Liderazgo Comercial

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Liderazgo Comercial episodes

  • 1045 Qué hacer cuando quieres que algo sea hecho
    Hoy os traigo una historia en la que Laura dudaba entre llorar o sacar a la niña del exorcista que lleva dentro y empezar a mazazos con todo su equipo.
    Había recibido la llamada de un cliente indignado porque no le habían entregado algo que había solicitado y ella personalmente había dicho a su equipo que lo realizaran

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    10 min
  • 1044 Inteligencia emocional en la práctica
    Ya conocemos como Daniel Goleman considera mucho más importante la Inteligencia Emocional que el Coeficiente Intelectual para triunfar en la vida.
    En este episodio hablo de la Inteligencia Emocional aplicada en el trabajo y traigo algunos ejemplos de organizaciones que la han trabajado y desarrollado y lo que les ha aportado

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    24 min
  • 1043 Charla con Carlos Molina - noticias de empresas de tecnología
    El mundo va a toda velocidad y las empresas tecnológicas, ni te cuento.
    Llevamos unos meses con todo el mundo de internet revolucionado con la Inteligencia Artificial y esperando un 2023 de infarto.
    Si te interesa este área seguro que ya estás al día; si es algo que lo miras como las vacas al tren, te recomiendo que escuches esta entrevista.
    Puedes encontrar a Carlos en
    https://www.linkedin.com/in/carlosmolinadelrio/
    https://www.multiversial.es/

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    48 min
  • 1042 Como impulsar una decisión de compra
    Estamos en unos momentos de incertidumbre a nivel empresarial y personal.
    Este tipo de entornos nos lleva a que pospongamos, a veces inconscientemente, decisiones de compra.
    En el episodio de hoy, y respondiendo a una solicitud de Bruno, hablo de 6 impulsores de la decisión de compra: cuales son, cómo activarlos, etc
    - Motivo de comenzar el proceso de búsqueda
    - Urgencia en conseguir el resultado
    - Importancia del resultado
    - Consecuencias de no actuar
    - Recursos a emplear
    - Riesgos de actuar

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    22 min
  • 1041 Disparadores de actuación- #edn #pedrovalladolid.
    Los lunes en Liderazgo Comercial es el día de Escuela para Dueños de Negocio que grabo, emito y produzco con mi compañero, socio y amigo Pedro Valladolid.
    Es una sección en donde hablamos para aquellos que estén al frente de un negocio.
    El tema de hoy se refiere a los disparadores de acción que son tan necesario tanto para que nosotros hagamos como para conseguir que lo realice nuestro equipo.

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    23 min
  • 1040 ¿Me va a reemplazar la Inteligencia Artificial en mi trabajo?

    Si estás un poco en el mundo y, además de oír la canción de Shakira sobre Piqué, sigues alguna otra fuente, es posible que estés preocupado por la Inteligencia Artificial y los cambios que puede provocar en nuestros trabajos.

    Hoy comento la frase de @svpino que dice


    "La IA no va a reemplazarte, lo hará una persona utilizando la IA"


    11 min
  • 1039 18 ideas para liderar mejor
    En el episodio de hoy os detallo 18 ideas sobre cómo mejorar tu liderazgo.
    Las he tomado del libro "The other 90%" de Robert Cooper y las cuento tal y como yo las entiendo.

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    24 min
  • 1038 Charla con Nathan Manzaneque Samurai Networker

    Hoy charlo con Nathan Manzanaque es un auténtico veterano del networking y nos cuenta que acaba de sacar un libro sobre la temática que se denomina "Samurai Networker"

    Nos da muchas pistas y pautas de qué es el networking, para qué sirve y qué nos aporta.


    Todo ello desde alguien que comenzó con ello cuando residía en Reino Unido y era director de marketing de una compañía británica


    42 min
  • 1037 ¿Qué es más importante el vendedor o el producto?

    En el episodio de hoy hablo sobre qué es lo que tiene mayor importancia el venta si el vendedor o el producto.

    Para ello realicé una encuesta en Linkedin en donde lo proponía y hoy analizo las respuestas a las mismas y mi parecer respecto a las opiniones de otros.


    No pretendo tener razón, sencillamente digo mi opinión y la defiendo.


    24 min
  • 1036 El plan comercial #edn #pedrovalladolid
    Una vez que tenemos nuestro presupuesto de ingresos y gastos anual tenemos que realizar un plan comercial que nos ayude para conseguir la cifra que figura en el mismo.
    En el episodio de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos sobre cómo realizar este plan comercial sobre el que tendremos que realizar el seguimiento mensual.

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    26 min

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