家樂福在2020年併購JASONS超市，而統一集團又在近期傳出可能併購家樂福。當線上與線下全通路整合、超商與超市競爭越來越接近，併購能否成為品牌突圍的新動能？本集記者茶水間由數位時代記者程倚華、陳映璇對談交流，為您剖析零售通路的未來版圖：

1.超商、超市、電商線記者越來越常「互相踩線」，全通路發展與大型複合店日益盛行。2020年家樂福收購台灣惠康百貨公司全數股份，包含頂好與JASONS超市；去年全聯宣布併購大潤發，跨足量販通路。零售業競爭界線模糊化，佈局全通路成為顯學。

2.家樂福出售與經營績效無關，與外商全球佈局策略有關。對法商來說，台灣是亞洲僅存的市場，家樂福早在2005年起陸續退出日本、韓國，2019年退出中國。近年家樂福重心發展巴西，同時轉型投資電商。台灣家樂福雖然持續獲利，但市場不大且台灣量販店非常競爭。

3.誰要買家樂福尚未定案，不同業者收購可發揮不同綜效，但統一最有可能出線。統一、遠東、momo都曾傳出是家樂福的可能買家，遠東可以擴大市場規模、momo則能延伸實體做線上與線下整合。但持股40%的統一集團出線機率最高，併購後若發揮超商、超市互補效益，勢必衝擊全聯、甚至其它電商業者，為市場揭開新戰局。

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