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這一集延續上集「有效培育」的主題,從「好父母」轉向「好領導」,來談談領導者如何教導、教練與授權,培育出一個成熟又有責任感的團隊。在職場中,新進員工剛加入的時候,其實就像孩子剛進入新世界一樣,需要明確的方向、清楚的規則與期待。這時候,主管就是在做「教導」的工作。包括教他們做事的方法、團隊的文化價值、甚至是工作以外的職場倫理與人際界線。
By 遠東福音會
這一集延續上集「有效培育」的主題,從「好父母」轉向「好領導」,來談談領導者如何教導、教練與授權,培育出一個成熟又有責任感的團隊。在職場中,新進員工剛加入的時候,其實就像孩子剛進入新世界一樣,需要明確的方向、清楚的規則與期待。這時候,主管就是在做「教導」的工作。包括教他們做事的方法、團隊的文化價值、甚至是工作以外的職場倫理與人際界線。

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