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El coronavirus ha sido el factor determinante para que muchas empresas den el salto a trabajar de forma remota. Y aunque este cambio ha llegado para quedarse, muchas personas no han tenido las mejores experiencias en su primer contacto forzado con el teletrabajo. Porque aplicar cambios deprisa y corriendo, aunque sean necesarios, pocas veces traen cambios duraderos.
En el episodio de esta semana vamos a ver cómo cambiar la forma de trabajar para mejor y para siempre con un modelo de 8 pasos para liderar el cambio.
(Las notas del programa están disponibles en https://kenso.es/episodio/95-liderar-cambio)
(0:00) Bienvenid@ a KENSO
(3:07) El efecto de la crisis del coronavirus
(6:45) Estancamiento significa declive
(8:05) Se un catalizador del cambio
(10:24) Los 8 pasos para liderar un cambio
(10:59) 1 | Establece un sentido de prioridad
(12:00) 2 | Integra al equipo
(12:38) 3 | Desarrolla una visión para el cambio
(13:25) 4 | Comunica la visión y las estrategias
(14:51) 5 | Capacita al equipo y elimina obstáculos
(15:44) 6 | Asegura los resultados a corto plazo
(17:45) 7 | Consolida las mejoras
(18:46) 8 | Institucionaliza los nuevos procesos
(20:07) Tu plan de acción
(21:25) Participa en episodio 100 del podcast
(23:17) ¡Hasta dentro de muy pronto!
Nuestros servicios de teletrabajo
Curso online: Descubre tu propósito: Tu guía, tu motivación y tu inspiración
Curso online: Teletrabajo: Máxima productividad en remoto (50% descuento con el cupón #YoMeQuedoEnCasa)
Curso online: Domina Outlook: Retoma el control de tu correo y de tu vida
Experto en procesos de cambio: Eugenio Moliní
Libro: El líder del cambio de John Kotter
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Para más aprendizajes productivos: suscríbete a nuestro canal de YouTube
¿Qué te gustaría escuchar en futuros episodios del podcast?
Déjanos tus sugerencias de personas a entrevistar o temas a tratar en los comentarios de las notas del programa.
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El coronavirus ha sido el factor determinante para que muchas empresas den el salto a trabajar de forma remota. Y aunque este cambio ha llegado para quedarse, muchas personas no han tenido las mejores experiencias en su primer contacto forzado con el teletrabajo. Porque aplicar cambios deprisa y corriendo, aunque sean necesarios, pocas veces traen cambios duraderos.
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