réduction de 100€ sur l’achat d’un vélo Gaya.
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Pour écouter l'épisode en entier, tapez "#494 - Amélie Guicheney - Gaya Bikes - Décoller sur un marché où tout le monde coule" sur votre plateforme d'écoute.
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Nous sommes la moyenne des personnes que nous fréquentons :
GDIY est le podcast qui décortique le succès des personnes qui ont fait le grand saut. Que ce soient des entrepreneurs, des sportifs ou encore des artistes, je vous propose, sous forme d'interviews sans filtre, de rentrer dans leur histoire, dans leur quotidien. Mon objectif est de comprendre leur mode de pensée, leur organisation ou encore leurs outils, et de vous proposer un véritable MBA des échecs et des succès de ces invités.
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