MACH ES! einfach

Challenge: Change.

Wie lenkt man ein Boot sicher durch Sturm und Nebel, wenn Sicht und Kontrolle schwinden? Diese Metapher beschreibt die Herausforderungen, vor denen viele Unternehmen aktuell stehen. Das Schlagwort der Stunde: Transformation.

Anke van Beekhuis ist seit 19 Jahren eine der Expertinnen im DACH Raum für Transformationen in Organisationen. Sie definiert mit ihrem Team von BEEKHUIS Performance Culture High Performance Culture neu und weiß, was es an wichtigen Säulen für Unternehmen braucht, damit sie kurz- und langfristig den gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wandel schaffen. Was sind die wichtigsten Säulen moderner Führungskultur? Wie können Unternehmen in unsicheren Zeiten Resilienz aufbauen? Und warum ist Geschlechterausgewogenheit ein Wettbewerbsvorteil? Nur einige der Fragen, die Host Susanna Winkelhofer in dieser Podcast-Episode stellt.

Mehr zu BEEKHUIS Performance Culture: https://www.beekhuis.at/

Wie wollen wir morgen leben?

Was ist dafür zu tun? Und welche Ideen gibt es? Diese großen Fragen stellt sich unser Interviewgast in seiner Buchreihe „morgen – wie wir leben wollen“ gemeinsam mit zahlreichen Expertinnen und Experten. Dabei beleuchten sie in zwölf Bänden beispielsweise unsere Ernährung, die Medien, unsere Umwelt, Wohnen, Gesundheit oder die Mobilität. Entstanden ist die Idee zur Reihe in der Coronazeit, als plötzlich nichts mehr so war wie zuvor und wir uns alle fragen mussten: Kann es so weitergehen?

Eckard Christiani ist Journalist aus Leidenschaft. Zusätzlich arbeitet er auch noch als Kommunikationsberater, Grafikdesigner und Publisher. In der diesjährigen Sommerausgabe von Die Macher war er bereits mit einem Gastbeitrag zum Klimawandel vertreten, in dieser Podcastfolge spricht er mit Redakteurin Melanie Kashofer darüber, was ihn an der Arbeit für seine Buchreihe am meisten überrascht hat, welche alten Denkmuster wir über Bord werfen sollten und wie man es trotz Krisen schafft, im Moment zu leben.

Mehr zur Morgen-Buchreihe: https://morgen-buecher.de/

Wie meistert man Veränderung im Unternehmen?

Der Mensch ist bekanntlich ein Gewohnheitstier. Deshalb widmen wir uns in dieser Podcastfolge einem Thema, das in der heutigen Arbeitswelt unverzichtbar ist: dem Change Management. Als Head of Change & Adoption Services bei WienIT bringt Interviewpartner Stefan Tschida eine klare Überzeugung mit: „Veränderung ist unser ständiger Begleiter.“ Doch wie passt diese Sichtweise mit unserer menschlichen Natur zusammen?

Unser Gast teilt wertvolle Einblicke, wie Leader durch klare Kommunikation, Empathie und Vertrauen dazu beitragen können, eine positive Veränderungskultur zu schaffen. Dabei erzählt er auch von konkreten Projekten und Erfolgen aus seiner eigenen Arbeit, die zeigen, wie Change Management in der Praxis funktioniert. Er schafft so einen Leitfaden, wie Unternehmen den Spagat schaffen, Mitarbeitende auf ihrem Weg mitzunehmen, und warum eine gut durchdachte Strategie der Schlüssel für nachhaltige Transformation ist.

Mehr zu WienIT: https://www.wienit.at/

Diese Folge enthält bezahlte Inhalte.

Warum es Mut braucht – in der Führung und im Sport

Eine Nummer robuster, flexibler, größer – so lautet der Slogan von Neumüller Rolltore. Seit 1966 fertigt das Unternehmen im oberösterreichischen Weng im Innkreis hochwertige Rolltore für verschiedenste Bereiche, zum Beispiel für Industrie- und Gewerbebetriebe, Landwirtschaftsbetriebe oder auch für den Alpin- und Hangarbereich. Unsere Interviewpartnerin ist quasi im und mit dem Unternehmen aufgewachsen, denn Theresa Neumüllers Vater hat es aufgebaut, 2019 übernahm sie nach einigen anderen beruflichen Erfahrungen das Steuer.

Die studierte Betriebswirtin findet ihren Ausgleich im Sport und ist mehrfach ausgezeichnete Fitnesstrainerin. In dieser Podcastfolge spricht sie mit Redakteurin Melanie Kashofer darüber, wie eine Unternehmensnachfolge gelingen kann, warum ihr die Förderung von Frauen ein großes Anliegen ist und welche Gemeinsamkeiten es zwischen Klettern, Bergsteigen und Laufen und der Unternehmensführung gibt.

Mehr zu Neumüller Rolltore: https://www.neumueller-rolltore.at/de

Diese Folge enthält bezahlte Inhalte.

Gamechanger Künstliche Intelligenz

Wir starten in die Fortsetzung. Und zwar in die Fortsetzung unseres Podcasts mit Daniel Holzner und Hannes Burger von ABP Patent Network und Anwälte Burger und Partner. In der Folge 118 haben die beiden mit Redakteurin Melanie Kashofer über ihre KI-Anwendung gesprochen, die sie gemeinsam mit IBM entwickelt haben und die einen echter Gamechanger für den Intellectual Property Bereich darstellt.

Nun, etwa ein dreiviertel Jahr später, werden die beiden erste Bilanz ziehen: Was hat sich seit Februar getan? Was kann die KI nun, was man damals vielleicht nicht für möglich gehalten hätte? Und wohin wird die weitere Reise gehen?

Mehr zu ABP Patent Network: https://www.abp-patentnet.com/

Diese Folge enthält bezahlte Inhalte.

Internationale Fachkräfte willkommen!

Oberösterreich ist ein Innovationshotspot. Das hat der diesjährige Edison Preis von tech2b wieder eindrucksvoll gezeigt. Über 80 Einreichungen sind bei der 15. Ausgabe des Ideenwettbewerbs eingegangen und ausgezeichnet wurden die marktfähigsten, aussichtsreichsten und innovativsten Konzepte. Unser heutiger Podcastgast holte sich mit seinem Unternehmen Indima SkillBridge den Sieg in der Kategorie Pionier:innen.

Die KI-Plattform ermöglicht es, ausländische Qualifikationen zu analysieren und mit dem österreichischen Bildungssystem zu vergleichen. Was Indima so besonders macht, was das Unternehmen mit dem Thema Diversität zu tun hat und welche Tipps er für andere Gründerinnen und Gründer hat, das alles erzählt Emin Vojnikovic im Gespräch mit Redakteurin Melanie Kashofer.

Mehr zum Edison Preis: https://www.edison-der-preis.at/

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Warum „New Work“ „inner work“ braucht

Worin bist du so richtig gut? Eine Frage, auf die manche nicht ganz so schnell eine Antwort wissen. Doch eines ist klar: Jeder von uns trägt einen einzigartigen Schatz in sich, auch wenn er manchmal gut versteckt ist. Und manchmal braucht man jemanden, der einen auf dieser Entdeckungsreise begleitet.

Patrik Sünwoldt hat es sich zur Aufgabe gemacht, Menschen zu helfen, ihre Talente zu finden und in die Welt zu bringen. In Zeiten von New Work, wo alte Strukturen zerfallen und neue Arbeitsweisen entstehen, wird klar: Veränderung beginnt im Inneren. „New Work needs inner work“, sagt Patrik. Als CEO der Plattform „good at“ stellt er die einfache, aber kraftvolle Frage: „What are you good at?“ und hilft Menschen und Unternehmen, verborgene Talente zu entdecken und das volle Potential zu entfalten. Podcast-Host Susanna Winkelhofer spricht mit ihm darüber, wie wichtig es ist, die eigenen Stärken zu erkennen, wie man den oft verborgenen Schatz in sich findet und warum es sich lohnt, genau das zu tun, worin man wirklich gut ist.

Mehr über good at: https://good.at/

Vom Bauchgefühl zum CEO

Mit wem spricht man wo, wann, wie lange und worüber? So einen Podcast zu organisieren, kann schon zur logistischen Herausforderung werden. Zum Glück ist der Gast in dieser Podcast-Folge ein absoluter Logistik-Profi. Johannes Hödlmayr ist seit heuer CEO des gleichnamigen Familienbetriebs, der bereits vor 70 Jahren als Transportunternehmen gegründet wurde und heute österreichischer Marktführer für Fahrzeuglogistik ist.

Ein Blick auf die Zahlen zeigt, warum das Unternehmen aus Schwertberg auch in Europa ganz oben mitspielt: Knapp zwei Millionen transportierte Fahrzeuge pro Jahr dank 600 Spezialtransportern und eigenen Ganzzugsystemen, die von 1.700 Mitarbeitern in 16 Ländern bedient werden und so 400 Millionen Euro Umsatz generieren. Wie man mit dieser Verantwortung umgeht? Welche Stärken und Talente die vielen Menschen mitbringen, die dieses Volumen tagtäglich bewältigen? Und welchen Führungsstil es braucht, um den Logistik-Giganten für die Zukunft zu rüsten? Über all das spricht Johannes Hödlmayr in dieser Folge.

Mehr zu Hödlmayr: https://www.hoedlmayr.com/

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Künstliche Intelligenz: Einsteigen, bitte!

Das Ziel vieler Unternehmen: mithilfe von Künstlicher Intelligenz wettbewerbsfähig bleiben. Nur wie? Welche Rolle spielt dabei Agilität? Und wie bleibt oder wird man anpassungsfähig, um auf Veränderungen vorbereitet zu sein? Karin Gruber, Yvonne Danzinger und Thomas Brugger von mgm consulting partners austria bieten Antworten auf diese Fragen – sowohl im Austausch mit ihren Kunden als auch in dieser Podcastfolge.

Als Beratungsexperten für die digitale Transformation wissen sie: Es gibt sie, die Unternehmen, die den Wandel mutig angehen. Viele erkennen, dass sie die Anpassungsfähigkeit ihrer Organisation verbessern müssen, um das Potenzial der KI auch wirklich nutzen zu können. Denn so viel steht fest: nur wer flexibel und schnell reagiert, kann sich damit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil sichern. Für alle, die sich damit noch schwertun, haben unsere Gäste in dieser Folge einige Praxistipps im Gepäck, um sich ihrer digitalen Business Transformation leichter anzunähern.

Übrigens sucht mgm in Salzburg nach neuen Kolleg:innen! Mehr erfahren unter: https://www.mgm-cp.com/jobs-austria.html

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„Startups sind das Salz in der Suppe“

Von „Tankern und Schnellbooten“ spricht der oberösterreichische Wirtschafts-Landesrat Markus Achleitner in dieser Podcast-Folge. Damit meint er aber nicht den Linzer Hafen, sondern das Zusammenspiel aus großen Leitbetrieben und Startups, die beide jeweils ihre Stärken einbringen und so den Wirtschaftsstandort auf Kurs halten.

Wie sieht sie aus, die Zusammenarbeit zwischen einem etablierten Unternehmen und einem Startup? Und vielleicht noch viel wichtiger: Was kann daraus entstehen? Welche Rahmenbedingungen, Plattformen und Netzwerke braucht es, um erfolgreich zu sein? All diese Fragen stellt Podcast-Host David Bauer dem Landesrat sowie den beiden weiteren Gästen: Andreas Kreiner von Pierer Innovation und Klaus Fekesa von Friendly Fire. Deren Zusammenarbeit ist Paradebeispiel dafür, wie „Groß und Klein“ harmonieren.

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