Inspirace Baťa

Firma Baťa nabízela svým spolupracovníkům kurzy výchovy k sociálnímu cítění. Za klíčové bylo považováno, aby se lidé dokázali dívat na sociální otázky s nadhledem a neutrální optikou, a to bez nenávisti a zbytečného vytváření bariér.

Výchova k sociálnímu cítění byla také součástí výuky Baťových škol práce. Její podstata spočívala mimo jiné v přesvědčení, že prostřednictvím sociální pomoci může člověk posilovat svou sebehodnotu – vědomím, že je někomu a něčemu užitečný.

Zajímá vás víc? V tom případě si pusťte další díl podcastu Inspirace Baťa.

Support the show

Lidé často zkoumají, proč něco nedopadlo podle jejich představ a proč neuspěli. Jen málokdy se však zamýšlejí nad tím, proč se jim naopak podařilo zvítězit.

Tomáš Baťa upozorňoval na paradox, že když lidé dosáhnou úspěchu, a získají to, co chtěli, jen zřídka pátrají po skutečných příčinách. Často úspěch přisuzují štěstí, náhodě nebo „zásahu shůry“. Právě v tom je však zásadní rozdíl – zatímco neúspěch nás nutí přemýšlet, pro dlouhodobý úspěch je mnohem důležitější umět pojmenovat a pochopit příčiny vítězství.

Jak se na výhru dívat baťovsky? Nejen to se dozvíte v dalším díle podcastu Inspirace Baťa.

Support the show

Tomáš Baťa vyslovil zajímavou myšlenku, a sice že, když vaši odpůrci a závistivci zjistí, že vás nejsou schopni dostihnout, začnou se snažit upoutat alespoň vaši pozornost. Člověk by měl být dostatečně silný na to, aby jim ji nevěnoval.

To nejcennější, co máme, je čas a energie, a nikdy bychom neměli dovolit, aby nás o ni připravovali lidé, kteří nám závidí a nepřejí. Tomáš Baťa k tomu trefně dodal: „Když nechtějí pomáhat, ať nás alespoň nezdržují.“

Jak se takovým lidem bránit? Nejen to se dozvíte v dalším díle podcastu Inspirace Baťa.

Support the show

Slovy Tomáše Bati: „Je umění práci dokončit, je umění, umět se s prací rozloučit.“ Schopnost pustit se práce, projektu či cesty, která už nenaplňuje svůj smysl, patří k nejtěžším, ale zároveň nejdůležitějším rozhodnutím. Často se držíme toho, co jsme začali, jen proto, že jsme do toho vložili mnoho času, energie a úsilí. Přiznat si, že je čas skončit, vnímáme jako selhání – přestože ve skutečnosti může jít o projev zralosti a odvahy.

Lidé setrvávají u práce, která je nenaplňuje, brzdí jejich růst nebo už nepřináší hodnotu ani jim samotným, ani okolí.

Každá dokončená práce – i ta, kterou opouštíme – nás něco naučila. Není prohrou odejít, pokud už cesta nevede správným směrem. Naopak. Odvaha skončit je často prvním krokem k tomu, abychom mohli začít znovu a lépe.

Zajímá vás víc? Pusťte si další díl podcastu Inspirace Baťa.

Support the show

Přibývá dotazů, jak budeme v příštím roce slavit významné výročí 150 let od narození Tomáše Bati. Je tedy na čase odpovědět. Blížící se jubileum jsme se rozhodli připomenout nejenom tím, co Tomáš Baťa dokázal, ale především tím, jak na jeho myšlenky a činy můžeme navazovat dnes.

Odkaz Tomáše Bati má mimořádný význam a silný přesah do současnosti. Jeho etický přístup k podnikání i k řešení celospolečenských otázek je nadčasový a stále inspirativní.

Pro širokou veřejnost připravujeme řadu zajímavých akcí napříč Českou republikou a Slovenskem – čekají nás velké konference, turné, výstavy i nové publikace. Chcete se dozvědět víc? Poslechněte si nový díl podcastu Inspirace Baťa.

Support the show

Vztah k vlastnímu jménu posiluje sebevědomí i odpovědnost. Tomáš Baťa věděl, že člověk, který své jméno přijme, cítí vyšší sebedůvěru, a že je stejně důležité oslovovat druhé tak, jak si přejí – je to jednoduchý projev úcty, který prohlubuje vztahy a zlepšuje komunikaci.

Jak práce s vlastním jménem ovlivňuje naši identitu? A proč přesné oslovení dokáže změnit atmosféru v týmu i doma? O tom je další díl podcastu Inspirace Baťa.

Support the show

Nadace Tomáše Bati uvedla na trh unikátní publikaci s názvem Baťovy školy práce. Ta slučuje dnes už nesehnatelné knihy „Baťovský Zlín – mladé ženy“ a „Baťovský Zlín – mladí muži“. Novinka obsáhle popisuje vznik a fungování Baťových škol práce, které byly charakteristické svým unikátním přístupem ke vzdělávání mladých lidí, kdy propojovaly vzdělání s povinnou prací v továrně a povinným životem na internátě.

Čeká vás vhled do života studentů na internátě, v továrně, i ve škole, těšit se můžete na úryvky několika ojedinělých rozhovorů s absolventy škol i na desítky jejich dobových fotografií, díky kterým má čtenář jedinečnou možnost ponořit se do tématu ještě hlouběji.

Zajímá vás, co dalšího kniha nabízí? A jaký je její přesah do současnosti? V tom případě si pusťte další díl podcastu Inspirace Baťa s Gabrielou Končitíkovou a Jakubem Malovaným.

Support the show

Pro správné fungování týmu je klíčové, aby šéf mluvil s úctou o každém jeho členovi. Podle filozofie Baťa nejvíce narušuje spolupráci vzájemná neúcta – zvlášť když ji svým chováním podporuje i vedoucí. V praxi je to jednoduché: pokud šéf mluví neuctivě o komkoliv z týmu, ostatní si k danému kolegovi také jen těžko udrží respekt.

Jak firma Baťa učila vedoucí mluvit o svých lidech? Proč na tom tolik záleží? A jak lze toto pravidlo využít i v rodině? To a mnoho dalšího se dozvíte v novém díle podcastu Inspirace Baťa.

Support the show

Tomáš Šebek patří mezi zastánce konceptu „ministerstva zdraví“ namísto „zdravotnictví“, a dlouhodobě zdůrazňuje nutnost převzít za své zdraví osobní odpovědnost. Je výraznou osobností současných veřejných debat.

Tomáš Šebek je lékařem na humanitárních misích, chirurgem, spisovatelem, podnikatelem v oblasti digitální medicíny, ambasadorem moderních technologií ve zdravotnictví, otcem i manželem. Stejně tak je autorem několika bestsellerů a člověkem se silnou sebereflexí, který se nebojí otevřeně mluvit o vlastních chybách ani o výzvách, které přináší jeho práce.

Co spojuje Tomáše Šebka s filozofií Baťa? Nejen to se dozvíte v novém dílu podcastu Inspirace Baťa.

Support the show

To, co nás motivuje pokračovat v práci, vracet se k ní a rozvíjet ji, je vztah, který si k ní vytváříme. Tento vztah vzniká tehdy, když s prací trávíme čas, neseme za ni odpovědnost a dokážeme v ní najít potěšení – i přesto, že nás někdy dokáže potrápit.

Pokud se však stává, že práci za své podřízené vždy dokončuje nadřízený, jde o nepochopení Baťovy filozofie vedení. Jestliže je úkol opakovaně dokončen někým jiným než tím, komu byl svěřen, nemůže mezi člověkem a jeho prací vzniknout hlubší vztah – a bez něj není možné práci dále rozvíjet.

Nadřízený, který svou práci dobře zná a ovládá, už k ní vztah má. Jeho úkolem proto není znovu ji dělat za ostatní, ale pomoci svým kolegům, aby si k práci vytvořili vlastní vztah a mohli v ní růst. Jen tak se může sám posouvat dál – k novým projektům a novým výzvám.

Jak tuto situaci uchopit v praxi? Nejen to se dozvíte v dalším díle podcastu Inspirace Baťa.

Support the show