Happy Work - Management & bien-être au travail

Comme beaucoup de personnes, vous vous plaigniez peut-être de recevoir trop d'emails chaque jour. En moyenne, un salarié français passe plus de 5 heures chaque jour à traiter ses emails. Ca fait beaucoup, non ? Et si il existait des moyens très simples et efficaces pour changer cela ? Cet article vous les donne.

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Nous avons toutes et tous des choses à reprocher à notre entreprise, n'est-ce pas ? Mais l'entreprise idéale, celle dont tout le monde rêve, existe t'elle ? Oui... potentiellement. Cet épisode de Happy Work vous en donne les 5 qualités essentielles qui, vous le constaterez, ne sont pas si complexes à développer.

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Vous n'en avez pas assez des bonnes résolutions de début d'année, culpabilisantes et, surtout, que nous ne tenons que rarement ? Cet épisode de Happy Work vous donne 5 astuces pour attaquer l'année de la plus belle des manières au travail.

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Souvent, on me dit que pour faire carrière, il vaut mieux être un dur, un méchant. C'est vrai, la gentillesse a mauvaise presse en entreprise. Un gentil est souvent pris pour naïf, un doux rêveur. Et s'il n'en était rien ? Et si la gentillesse était une qualité essentielle en entreprise ? Cet épisode de Happy Work essaye de vous le prouver.

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Faut-il être un leader pour être un bon manager ? Cet épisode de Happy Work essaye de mettre à bas cette croyance qui, finalement, ne sert pas à grand chose d'autre qu'à mettre un petit peu plus de pression sur les épaules des managers de façon contreproductive. Et si, en entreprise, nous restions concentré sur la seule chose source de bien-être : l'humain ?

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Oui, il y a une différence énorme entre dire « c’est bon » et dire « c’est pas mauvais » ; ce n’est pas pareil de dire à un collaborateur/trice « c’est pas mal » plutôt que de dire « c’est bien ». Nous avons une fâcheuse tendance, assez souvent, à utiliser des tournures de phrases neutres, voire négatives, de peur de paraître trop positif. Mais au delà de ces tournures de phrases, il existe des expressions types qui ont le don de mettre les nerfs de ses interlocuteurs en pelote... et peut être les votre. Cet épisode de Happy Work vous en présente cinq

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De nos jours, rares sont les entreprises qui donnent un droit à l'erreur à ses salariés. Quand une erreur est faite, nous aimons bien trouver un coupable plutôt que de chercher une solution voire, mieux, comment tirer profit de cette erreur. Et pourtant, faire des erreurs peut-être productif et bon pour la santé. C'est ce que cet épisode de Happy Work explique.

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La bienveillance en entreprise, ce n'est pas être un gentil bisounours qui dit oui à tout. Ce concept de management par la bienveillance est utilisé partout et il est souvent galvaudé. Mais, le problème c'est lorsqu'un manager pensant être bienveillant ne l'est tout simplement pas... pas consciemment mais simplement parce qu'il fait une erreur sur le concept même de management bienveillant.

Cet épisode de Happy Work vous donne les 5 erreurs les plus communes du manager qui se pense bienveillant mais en fait... ne l'est pas.

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Le pitch : Vous aussi, chaque jour, vous vous mettez la pression pour essayer d'être parfait(e) au travail et dans votre vie personnelle ? C'est fatiguant, non ? Et si ce culte de la perfection que l'on nous inculque depuis que nous sommes petits n'était en fait qu'une escroquerie ? Et si être imparfait n'était pas notre principale qualité ? Cet épisode de Happy Work va vous le prouver.

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Depuis quelques temps, le concept de bonheur au travail est partout. J’ai l’impression que ce sujet devient une sorte de réponse à tous les maux en entreprise. Un petit peu comme s’il suffisait d’aborder le sujet pour que, soudainement, tout aille mieux.

Et si ce concept de bonheur au travail était, tout simplement, un mythe, pour ne pas dire une énorme arnaque ? Cet épisode de Happy Work vous donne la réponse.

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