IFTTD - If This Then Dev

By Bruno Soulez | Orso MediaTechnology

IFTTD - If This Then Dev episodes

October 16, 2025 #332.exe - Scaler un monolith: 250 devs, 35 000 fichiers et zéro panique par Jocelyn N'takpe

Pour l'épisode #332 je recevais Quentin de Metz. On en débrief avec Jocelyn.
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18 min
October 15, 2025 #332.src - Scaler un monolith: 250 devs, 35 000 fichiers et zéro panique avec Quentin de Metz

"Accumuler de la dette, ce n'est pas une fatalité."
Le D.E.V. de la semaine est Quentin de Metz, co-fondateur et CTO @ PennyLane. Quentin y évoque le défi du scale d'un monolithe logiciel en période de forte croissance. Il insiste sur l'importance d'une architecture cohérente grâce à Ruby on Rails et React, capable de soutenir les besoins de 500 000 entreprises avec une équipe de 250 développeurs. Les sujets abordés comprennent la maintenance de la qualité du code, le rôle des déploiements fréquents dans un contexte monolithique, et l'organisation des responsabilités en équipe. Les nouvelles technologies comme l'IA générative, bien que prometteuses, ont un impact limité sur leur activité. Quentin rappelle enfin l'importance de bien maîtriser la documentation de PostgreSQL pour l'évolutivité du projet.
Chapitrages
00:00:53 : Introduction au Monolithe
00:26:54 : La Dette Technique et sa gestion
00:49:29 : Équilibre entre Innovation et Stabilité
00:52:18 : La Puissance de PostgreSQL
00:53:44 : Conclusion et Remerciements
Liens évoqués pendant l'émission
PostgreSQL: Documentation
Laetitia Avrot sur IFTTD
D’ailleurs, Pennylane recrute ! N’hésitez pas à jeter un coup d’oeil aux offres.
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56 min
October 08, 2025 #331.src - Accompagnement du changement: De l'outil à l'organisation avec Nazim Benbourahla

"La pire des choses, c'est de ne rien faire. On sait que ça ne marche pas, alors testons."
Le D.E.V. de la semaine est Nazim Benbourahla, Responsable Ingénierie chez Karos. Nazim explique comment adapter les processus de travail via l'écoute active et l'analyse des KPI pour identifier des problèmes. Il mentionne le concept de "squads temporaires" pour améliorer la collaboration et les techniques pour conserver la motivation des équipes pendant les restructurations. Ils discutent aussi des projets pilotes et de l'impact de l'IA sur le développement logiciel. En conclusion, Nazim souligne l'importance d'une culture de feedback et d'adaptabilité.
Chapitrages
00:00:53 : Introduction au changement
00:02:03 : Importance du changement
00:02:32 : Identifier les besoins de changement
00:04:44 : Changements au sein des équipes
00:07:45 : Problématiques cross-équipe
00:10:06 : Projet pilote pour les équipes
00:12:57 : Implication des équipes dans le changement
00:17:45 : Accompagnement des équipes
00:22:35 : Retour d'expérience sur le projet pilote
00:24:53 : Évaluation des changements
00:27:42 : Unification des méthodes de travail
00:31:08 : Changements d'outils et technologies
00:36:08 : Gestion des craintes liées au changement
00:40:16 : Accompagnement face à l'IA
00:43:12 : Changement comme nécessité
00:47:14 : Ressources et recommandations
00:47:59 : Conclusion et préférences de code
Liens évoqués pendant l'émission
Les quatre accords Toltèques - Miguel Ruiz
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51 min
October 02, 2025 #330.exe - Souveraineté numérique: Sortir de l'ombre des GAFAM par Guillaume Lours

Pour l'épisode #330 je recevais Damien Lecan. On en débrief avec Guillaume.
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13 min
October 01, 2025 #330.src - Souveraineté numérique: Sortir de l'ombre des GAFAM avec Damien Lecan

"Aujourd'hui, c'est vraiment l'année de la souveraineté&hellip grâ ou à cause de Trump."
Le D.E.V. de la semaine est Damien Lecan, expert en numérique responsable. Au c&oeligur des échanges, la souveraineté numérique et la dépendance aux poids lourds du cloud. Damien évoque alors les enjeux du RGPD et recommande de réévaluer l'utilisation des outils dominants. Il mentionne également des alternatives européennes telles qu'OVH et Scaleway, tout en soulignant les défis de l'intégration et du service lors de la migration. En conclusion, une réflexion approfondie s'impose pour une transition réussie vers plus de souveraineté numérique.
Chapitrages
00:00:58 : Introduction à la souveraineté numérique
00:03:16 : Changement de perspective sur les outils bureautiques
00:05:23 : La pression législative et le marché européen
00:07:14 : Enjeux de souveraineté et migrations technologiques
00:08:13 : Supériorité technologique des cloud providers
00:10:00 : Les défis de la diversité technologique
00:11:54 : Risques et enjeux des technologies dominantes
00:16:16 : L'impact de l'IA sur la souveraineté
00:16:29 : Alternatives européennes aux géants du cloud
00:22:12 : Les défis de l'open source aujourd'hui
00:25:26 : Hébergement souverain comme avantage compétitif
00:28:10 : Complexités de l'internationalisation des services
00:30:13 : Modèles technologiques et adaptations locales
00:33:07 : La montée en puissance de la technologie chinoise
00:38:32 : Stratégies de migration vers des solutions souveraines
00:43:19 : Priorités dans la migration des services
00:46:24 : Recommandations de contenu et conclusions
00:48:12 : Clôture et réflexions finales
Liens évoqués pendant l'émission
Clef de voûte | Ausha
Double Slash
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51 min
September 25, 2025 #329.exe - Front agentique: Le HTML5 des LLMs ? par Nicolas Guillot

Pour l'épisode #329 je recevais Frédéric Barthelet. On en débrief avec Nicolas.
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13 min
September 24, 2025 #329.src - Front agentique: Le HTML5 des LLMs ? avec Frédéric Barthelet

"le modèle nous fait du feedback directement sur la satisfaction de l'utilisateur"
Le D.E.V. de la semaine est Frédéric Barthelet, CTO @ Alpic. Frédéric nous fait découvrir le Model Context Protocol (MCP), une innovation technologique qui ouvre les portes de nos applications et plateformes favorites aux agents IA.
Si les applications mobiles et les sites web ont permis aux entreprises de proposer leurs produits et services à leurs utilisateurs, et si les API leur ont permis d'être intégrées chez leurs partenaires, ce sont leurs serveurs MCP qui leur permettront demain d'être découvertes et utilisées par des IA.
Frédéric nous partage les enjeux de conception d'un serveur MCP pour maximiser son taux de succès, la métrique phare de la qualité d'un serveur. Réduire le nombre d'outils via le polymorphisme, limiter la portée de ses réponses, utiliser les erreurs comme mécanisme de découvrabilité : autant de stratégies pour développer le meilleur serveur possible.
Enfin, il évoque l'avenir du protocole et les potentiels mécanismes de découvrabilité (marketplace et régie pub) qui sont mis en place côté client par des géants comme Anthropic, OpenAI ou Mistral pour amener ses clients sur ce support et canal d'acquisition dernière génération.
Chapitrages
00:00:55 : Model Context Protocol, kezako ?
00:03:53 : Tools, resources et prompts d'un serveur MCP
00:05:45 : Améliorer le taux de succès de son serveur
00:10:08 : Agentic Experience, ou l'art de désigner des parcours pour agents IA
00:13:22 : Limitations et Perspectives
00:17:30 : MCP, un nouveau canal d'acquisition pour les business
00:23:26 : Contrôle et Autonomie des Agents
00:25:39 : Ellicitation, ou comment solliciter l'utilisateur quand l'agent ne suffit plus
00:29:10 : Passer à la v2 de son serveur
00:53:47 : Perspectives Futures du Protocole MCP
01:01:18 : Conclusion
Liens évoqués pendant l'émission
Alpic pour déployer son serveur MCP
Talks de MCP Dev Summit sur Youtube
Talk de Laurie Voss sur toutes les alternatives MCP
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1 hr 5 min
September 18, 2025 #328.exe - Refactoring total: Le Grand Saut Technologique par Adrien Cacciaguerra

Pour l'épisode #328 je recevais Antoine Jacoutot. On en débrief avec Adrien.
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15 min
September 17, 2025 #328.src - Refactoring total: Le Grand Saut Technologique avec Antoine Jacoutot

"la transformation c'est un kickstart"
Le D.E.V. de la semaine est Antoine Jacoutot, CTO @ Believe. Antoine livre son expérience sur la refonte technologique de Believe, entreprise en plein refactoring depuis deux ans. Il met en avant l'importance de la réorganisation des équipes et du développement d'une culture collaborative, tout en soulignant la nécessité de l'équilibre entre le développement de nouvelles fonctionnalités et le refactoring. La migration vers le cloud et l'introduction de Java comme second langage ont renforcé la flexibilité et l'optimisation des systèmes. Il conclut en insistant sur l'importance de la communication et de l'implication des équipes dans ce processus de changement continu.
Chapitrages
00:00:56 : Introduction à la transformation chez Believe
00:05:12 : La nécessité du refactoring
00:08:49 : Stratégies de préparation à la transformation
00:10:35 : Organisation et collaboration dans la transformation
00:15:40 : Éducation et communication pendant la transformation
00:20:01 : Choix technologiques et modernisation
00:25:21 : Refondre l'organisation et le management
00:34:30 : Le manifesto de transformation
00:39:49 : North Stars de la technologie
00:43:04 : Chronologie de la transformation
00:48:35 : Retours d'expérience et leçons apprises
00:55:57 : Focus sur les promoteurs de la transformation
00:56:51 : Conclusion et perspectives futures
00:58:41 : Recommandation de lecture
00:59:05 : Clôture de l'épisode
Liens évoqués pendant l'émission
Reinventing Organisation
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1 hr 1 min
September 11, 2025 #327.exe - Fiabiliser l'usine logicielle: Équilibre entre précision et agilité par Louis Pinsard

Pour l'épisode #327 je recevais Geoffrey Berard. On en débrief avec Louis.
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14 min

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