大家工作之後，想知道十幾年後的自己可以走到哪裡呢？這次特別企劃找到了兩位科技業認真的女生。一位五年的台灣系統大廠產品經理學妹，以及一位十八年的外商產品經理主管學姊來對談。

一位對產業前景仍然充滿期待，想做好產品，懷抱出國的夢想。一位已經是外商主管，等於是從未來回來的未來人，告訴妳什麼冤枉路不要走。什麼路她重來的話會想走一遍。

藉由兩位科技業女性的對談，大家也能回顧自己的職涯，投射自己到資深或資淺的那一邊。職涯接下來該怎麼走呢？本週節目告訴你/妳。

如果你/妳喜歡這一集，記得給我們五星好評喔！⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

#本集適合：

出社會工作幾年有點迷惘的科技業工作者

出社會工作已久，快忘記初衷的資深科技業工作者

堅強的女性科技業工作者

笑看人生的吃瓜科技業工作者

#本集內容：

1. 兩個人介紹自己的產品經理的經驗，定義產品經理

2. Ada/Leah覺得產品成功和失敗的點在哪

3. Leah產品經理是不是要挑到好產品才會成功？Ada學姊分享成功的產品

4. Leah問 軟體PM是不是比硬體有搞頭？

5. Leah問 我怕台廠的視野不夠，那到外商的話怎麼定義產品?

6. Leah問 要選錢多的還是有興趣的產品來做？Ada: 當然是_____

7. Leah想出國唸書，但顧慮家人，該去嗎 Ada: 去就對了！！

分時重點精華

07:00 心目中的產品經理(五年vs十八年)

12:00 有沒有產品雄心壯志做完之後落差很大的？

24:00 傳奇的產品怎麼開發出來？一台產品變成一個事業群

38:00 台灣五年產品經理薪水的薪水範圍

40:00 外商產品經理薪水範圍是多少

42:00 台商產品經理的工時

49:00 工作十幾年之後，什麼冤枉路不會再走？

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最近選舉劇，宮鬥劇最好看了！裡面用的手段技巧，是否大家也會想有一天在職場能用到呢？本週的節目內容邀請到前手機大廠總經理烏克蘭王以及外商資料科學高階主管Dan來教大家職場鬥爭學喔---哪些能做，哪些千萬要避免！

😂如果你喜歡我們的節目，請給我們五星好評喔⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️拜託了這樣才會有人看到我們的節目

#本集節目內容

1. 為什麼職場政治是不可避免的，而且對我們的職業生涯有什麼影響？

2. 只關注工作，忽視職場政治會怎樣?

3. 在科技業政治中，哪些資源最值得爭取，為什麼？

4. 當資源有限時，怎麼搶資源？

5. 職場上需要跟別人策略聯盟嗎？怎麼運作？

6. 應該都要猜老闆的想法才能在職場存活？

💁‍♂️精彩線上問答：

問答1: 一二階主管看法不一樣，該如何解決？

問答2: 長官們的職場經驗是踩坑學的，書上學的，還是從別人身上學習到的呢？

更多職場攻略談薪策略

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「當我們能夠區分好運和成功，我們才能真正複製這些行為，而不是試圖複製幸運。」 

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本集會聽到主持人雪柔Iris琳恩抹布，分享自己職涯上的運氣時刻喔。

大家可能覺得，發現實力和聰明才智對於資產累積沒太大幫助。但有的人就覺得運氣很重要的話，那我們就躺平也不要認真了。是真的嗎？本週的節目就來幫大家聊一下職場上的運氣是怎麼回事。

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#本集內容

1. 運氣佔職涯中多大的因素?

2. 職涯中運氣最好的地方？

3. 面試找工作的時候如何避免運氣不好影響機會？

4. 你工作中的期望值

5. Airbnb的成功是不是運氣好？

節目中提到的Youtube影片Is Success Luck or Hard Work?

https://youtu.be/3LopI4YeC4I

「拉斯維加斯或澳門賭場最終總是贏是有原因的。 賭徒無法始終戰勝賠率。如果我們用我們的職業生涯進行賭博 ，我們最終會輸。但是掌握運氣的人，有機會成功。」

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️請記得給我們節目五星好評喔！感謝春酒贊助單位： CakeResume，銓威法律事務所，童顏有機，法蘭絲股份有限公司

感謝能夠堅持到最後的春酒團隊！以及願意到現場參與活動的大家。

我在籌辦的過程中跟團隊講過一句話：如果我自己一個人要找一百六十個人付錢來吃飯聊天，是不可能的。而我們今天一起舉辦活動，這件事情就發生了。這中間一定是產生極大的價值，才讓一件不可能的事情發生。希望大家能記得這種創造價值的感覺。

如果你們知道，這個活動是在2/20才組建團隊，場地在哪都不知道，只有八週的時間要完成宣傳，報名場地，贊助商，紀念品，邀請講者，抽獎等等內容，主要工作人員就七個人，不知道大家是否會小小的驚訝呢？這背後又是怎麼辦到的呢？

1. 怎麼會腦洞大開找科技業的人來吃春酒？

2. 春酒活動舉辦的秘辛

3. 團隊覺得最好和覺得還能做得更好的地方。

4. 現場來賓的回饋

5. 從春酒看我們：大家一輩子累積實力夠多了，接下來我們需要累積運氣。

通常公司許多的問題都是權責不清，沒有人能處理，但他就是會一直發生。能解決這種事情的人就是有影響力的人。

各大外商現在衡量績效都在強調一件事: Impact。與傳統產出不同，你做的事情的影響力才決定你的績效。

本週的節目就來用「影響力習慣 Impact Player」(莉茲懷斯曼著)一書，跟大家聊聊影響力在科技業績效的重要性。本土台商也很實用喔。

#本集節目內容：

1. 衡量你的Performance: Impact 影響力與Output 輸出的不同

2. 權責不清的工作：有影響力和沒影響力的人的差異

3. 有影響力的人：走沒人走的路

4. 有影響力的人：做需要做的事情

5. 有影響力的人：挺身而出領導

6. 有影響力的人：改用更好方法

7. 影響力：開職場槓桿與複利，朝向目標完成任務。

#分時重點

3:00 本週就是春酒，說明一下辦春酒

6:00 本集開場

10:40 工作一開始沒有感覺自己的影響力

25:00 有影響力的人會去處理難以處理的事情。

38:00 有影響力的人的特色

本集錄在 EP71之後，聊一下科技男女出席正式活動怎麼穿？

科技人一般都不太在意自己穿什麼，提醒大家，GALA Dinner的意思就是晚宴，所以這次主題就是要穿著正式一點的服裝喔！

配色方面

瓦基從科技人的角度來聊聊他一路以來的心路歷程！如果喜歡節目的話請給我們五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

【本週節目與閱讀前哨站合作】

「閱讀前哨站」書評部落格：https://readingoutpost.com/
「下一本讀什麼」說書 Podcast：https://readingoutpost.com/podcast/
《只工作、不上班的自主人生》新書：https://www.books.com.tw/products/0010942465
《化輸入為輸出》線上課程：https://readingoutpost.com/recommends/inoutcourse/

從小唸書，長大進入不錯的公司任職，上班下班的生活是否讓你/妳失去了對生活的自主權？瓦基真的說是科技業界的神人了，他的說書創造台灣最成功的說書Podcast和網站，並創業掌握自主人生，「只工作不上班」甚至成為這一陣子最流行的關鍵字。

以終為始，人生走向終點時我希望自己成為什麼樣的人，先想像終點才能規劃路徑。瓦基新書「只工作不上班的自主人生」，教大家如何重新定義自己的工作。我越看越喜歡，幾乎就是我們心目中的生活的規劃方法。但作者瓦基比我們厲害，他是真正的實踐者。

這次就請到瓦基來教教科技業的大家如何重新建立生活順序，活出精彩人生。

#本集內容

1.一個上班下班高壓環境的台積電主管，科技人如何開始閱讀習慣

2. 因為家人和思考人生後決定作出改變，但工程師做習慣，自己內心會不會有很大阻力和挑戰？（踏出舒適圈的勇氣）

3.「你的時間有限，不要花時間活在別人的生活裡」這對每個人都是可能的嗎？

4.追尋自主人生，這裡面也會有自我要求。你怎麼設立人生的KPI？

5.一個科技業工作者隨著年資成長，是否能建議如何選擇真正重要的事情？

6.最後是否很快教各位工程師的大家下班後閱讀的方式？

#重點分段

06:00 工作很忙怎麼開始閱讀

13:00 自己決定下去台南，才告知家人

29:30 要離開台灣最穩定的公司，做自己事業的掙扎

40:00 對身邊的人產生影響

52:00 瓦基名言

1:04:00 思考如何槓桿你的時間

1:06:00 擴大你的影響力的方法，思考哪些東西可以當成資產來對待

1:14:00 工具書的讀法：教大家怎麼應用書中的知識

1:16:00 瓦基所有的平台，大家可以利用：閱讀前哨站網站，Podcast下一本讀什麼，化輸入為輸出

1:19:00 現場聽眾問答時間：

1:29:00 瓦基喊節目口號

瓦基推薦三本書：

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大家會不會想RD做一做跑去做Program Manager？PM是不是門檻很低？一個強的PM職涯該怎麼走？要怎麼才能跳到外商大廠呢？

本週職業大比拼系列，找到兩位都在系統品牌/代工廠都有多年經驗的高顏值高實力正妹PM，目前一位是在台灣品牌大廠，一位是在美系IC品牌巨頭。讓她們來跟大家聊聊科技業PM的成功之路，又是跳到外商以及客戶端，讓每個想跨進PM領域的人有真正的認識。

如果喜歡節目的話請給我們五星好評⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

#本週節目內容

1. Project Manger(下稱PM)平常都在做什麼？跟產品經理有什麼不同？

2. PM真的門檻很低嗎？

3. 品牌客戶PM和供應商代工廠的PM有什麼不同

4. 當PM最重要的是什麼能力？PMP需要嗎？

5. PM能見度是不是最高？

6. 最賽最慘是碰到什麼狀況？

7. 建議先在供應商代工廠練功再跳過來嗎?

8. 給新鮮人想從事PM的建議。面試的時候要注意什麼？

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