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各位朋友好!
您是不是有以下的困惑?
时间不够用!工作做不完!。你发现自己在想时间都去哪儿了。你已经尝试了所有你能接触到的时间管理系统--它们只是成功地使你的工作变得更加复杂。
谁不想更好地管理自己的时间呢?每一个忙碌的行政人员或多或少都曾被时间管理的技巧或工具所诱惑,以为这些技巧或工具承诺会带来巨大的生产力提升。
这些方法的问题是它们往往是一刀切的解决方案,同时这也意味着它们根本就不是什么解决方案。
这些工具没有考虑到每个人使用时间的方式不同,因此需要一个更简单的解决方案来适合更多的人,让他们更有效地管理时间。
在本书《简单工作》一书中,著名的生产力专家卡森-塔特提供了一个循序渐进的指南,通过使用最适合你的方式使工作重新变得简单。
塔特已经帮助数以千计的男人和女人更好地管理他们的时间,变得更有生产力。她的成功部分归功于这样的认识:我们大多数人都适合于四种不同的工作风格之一。安排者,他们从所涉及的人的角度来考虑他们的项目;优先者,他们是"目标导向 "的定义;视觉者,他们拥有理解全局的独特能力;以及计划者,他们为细节而活。
在这本书中,你会学到如何识别你自己的工作风格,以及你周围人的风格--老板、同事、员工和家人。
如何选择你的工具来最大化你的效率,从你使用的笔的风格到你装饰办公室的方式。
什么时候面对面的谈话比电子邮件更有效,反之亦然。
领导完美的会议需要什么?
为什么凌乱的办公桌对某些人来说是正确的,但对另一些人来说却是灾难--以及如何分辨。
读完《简单工作》后,你会得到一个真正从根本上适合你的生产力提高方法--你将不再感到不知所措。
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各位朋友好!
您是不是有以下的困惑?
时间不够用!工作做不完!。你发现自己在想时间都去哪儿了。你已经尝试了所有你能接触到的时间管理系统--它们只是成功地使你的工作变得更加复杂。
谁不想更好地管理自己的时间呢?每一个忙碌的行政人员或多或少都曾被时间管理的技巧或工具所诱惑,以为这些技巧或工具承诺会带来巨大的生产力提升。
这些方法的问题是它们往往是一刀切的解决方案,同时这也意味着它们根本就不是什么解决方案。
这些工具没有考虑到每个人使用时间的方式不同,因此需要一个更简单的解决方案来适合更多的人,让他们更有效地管理时间。
在本书《简单工作》一书中,著名的生产力专家卡森-塔特提供了一个循序渐进的指南,通过使用最适合你的方式使工作重新变得简单。
塔特已经帮助数以千计的男人和女人更好地管理他们的时间,变得更有生产力。她的成功部分归功于这样的认识:我们大多数人都适合于四种不同的工作风格之一。安排者,他们从所涉及的人的角度来考虑他们的项目;优先者,他们是"目标导向 "的定义;视觉者,他们拥有理解全局的独特能力;以及计划者,他们为细节而活。
在这本书中,你会学到如何识别你自己的工作风格,以及你周围人的风格--老板、同事、员工和家人。
如何选择你的工具来最大化你的效率,从你使用的笔的风格到你装饰办公室的方式。
什么时候面对面的谈话比电子邮件更有效,反之亦然。
领导完美的会议需要什么?
为什么凌乱的办公桌对某些人来说是正确的,但对另一些人来说却是灾难--以及如何分辨。
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