In der neuen Folge des Podcasts „How to Legal Tech“ spricht unser Host Luis mit Alessandro Corominas, dem Geschäftsführer der Corominas Consulting GmbH, über digitales

Corominas Consulting bietet Dienstleistungen rund um Social Recruiting, Social Media Marketing, SEO und Webdesign für Anwälte an, mit den Ziel neue Mandanten und Top-Talente zu gewinnen.

Alessandro kam bereits während seines Jurastudiums mit Online-Marketing in Berührung und erkannte schnell dessen Wert für eine erfolgreiche Vermarktung. Zusammen mit Luis gibt er uns einen spannenden Einblick in die Entwicklung von Strategien für Online-Marketing für Kanzleien und erzählt warum eine Investition in digitales Marketing für ein nachhaltiges Wachstum im Zeitalter der Digitalisierung wichtig ist. Auch erfahren wir mehr über Tools, die man für eine erfolgreiche digitale Präsenz einsetzen kann.

Diese Folge ist ein Muss für jeden, der schon immer mehr über digitales Marketing im Law Cosmos erfahren wollte. Viel Spaß beim Hören!

Wir möchten Euch auch an das Panda Law Event am 27.10.23 in Frankfurt am Main erinnern.

Panda Law wird dieses Jahr von YPOG präsentiert und ist eine tolle Möglichkeit für Networking zwischen Nachwuchsjuristinnen und Juristinnen aus renommierten Kanzleien wie Allen & Overy, Baker McKenzie, Noerr und YPOG.

Die Bewerbung um eine Teilnahme ist noch bis heute Abend möglich! Mehr Infos zum Panda Law Event findet ihr hier https://we-are-panda.com/contests-labs/law-2023/. Wir freuen uns auf zahlreiche Bewerbungen!

In der 40. Folge unseres Podcast How to Legal Tech ist es endlich soweit: wir beschäftigen uns mit dem Thema Alternative Legal Service Providers (ALSPs). Zu Gast bei unserem Host Luis sind Christian Steinmetz, Director bei Flex Suisse und Alexander Aran, Geschäftsführer von EQWAL.
Hinter dem Begriff der Alternative Legal Service Providers verbirgt sich ein alternativer Ansatz der juristischen Dienstleistung, der sich vor allem durch die zeitliche Flexibilität und ein umfassendes Portfolio an Jurist:innen auszeichnet. Kurzfristige Personalengpässe in der Rechtsabteilung eines Unternehmens oder große regulatorische Projekte sind das Einfallstor für die Alternative Legal Service Providers.
Was genau der Unterschied zur Vorgehensweise in einer klassischen Kanzlei ist, wie sich die ALSPs von klassischen Secondments absetzen und welche Vorteile die Arbeit mit ALSPs für Unternehmen und Jurist:innen hat, erfahrt ihr in dieser Folge.

In Folge 39 spricht Luis mit Aswin Parkunantharan über die Zukunft der digitalen Rechtsabteilung. Aswin ist Direktor des Segments Corporate Legal Departments bei Wolters Kluwer und verantwortet dort das operative Geschäft.

Zusammen beleuchten Aswin und Luis, welche Herausforderungen in der Rechtsabteilung aufkommen, welche Tools für eine digitale Rechtsabteilung entscheidend sind, was sich ein General Counsel fragen sollte, ein Legal Tech Tool im Unternehmen implementiert werden soll und inwiefern KI schon in der Rechtsabteilung eine Rolle spielt.

Die Antwort zu diesen und weitere Fragen rund um die Digitalisierung der Rechtsabteilung eines Unternehmens und die damit einhergehenden neuen Berufsfelder für Jurist:innen erfahrt ihr in dieser Folge How to Legal Tech.

Vielleicht habt ihr euch auch schon immer gefragt, wie man eine Großbank mit über 70.000 Mitarbeitern transformieren kann, ohne dabei die eigene Bodenständigkeit zu verlieren? Auch im zweiten Teil dieser Doppelfolge berichtet Dr. Thomas Barothy von seiner Zeit bei der Schweizer Großbank UBS. Als Pionier von Legal Operation hat Thomas komplexe Großprojekte wie die Implementierung der 'too big to fail' Gesetzgebung und die Gründung einer globalen Service Company für die Bank koordiniert. Im Jahr 2017 übernahm er die Rolle des COO der globalen Rechtsabteilung der UBS mit dem Ziel: die Rechtsabteilung vollständig zu transformieren. Erfahrt alles über seine Strategien, die er im Transformationsprozess angewandt hat in dieser Folge "How to Legal Tech".

Vielleicht habt ihr euch auch schon immer gefragt, wie man eine Großbank mit über 70.000 Mitarbeitern transformieren kann, ohne dabei die eigene Bodenständigkeit zu verlieren? Im ersten Teil dieser Doppelfolge berichtet Dr. Thomas Barothy von seiner Zeit bei der Schweizer Großbank UBS. Als Pionier von Legal Operation hat Thomas komplexe Großprojekte wie die Implementierung der 'too big to fail' Gesetzgebung und die Gründung einer globalen Service Company für die Bank koordiniert. Im Jahr 2017 übernahm er die Rolle des COO der globalen Rechtsabteilung der UBS mit dem Ziel: die Rechtsabteilung vollständig zu transformieren. Erfahrt alles über seine Strategien, die er im Transformationsprozess angewandt hat in dieser Folge "How to Legal Tech".

Gast in dieser Folge ist die Expertin für Legal Tech Vermarktung Larissa Böhme. Larissa berät Mandant:innen und Koleg:innen im Bereich Legal Tech, Legal Operations und digitalen Strategien. Was ist das Besondere am Vertrieb solcher Produkte in der Kanzleiwelt und welche Player bieten attraktive Karrierewege? Und welche Rolle spielen business case- und Produktentwicklung dabei? Außerdem gibt Larissa wertvolle Tipps, welche Skills für einen Erfolg in diesem Bereich hilfreich sind und wie ihr diese Skills erwerben könnt.

In dieser Folge ist Philipp Eder zu Gast. Er ist Geschäftsführer der Allianz Rechtsschutz-Service GmbH. Als Jurist, Mediator und Betriebswirt hat er einen besonderen Blick auf Legal-Tech-Themen und erläutert uns, inwiefern der Rechtsschutzmarkt durch digitale Produkte beeinflusst wird und welche Auswirkungen Legal Tech unter anderem auf die Versicherungsbranche hat.

In the previous episode we looked at privacy, this week we turn our attention to cybersecurity, which is usually seen as going hand in hand with privacy. How can we trust what we see? This is a question that the founders of Truescreen asked themselves. The internet offers a thousand new possibilities, but how can we be sure that the content of digital media is true? Fake news and manipulated photos can have a huge impact on both the private and public spheres. Fabio explains how Truescreen uses a technology that is unique in its features to help individuals and businesses guarantee the authenticity of digital content.

In diesem Podcast erzählt Björn vom anfänglichen Verstecken vor dem Datenschutzbeauftragten auf dem Flur, von der Erkenntnis, dass personenbezogene Daten etwas extrem Wertvolles darstellen, und wie es dazu kam, dass er ein Privacy Tech Startup leitet. Außerdem erfahren wir, wie Caralegal durch Kulturwandel Datenschutz in Unternehmen neu denkt und zur vierten Säule der Produktentwicklung etabliert.

Wer ist Lucy?

Erinnert ihr euch noch an das KI-Tool „Kira“ aus Folge 1 unseres Podcasts? In dieser Folge stellen Luis‘ Gäste Dr. Sandra Thiel und Ursula von Golitschek „Lucy“ vor, ein Tool, das Anwältinnen und Anwälte bei Clifford Chance dabei unterstützt, von „Kira“ generierte Daten weiterzuverarbeiten und Datenraum Due Diligence effizienter und zuverlässiger zu gestalten. Dr. Sandra Thiel ist Partnerin und Ursula von Golitschek ist Knowledge Managerin bei Clifford Chance. Sie schildern den Legal Design Thinking-Prozess, der zur Entwicklung von „Lucy“ geführt hat und welche Rolle „Lucy“ bei der Auswertung, Sortierung und Strukturierung von KI-generierten Daten spielt und erklären, welche Perspektiven und Weiterentwicklungen „Lucy“ dem Team bei Clifford Chance ermöglicht.

SHOW NOTES

(00:00) Intro

(00:42) Begrüßung

(01:16) Was kann „Lucy“?

(04:04) Welcher Prozess hat zur Entwicklung von „Lucy“ geführt?

(05:24) Weitere Anwendungsfälle

(08:17) Perspektiven, Schwächen und Möglichkeiten

(10:53) Institutionalisierung der Anwendungsentwicklung

(13:05) Legal Tech vs. „billable hour“-Modell

(14:29) Was verändert sich durch die Entwicklung im Legal Tech-Bereich?

(17:32) Möglichkeiten für Student:innen bei Clifford Chance

(18:13) Verabschiedung