En tant que pèlerin parcourant le chemin de Compostelle, il y a de nombreux bénéfices et avantages à vivre cette expèrience. Vous êtes d'ailleurs plus de 200000 à expérimenter les bienfaits de :

-1 Se déconnecter de la vie quotidienne, 

- 2- Faire une pause réflexive : le silence, les rencontres avec les autres pèlerins permettent égalemnet de réfléchir sur la vie, ses choix, ses valeurs,

- 3- Développer une endurance physique et mentale,

- 4- Se confronter à des cultures différentes peut offrir des ouvertures intéressantes, 

- 5- Se reconnecter à la spiritualité pour renouer avec sa foi ou tout simplement se réconcilier avec ses croyances personnelles. 

En somme, vivre le chemin de Compostelle en tant que pèlerin va bien au delà de marcher, qui puis est lorsqu'il est pratiqué par une coach de renommée internationale, pionnière du coaching en France*. 

Pour Lynne Burney, il a fallu "l'opportunité" du covid pour coucher sur le papier, avec intimité et humour son chemin de Compostelle. 

Vous découvrierez au travers de son ouvrage (en anglais et traduit en francais) à la fois le récit de son aventure "love story" -en couple-, de nombreuses anecdotes avec humour et franc parler qui la caractérise et aussi un cadeau supplémentaire pour nous lecteur :

- plus de 80 questions au fur et à mesure du récit, qui nous permettent de cheminer aussi. 

Nous vous proposons une interview tout en simplicité et profondeur pour celle qui est aujourd'hui une "Auteur" :

Au commencement était le Verbe.....bonne écoute et surtout bonne lecture !

*Membre fondateur de la Société Française de Coaching (SFCoach) 1996 et présidente de son organisme de référentiel éthique et d’évaluation pendant 4 ans (Comité d’Agrément et de Déontologie). 

Elle forme depuis 2020 au sein de son école LKB, au métier de coach et supervise des coachs

https://www.lkb-coaching.com/ecole

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En Analyse Transactionnelle (AT) on développe une théorie mal connue en entreprise; appliquer cette théorie permet de façon simple et efficace de développer motivation, engagement, coopération et efficacité.

A la base, le besoin de reconnaissance qui est un besoin fondamental pour la personne dans sa vie personnelle comme professionnelle.

Aux sources de cette théorie :

René SPITZ est à la source de cette découverte. 

Psychiatre et psychanalyste, il a mené des recherches sur le développement des enfants dans les années 1940. 

Dans ses études, il a observé que les bébés élevés dans des orphelinats sans contact physique et émotionnel adéquat : il a noté a un fort taux de mortalité, de retard psychologique ou moteur dans cette population. 

Ce besoin de reconnaissance est donc vital.

Importance de la reconnaissance dans l’entreprise

Dans l’entreprise, la reconnaissance est importante car elle peut avoir un impact positif 

💥 dynamique individuelle : motivation, bien-être et la productivité des individus. 

💥 dynamique des équipes : coopération et efficacité

Dans l’entreprise, dans une équipe, nous sommes soit dans une économie d’abondance ou de pénurie de signes de reconnaissance.

L’échange de signes de reconnaissance, s’il est sincère et non inflationniste permet : 

✅ d’installer un climat positif, de confiance, 

✅ d’établir de bonnes relations

✅Cet échange favorise les attitudes de coopération

✅ et accroit l’efficacité des équipes

En revanche, l'absence de reconnaissance peut entraîner 

❌ un manque de motivation,

❌  un sentiment de dévalorisation, 

❌ un faible moral et un désengagement individuel et collectif,

❌ blocage, 

❌ insurrection.

 Par conséquent, la reconnaissance peut être considérée comme un outil essentiel pour maintenir un environnement de travail positif et productif.

Il est donc important pour les managers qui souhaitent développer motivation, coopération et efficacité d’apprendre à :

✅ sortir de la pénurie de signes de reconnaissances 

✅ échanger des signes de reconnaissance positifs ET des signes de reconnaissance conditionnels négatifs

✅ échanger régulièrement des signes de reconnaissance positifs pour créer un environnement de confiance

✅ compléter par des signes de reconnaissance conditionnels négatifs pour favoriser l'apprentissage

Vous trouverez en fin de podcast les étapes et des tips pour développer une culture d'abondance des signes de reconnaissance dans vos équipes.

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☀️Comment  développer l'innovation  en cultivant un esprit  d'intrapreneur au coeur de votre entreprise ? ☀️   

Dites adieu au mythe de l'entrepreneur super héros !  Venez découvrir comment, vous aussi, vous pouvez intégrer les clés de succès de l'entrepreunariat afin d'aider vos équipes à mener à bien les Transformations autrement en démarrant avec les ressources disponibles !

                                      🍋 When life give you lemons, make lemonade🍋

Aujourdhui  je vous propose d'identifier      

🍋 Comment permettre à vos équipes de développer des compétences d'innovation  ? 

🍋 Comment distiller les principes de l'entrepreunariat pour avancer autrement ?

🍋Comment passer de "subir" à "oser" en décalant sa manière d'appréhender les situations ?   

  Si vous avez envie de  faire bouger les choses autrement  ....Ce podcast est pour vous 👍

Ainsi dans cet épisode vous allez découvrir  : 

🍋 Une approche novatrice qui prend le contre pied des approches classiques : L'EFFECTUATION  avec 5 principes identifiés par Saras D. Sarasvathy

👇le lien   

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 Quelles sont les aides possibles du Dialogue Intérieur pour mieux vivre ses décisions ? 

Les techniques de Dialogue Intérieur peuvent vous aider à mieux vivre vos décisions en vous donnant la possibilité de prendre du recul pour examiner vos pensées et vos sentiments, et de les comprendre plus profondément.  

Dans ce podcast, nul prétention en 20 mn et en audio de vivre ce processus, néanmoins vous serez éclairé sur sa dynamique et vous pourrez même bénéficier d'un exercice à pratiquer seul le Dialogue Intérieur.

Vous trouverez ce protocole complet dans l'ouvrage de Isabelle Demeure "Faites les bons choix avec le dialogue Intérieur" ; je remercie d'ailleurs Isabelle pour la qualité de la formation que j'ai recue. 

Connaissez-vous le Voice Dialogue ou Dialogue intérieur en francais ?

Dans les années 1970, Hal et Sidra Stone créent le Dialogue Intérieur, fruit de leur histoire d’amour : Ils rendent opérationnelle la pensée de Jung.

En France, Pierre Cauvin et Geneviève Cailloux ont créé l’intelligence de soi qui combine deux démarches jungiennes : la typologie de Jung et le Dialogue Intérieur.

L’Association Francophone du Dialogue Intérieur / Voice Dialogue, rassemble des praticiens et formateurs de langue française – Différents pays représentés –www.afdialogue.eu

A retenir dans ce cheminement intérieur et dynamique :

La reconnaissance de nos axes de personnalité permet d’avoir accès aux parties primaires et à leurs opposées et de mettre en place un Moi Conscient qui ne les juge pas et voit le côté positif de chacune.

Ainsi, cela ouvre des choix pour une réponse appropriée à chaque situation, plutôt qu’aux automatismes habituels. On sort des clivages.

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👁️ Voir le monde à travers les yeux de la génération Z!

🔎C'est l'ambition de ce podcast. 

Pour mieux comprendre cette génération, comprendre leurs comportements, leurs besoins, ce qui compte pour eux, leurs aspirations. Pour mieux les attirer, mieux les manager, les motiver et leur donner envie de rester dans nos entreprises.

Quoi de mieux qu'une digne représentante de la génération Z pour parler de cette nouvelle génération qui arrive dans les organisations. 

La génération Z est celle née après 1995.

Ambre nous éclairera sur différents points et nous donnera des pistes concrètes pour les comprendre, les attirer, les manager, les fidéliser :

💍 Premier point : génération Z et engagement : 

que signifie être engagé quand on a moins de 30 ans? Les jeunes sont-ils au final moins engagés dans les organisations? Qu'est-ce qui les motive à s'engager?

🔗 Second point : génération Z et fidélité

nous verrons que nous passons d'une fidélité absolue à une fidélité choisie.

Ambre nous éclairera sur ses critères de choix lorsqu'elle a dû choisir sa première entreprise

👥Troisième point : de la fidélité à l'entreprise à la fidélité sociale

La valeur travail ne semble plus être au centre de l'existence des jeunes. On dit que les jeunes ne sont pas fidèles à l'entreprise mais fidèles à l'équipe, à la communauté, à la tribu. 

Ambre nous donnera son point de vue sur la question et nous dira comment les entreprises peuvent mettre davantage l’accent sur cet aspect communautaire pour miex répondre aux besoins de création de liens de cette génération.

🧘Quatrième point : génération Z et flexibilité

Flexibilité des horaires, des lieux, besoin de breaks... nous explorerons ensemble cette notion de flexibilité et les actions que les entreprises peuvent mettre en place.

🗣️Cinquième point : génération Z et reconnaissance existentielle

Enfin nous visiterons le besoin de reconnaissance existentelle des jeunes et explorerons comment les managers peuvent concrètement répondre à ce besoin.

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☀️Comment engager les acteurs, faire bouger les lignes et transformer votre organisation  pour relever les défis actuels ? ☀️ 

On peut lire que la taille du marché mondial de la Transformation Numérique devrait passer de 469,8 milliards USD en 2020 à 1009,8 milliards USD  d'ici 2025, c'est donc un besoin, voir une nécessité d'inspirer les équipes afin qu'elles s'engagent à mettre en place  les changements attendus en continuant de s'investir pleinement.

Les styles de leadership évoluent avec le temps et les enjeux de vos organisations  !

☀️  Alors rejoignez moi ☀️  

je vous partage dans ce podcast les caractéristiques du Leader Transformationnel (source Burn & Bass), qui est  considéré comme un  puissant levier de succès pour répondre aux besoins actuels. 

En effet, Le/la leader transformationnel (le)

 🌿 fixe un cap à long terme et des objectifs qui dépasse l'interet strictement personnel des membres de l'équipe 

🌿 s'appuie sur des valeurs  fortes et sait transmettre ses convictions/sa vision 

🌿 motive les équipes en donnant  de la considération individuelle à chacun

🌿 favorise et permet la recherche de solutions innovantes

🌿 travaille au développement des potentiels de chacun /une

☀️  Et en plus ☀️  

dans cet épisode vous découvrirez aussi les 4 grands pilliers de ce style de leadership avec des pistes pour développer 

🌈 L'authenticité :Etre un modèle de référence en agissant avec transparence et éthique

🌈 La vision : donner du sens en inspirant chacun à contribuer en étant  pleinement dans son Flow    

🌈 L'innovation : permettre la pensée flexible en valorisant et stimulant l'ingéniosité et les occasions d'apprentissage

🌈 Le coaching : faire émerger le potentiel de chacun  

Et bien d'autres choses encore pour réfléchir et cheminer …

👇le lien  

https://podcast.ausha.co/management-et-leadership-developpetonzeste/les-cles-du-leadership-transformationnel-pour-reussir-vos-changements

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Comment retrouver sa créativité, son pouvoir de création aujourd'hui en tant que manager, en tant qu'entrepreneur?

💥 A une période où les crises se cumulent : crise du climat, pandémie, guerre en Ukraine..., comment ne pas être dans la reconduction de schémas anciens qui ne marchent plus aujourd'hui. 💥 Le taux d'épuisement professionnel a triplé depuis la pandémie, certains managers sont en perte de sens, des équipes n'ont plus le goût de travailler ensemble.

💥 Une fatalité? Nous osons espérer que non. 

✅ Mais il est important de se donner la persmission et d'oser... innover, faire autrement.

✅ Faire un pas de côté par rapport à une spirale qui pourrait nous tirer vers le bas, prendre du recul et prendre le temps. Prendre le temps de créer avec les équipes. Créer du partage, du sens, des idées, inventer le futur.

🔥 Autant de thèmes abordés dans ce podcast où j'interviewe Jean-Paul Sauzede, coach et superviseur de coach, Gentalt Thérapeute et auteur de plusieurs livres. 

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Fatigué en ce moment ? 😴

Vous révez secrêtement de retrouver l'énergie que vous aviez ....il y a quelque temps ? 

Retrouver votre potentiel de vitalité et la conserver ....ce podcast n'est pas exhaustif mais permet de se questionner et peut-être de sortir d'une érosion d'énergie.

Merci de vous abonner sur linkedin :

https://www.linkedin.com/in/corine-lanepaban/

Hello-Coaching by vista 

ou directement sur notre chaine Développe ton zeste !

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🌿🌻Pourquoi et comment développer votre résilience  ?

En ces temps mouvementés de transformations multiples, la résilience est plus que jamais mise en avant, tant à l'échelle individuelle que collective, dans la vie personelle comme professionnelle.

Avec ce podcast, je vous propose de découvrir  l'interet de devenir résilient et surtout comment y parvenir en toute simplicité  !

Je vous invite à explorer vos propres forces pour rebondir positivement  ! Et, je vous partage 4 clés d'entrée pour vous sentir mieux et avancer plus sereinement :

🌿la resilience physique 

🌿la résilience emotionnelle

🌿la resilience mentale

🌿la resilience par l'action

Nous avons tous notre propre forme de résilience....

et VOUS quelle est votre façon de reprendre pied ?

A découvrir  le dans le podcast ci dessous   👇               

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En France, nous sommes les champions du monde du pessimisme! 

Nous avons d’ailleurs tedance à  nous méfier des optimistes : ils ne font pas sérieux, sont utopistes, déconnectés de la réalité…

💥💥 Or, nous allons voir dans ce podcast que renforcer votre optimisme peut transformer votre vie et votre leadership.

A la fin de ce podcast,vous trouverez des tips concrets pour muscler facilement et dès demain votre optimisme.

✅ Alors commençons par définir l’optimisme

Martin Latulippe parle de possibiliste : croire que c’est possible… oui c’est compliqué, non ça ne va pas tomber tout cuit mais une confiance au fond de moi que les choses sont possibles.

✅ Les bienfaits de l’optimisme

L’optimiste aborde la vie avec un état d’esprit positif, ce qui lui amène de nombreux bénéfices :

meilleure santé physique et mentale, canalisation du stress,  meilleur confort émotionnel… C’est un atout dans les interactions sociales.

✅ Alors quel lien avec le leadership?

Un leader qui déborde d’optimisme peut utiliser ce phénomène de contagion émotionnelle.

Avec sa positivité, il peut élever le moral de « ses troupes » et remettre en question ce qu’elles considèrent « possible.

🔥🔥  Découvrez en fin de podcast 6 tips pour renforcer votre optimisme!

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