Histoires d'Entreprises

Anne Pruvot, Directrice Générale SNCF Connect & Tech

Je suis reçu aujourd’hui dans les locaux flambants neufs de SNCF Connect & Tech par Anne Pruvot sa Directrice Générale. 

Je ne connais pas beaucoup de sociétés en France ayant plus de 15 millions de clients. Quand on compte ses clients par dizaines de millions, on compte les visites sur l’appli en milliards. En l’occurrence un peu moins de deux milliards l’année dernière. 

Vous ne serez donc pas surpris que les initiés ne disent pas « SNCF Connect » mais « SNCF Connect & Tech ». C’est ce Tech qui fait toute la différence. Il en faut de la tech pour traiter l’immense complexité des cas d’usages et donner une expérience simple et fluide à chaque utilisateur. 

Car SNCF Connect & Tech, tout le monde s’en sert : les familles, les hommes et les femmes en déplacement professionnel, les étrangers, les enfants, les pousseurs de poussettes, les femmes enceintes, les personnes handicapées, les cyclistes. Les amoureux, les joyeux, les flegmatiques, les impatients, les en retard, les râleurs comme moi (Il paraîtrait que nous sommes nombreux). Ceux qui veulent profiter du voyage. 

Et puis le Tech de SNCF Connect Tech nous dit aussi deux activités que vous soupçonnez moins : celle de créateur de services et solutions technologiques à destination de l’ensemble des acteurs du secteur de la mobilité durable : le groupe SNCF bien sûr, mais aussi les autorités organisatrices des transports, les entreprises.  

SNCF Connect & Tech nous montre le chemin. Elle nous montre aussi comment nous changeons collectivement nos habites de transport. 

En un mot, SNCF Connect & Tech nous montre un visage de la France. 

Episode exceptionnel. 

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Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard

®Photo Magali Delporte

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

[Rediffusion] Cet épisode a été diffusé, la première fois, en juin 2022

Aujourd’hui, je suis reçu par Caroline Hilliet Le Branchu, PDG de la belle-iloise. la belle-iloise est née il y a un siècle à Quiberon et met en conserve depuis tout ce temps des sardines. Si vous êtes déjà fidèle de leurs magasins ou de leurs catalogues, vous savez que la belle-iloisepropose maintenant une large gamme de conserves de sardines, mais également de maquereaux et de thons déclinés sous toutes les formes et de multiples recettes. Les soupes ont fait une récente apparition. Tout cela dans l’esprit de l’arrière-grand-père de Caroline : en ne sacrifiant jamais rien à la qualité. Dans l’entretien qui suit, nous abordons comme toujours les faits générateurs de la Belle-Îloise ainsi que les grandes étapes franchies par les quatre générations qui se sont succédées.   

Avec cette ETI ancrée bretonne, ce qui m’a le plus frappé finalement en plus évidemment de la beauté des plages de Quiberon et de la vue sur Belle-Île, c’est la rencontre tout en continuité d’un lointain passé avec nos préoccupations contemporaines. D’un produit simple et fragile issu de la mer, la belle-iloise propose maintenant une gamme diversifiée et a construit une vision permettant de continuer de grandir dans le futur. En faisant le choix de ne pas servir la grande distribution au moment où celle-ci a explosé en France, la belle-iloise s’est fermée des portes. Mais en restant fidèle à elle-même et à l’esprit des fondateurs, elle maîtrise maintenant une large partie de sa chaîne de valeur avec notamment près de 100 magasins et observe comme nous les querelles producteurs-distributeurs d’un œil bienveillant mais distant. Caroline dirige une société qui est née et a grandi dans un monde où la mer donnait et les hommes prenaient sans compter. Ce monde est révolu. la belle-iloise choisit ses zones de pêche et choisit des fournisseurs en fonction de leur mode de pêche. Nous abordons sans tabou le sujet dans l’entretien qui suit. Et puis il n’est pas besoin d’être fin psychologue pour comprendre le réel souci de Caroline de laisser un monde meilleur tout en proposant à notre quotidien une belle et heureuse expérience gustative.

Découvrez avec Caroline l’histoire de la belle-iloise et d’une partie de la côte bretonne.  

Bonne écoute ! 

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Découvrir le club ETI Bretagne, présidé par Caroline

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Marco Mensink, Director General, the Antwerp Declaration

💥Episode en anglais💥

Ah comme je suis heureux de partager avec vous aujourd’hui un épisode aussi exceptionnel que mystérieux. Je rencontre aujourd’hui Marco Mensink, Directeur Général du Cefic.  

Le Cefic est la première association professionnelle de chimie en Europe. Pourquoi suis-je allé jusqu’à Bruxelles rencontrer une association inconnue dirigé par un sympathique inconnu, au moins en France ? 

D’abord parce que le Cefic a une très bonne vision de l’état de l’industrie dans toute l’Europe. Les écouter, c’est un peu prendre le pouls de l’industrie européenne. Il est faible ce pouls. 

Ensuite parce que Marco avec ses membres ont voulu réveiller la Commission européenne il y a un an. Ils étaient tous d’accord pour poursuivre les objectifs de neutralité carbone de l’UE à 2050 mais ils ne voyaient pas les mécanismes à la main des Etats membres et de l’UE pour y arriver. Naissait en février 2024 la Déclaration d’Anvers. Un peu moins de 100 CEO signaient alors cette déclaration en présence de la Présidente de la Commission européenne. 

Marco ne s’attendait pas à ce que cette boule de neige devienne une avalanche. Plus de 1300 PDG venus de toute l’Europe dont votre serviteur ont désormais signé la Déclaration.  

Marco ne s’est pas arrêté là. Il a réuni les industriels de tous secteurs, les politiques, les syndicats, les groupements professionnels partout en Europe en leur posant à chaque fois la même question : « Comme faire pour redonner sa compétitivité à tout l’industrie européenne tout en la décarbonant ? ». C’est ainsi que fut préparé le Clean Industrial Deal qui sera rendu public le 26 février prochain.  

Venez à la découverte de la préparation d’un document censé remettre sur les rails l’avenir économique et social à toute l’industrie européenne : le Clean Industrial Deal. 

Retrouvez Marco sur LinkedIn

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Louis Gallois, Co-président de la Fabrique de l'Industrie

C’était en 2012. Louis Gallois, remettait au premier Ministre de l’époque ses propositions pour mettre fin à la décroissance de l’industrie française. Celle-ci était en train de s’effondrer. Le pacte pour la compétitivité de l’industrie française porte le nom de son rapporteur : le rapport Gallois. Il avait fait la une des media à l’époque. 

12 ans se sont écoulés. Je suis retourné voir M. Gallois et lui ai demandé ce qui a été fait par les Gouvernements qui se sont succédés depuis et surtout ce qui reste à faire.   

Après une période en forme de plateau qui aura duré 6 à 7 ans, la situation se dégrade à nouveau depuis l’été dernier. Nous subissons les conséquences de nos choix et de nos absences. Il n’y a pourtant pas de fatalité. Les solutions sont multiples.   

Nous évoquons donc aujourd’hui la plupart des dossiers qui s’accumulent sur le bureau de notre renaissance industrielle : l’innovation, la formation, l’énergie, les charges qui pèsent sur le travail, les forces titanesques en Chine et aux Etats-Unis qui se meuvent contre nous et toute l’UE. L’UE aussi fait partie des problèmes et de la solution. 

On ne présente plus Louis Gallois. Pour celles et ceux comme mes enfants dont le nom de M. Gallois n’évoque pas grand-chose, disons simplement que M. Gallois a été serviteur de l’Etat, il l’est encore à sa façon aujourd’hui. Il a aussi été l’un de nos plus grands patrons industriels de ces 40 dernières années, peut-être le plus grand. M. Gallois a présidé aux destinées de SNECMA devenue Safran, Airbus, EADS, PSA et la SNCF.  

Comme tous les grands dirigeants, M. Gallois pèse chacun de ses mots. Sa parole n’a pourtant jamais été aussi libre. Liberté et choix des mots leur donne une force rare. Ecoutez M. Gallois soigneusement. 

Episode exceptionnel. 

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Jean-Christophe Machet, PDG de FM Logistic

Aujourd’hui je reçois Jean-Christophe Machet, PDG de FM Logistic. FM Logistic fait partie de ces sociétés silencieuses pourtant au cœur de notre société et de nos modes de vie.  

Comme dans FM Logistic il y a « logistique », vous aurez compris sans mal de quoi il s’agit aujourd’hui. De logistique donc, de supply, d’entreposage, d’emballage mais aussi de livraison. Surtout, nous allons parler consommation. Et donc de vous et moi. 

Dans le grand chambardement de notre ère, plusieurs tendances émergent ou ont déjà émergé. L’achat en ligne – nous avons déjà oublié qu’il était inexistant il y a un quart de siècle - , la livraison à domicile, la fermeture des frontières de certains pays, et enfin, mais j’aurais pu commencer par cela, la prise de conscience mondiale de l’impact de l’homme sur l’environnement. Toutes ces tendances ont modifié notre façon de consommer, nos magasins ou nos domiciles d’être livrés, les marques des produits que nous consommons de concevoir, de fabriquer et de stocker ces produits. Toutes ces tendances modifient un peu chaque jour la façon dont les acteurs comme FM Logistic font et pensent leur activité. 

Comment ? Il faudra écouter Jean-Christophe nous raconter l’histoire familiale de FM Logistic. 

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Cédric Ménager, CEO de lesfurets

Aujourd’hui je suis reçu à Paris par Cédric Ménager, CEO des Furets.com 

Nous connaissons tous lesfurets.com, au moins parce que nous avons vu et revu leurs mascottes déambuler entre les 4 coins de nos écrans.  

Il y a de la joie, de la bonne humeur et une forme de légèreté dans l’énergie que dégage cette société anglaise. Peut-être fallait-il un peu de cette folie anglo-saxone pour nous réveiller et réveiller un marché encore plein de promesses en France : celui de la comparaison d’offres de services à destination des particuliers. 

Partez avec Cédric et moi à la découverte d’une société qui peut faire économiser plusieurs centaines d’euros à la plupart des ménages qui s’y branchent. Moi qui rappelle sans cesse qu’un tiers des Français a moins de 100€ sur son compte bancaire le 10 du mois, voilà un épisode qui devrait éveiller quelque intérêt auprès de nos concitoyens. 

Bonne écoute !

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Grégoire Chauvière le Drian, Head of EIB Group Office in France

Quelle est la plus grande institution financière multilatérale au monde ? La Banque européenne d’investissement, la BEI. 

La BEI est née avec l’Europe lors du traité de Rome en 1957. Ce sont les Etats membres de l’UE qui en sont actionnaires. Cette banque systémique au capital souscrit de 250 milliards d’Euros est dirigée par une espagnole, Mme Nadia Calviño. Aujourd’hui, j’ai le privilège d’interviewer son représentant français, Grégoire Chauvière le Drian. 

Grégoire arrive à mon bureau à vélo et en jeans. Rien n’indique son métier. Il a le visage blond de ces surfeurs qui ont traversé mille vagues. Il vous sourit avec le plus grand naturel. Il est cool comme Christian Bale, enfin presque ! 

Ne vous fiez pas seulement à l’humilité et à la gentillesse de Grégoire. La discrétion de la BEI est inversement proportionnelle à son impact, loin de devant la BPI que nous connaissons tous au moins de nom. Et son modèle n’a rien à voir. Vous découvrirez pourquoi en nous écoutant. 

La banque s’est toujours adaptée au temps qu’elle accompagne. Ce fut d’abord la construction européenne, puis la résolution de la crise de 2008, puis le soutien à la Grèce. Aujourd’hui, c’est le climat, l’Ukraine, la Défense et tant d’autres choses encore. Tout cela avec des unités de compte qui donnent parfois le tournis. On est n°1 au monde ou on ne l’est pas. 

Passionnant. 

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Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard © photo Fabrizio Sansoni

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Christophe Deldycke, Président de Turenne Groupe

Aujourd’hui, je suis reçu par Christophe Deldycke, Président de Turenne Groupe. 

Vous le savez si vous m’écoutez ou me lisez, il y a un sujet qui me tient à cœur depuis quelques temps maintenant, c’est l’impérieuse nécessité de réindustrialiser la France.  

Parmi les sujets qui font obstacle au renouveau industriel, il en est un et pas des moindres, c’est l’accès au capital. Que l’on soit petit, moyen ou grand, l’accès aux fonds propres pour financer une croissance ou une transmission est une gageure. Nous avions déjà évoqué le sujet pour le 100ème épisode du podcast avec Start Industrie. 

Cela tombe bien, financer en capital les PME est la mission du Groupe Turenne. Le Groupe ne finance pas seulement l’industrie, vous le découvrirez en nous écoutant. De là à penser que son positionnement est essentiel à l’avenir de notre pays, il y a un pas que je fais sans hésiter très longtemps. 

L’histoire du Groupe Turenne n’est pas seulement une belle histoire au service des entreprises et des territoires, elle est une histoire utile. 

Bonne écoute !

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Florence Robin, fondatrice de Limatech

Aujourd’hui je reçois Florence Robin, fondatrice de Limatech. 

Une fois par trimestre désormais, Agnès et moi sortons de notre ligne éditoriale et allons à la rencontre d’entrepreneurs de toutes jeunes sociétés. Certains projets nous tiennent à cœur. Celui du jour est absolument incroyable. 

Une partie du fonctionnement de nos avions de ligne fonctionnent sur batterie. Il faut une batterie pour démarrer un moteur thermique. Elle est aussi utile pour deux ou trois autres choses au sol ou en vol. Historiquement, ces batteries fonctionnent au plomb cadmium. Elles s’usent vite et polluent. L’aviation cherche à les remplacer depuis longtemps maintenant avec une technologie plus performante, au moins aussi sécurisée et moins polluante. Elle n’y arrive pas. Croyez-le ou pas, mais ni Airbus ni Boeing ni aucun de leurs fournisseurs n’a réussi. 

Et vint Florence du haut de ses 25 ans. Il fallait la folie d’une jeune femme soutenue par sa famille, puis le CEA, puis de business angels, puis de ses collaborateurs et de beaucoup d’autres dont l’UE pour y arriver. Ella a mis 8 ans avec son équipe. Elle a réussi. 

Devinez quoi, tout le monde se l’arrache désormais. 

Venez découvrir l’histoire extraordinaire d’une femme qui révolutionne l’industrie aéronautique du monde entier. Et je pèse mes mots.  

Florence se dit audacieuse. Je la pense exceptionnelle. 

Suivre Florence suivre LinkedIn

Réécouter ou découvrir l'épisode #38, l'histoire de Latitude, fondé par Stanislas Maximim

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En cette veille de nouvelle année, nous avons choisi de vous rediffuser l’épisode d’André Comte-Sponville sur le bonheur au travail, un sujet essentiel pour repenser nos vies !

Toute l’équipe de BlueBirds vous souhaite une excellente année 2025, riche en projets inspirants et en moments de bonheur, au travail comme ailleurs ! Martin & Agnès

Aujourd’hui, je reçois André Comte-Sponville, écrivain, philosophe, conférencier et accessoirement indépendant. 

On ne présente plus André Comte-Sponville qui fait partie de ces philosophes qui ont rendu leur discipline accessible à tous en plus d’avoir été pour eux-mêmes une ligne de vie. Si vous ne l’avez pas encore fait, filez lire le « Petit traité des grandes vertus ». Cet ouvrage ne l’a pas rendu célèbre par hasard. 

J’ai découvert André Comte-Sponville en me perdant un jour sur Youtube. Y était filmé une conférence qu’il avait donnée à Genève sur le bonheur au travail. J’avais été séduit dans l’instant.  

C’était donc un peu un fan qui recevait ce matin le philosophe. Et puis pour ceux qui me connaissent, le bonheur au travail est un de mes thèmes fétiches s’agissant du lieu où nous passons le plus clair de notre temps : le bureau (ou le bureau chez soi, ce qui revient un peu au même tout en étant un peu différent, nous évoquons le sujet dans l’épisode qui suit).  

« Le bonheur, tout le monde est pour. Travailler, on s’en passerait volontiers ! » nous rappelle André Comte-Sponville. Alors le bonheur au travail serait-il une chimère ? 

Si comme beaucoup de Français vous préférez le créneau 18h30-23h00 de votre journée, les samedis et les dimanches aux autres jours de la semaine, juillet et août aux autres mois de l’année, si comme plus d’un Français sur deux vous êtes à la recherche active d’un nouvel emploi, indiquant au passage que « vous n’êtes pas complètement heureux là où vous êtes aux heures de travail », peut-être trouverez-vous matière à être un peu plus heureux en écoutant André Comte-Sponville. 

Car le bonheur au travail, non, ce n’est pas une chimère. Il est là, à portée de main. 

Allez savoir pourquoi en nous écoutant ! 

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