𝐑𝐞𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐳 𝐝𝐮 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐠𝐞𝐧𝐝𝐚 :

⛈️Vous-sentez-vous débordé, toujours en manque de temps ? 😤 

⛈️Vous arrive-t-il de vous remettre à travailler après le diner ou le week-end ? 

⛈️Avez-vous l’impression à la fois d’abattre des montagnes et de brasser du vent ? 🙊 

⛈️Vous sentez-vous frustré et même jaloux de ceux qui arrivent à caser dans leur agenda du temps pour ce qui est important pour eux ? 

☀️Dans ce podcast, vous découvrirez un secret pour être zen et fier de vous. Pour enfin retrouver du pouvoir et de la liberté dans votre agenda : consacrer au moins 1h30

☀️Vous cheminerez avec moi dans ce podcast en trois étapes : 

1️⃣   D’abord ciblez ce que vous ferez et que vous n’arrivez pas à faire, si vous libérez du

✔️ce qui est vraiment important pour vous 

✔️Ce qui va générer 80 % de résultats pour 20 % de temps et d’efforts 

✔️un ratio de Pareto vraiment efficace et motivant 🎯 

✔️Identifiez ce

✔️Vaut-il mieux que je passe le  temps qu’il faudra sur un reporting ? ou plutôt que je mise sur une réflexion sur ma stratégie future qui créera de la valeur et des facteurs différenciants ? 

2️⃣   Une fois votre objectif identifié, nous irons explorer les mécanismes qui vous mènent à

👉Stratégies d’évitement, de contrôle 

👉Croyances limitantes :  

✔️Je fais d’abord les petites tâches et ce qui est

✔️Je m’occuperai d’abord des autres 💌 

✔️Je ne peux m’autoriser aucune erreur 🏅 

👉Emotions consommatrices d’énergie : frustration, agacement 

3️⃣   Et enfin je vous donnerai des conseils et un secret pour réaliser ce qui est important pour vous, au lieu de subir la pression du temps. 🎁 

Je vous partagerai une métaphore puissante que vous garderez ensuite certainement en tête comme un leitmotiv motivant . 👍 

Alors je vous attends sur le podcast « Retrouvez du pouvoir dans votre agenda », et ainsi vous arrêterez peut-être de subir la pression du temps. 😊  

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Le sens au travail, une motivation de cœur ! 

Vous l’avez expérimenté par vous-même, tous les collaborateurs, quelle que soient leurs responsabilités, sont revenus impactés par les contraintes imposées par la pandémie. 

La conséquence, un questionnement et une aspiration à plus de sens au travail. 

Alors, pour vous, rien n’est simple !  

🌈La bonne nouvelle est que vous pouvez éviter que la situation ne dégénère, qu’elle

Dans cet épisode, je vais contreune idée reçue : l’entreprise doit donner du sens au travail. La quête de sens est une motivation de cœur, un cheminement sur lequel chacun à

⭐Votre enjeu est de permettre à vos collaborateurs de se responsabiliser sur le sens au travail.  

Dans cet épisode, je vous propose de découvrir : 

✅la signification du sens au travail,  

✅les 6 leviers qui s’offrent à vous pour que chacun s’approprie son sens au travail 

✅l’impact de votre style de management sur le sens au travail.  

 👉Si le sujet vous intéresse, vous pouvez découvrir une présentation complète des 6 axes de développement du sens au travail : https://www.linkedin.com/posts/v%C3%A9ronique-martin-coach_6-leviers-pour-co-construire-le-sens-au-travail-activity-6952259543921782785-GEmz?utm_source=linkedin_share&utm_medium=member_desktop_web  

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« On ne naît pas chanceux, on le devient ». Mais comment faire, Socrate ? 

Comment devenir un "serial chanceux" ?

Quand j'étais enfant, des adultes ont prononcé cette phrase à mon oreille : « N'oublie pas, tout arrive à celui qui sait attendre. » Alors je me suis dit : pourquoi attendre ? Est-ce utile d'attendre que la chance se présente ? 

Moi je crois en la chance. Mais je crois aussi que chacun est responsable de sa chance. 

Il y a des gens qui ont beaucoup de chance et qui font les choses pour avoir de la chance. Mais je pense que c'est possible de se préparer à accueillir la chance. Mais la chance est incontrôlable, fragile donc instable et injuste ....

Alors comment être des jardiniers d'opportunité ? "Opportunitas" -latin- désigne la chance de faire quelque chose.

Je vous partage dans ce podcast les 5 attitudes et comportements pour augmenter votre potentiel de bonne nouvelle et de chance. 

Alors, prêt à changer votre regard sur la chance ?

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Cet épisode aborde les 4 accords Toltèques de Don Miguel Ruiz et la façon dont vous pouvez les mettre en application pour transformer votre leadership.

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🌞Si vous vous demandez " comment voir la vie sous un angle plus positif  afin d'etre plus serein (e) ? ", bienvenue dans dans ce podcast ! C'est en modifiant votre perception de ce qui vous entoure que débute le chemin pour s'alléger et aller mieux.

Depuis quelques années, on vous parle de la pensée positive ainsi dans ce podcast je vous propose de découvrir :

🔆 la pensée positive c'est quoi ?

🔆 les avantages et bénéfices à la culitiver

🔆 des leviers pour la développer comme la résilience et la force intérieure

🔆 des exercices et des routines à mettre en place pour démarrer et agir facilement 

Le lien ci dessous 

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De manager à directeur : Quels changements et transformation nécessaires ?

👉Une interview sincère et concrète sur les étapes de changement personnel pour une fonction qui le nécessite. Mais de quels changements parlent-on ? 

✅Nicolas Peurière a un moteur interne de développement, d'exigence et de dépassement, il a pu s'accomplir dans différente culture du rétail, alimentaire ou de bricolage car en effet il est aujourd'hui Directeur de magagin chez Leroy Merlin.

Il a eu a coeur de partager sans artifice et avec honnêteté, les angles morts d'un parcours qui, de l'exterieur présente une évolution "naturelle". 

👍Le paradoxe est qu'il y a un alignement qui doit aussi s'opérer de l'intérieur pour cette étape de manager à directeur. 

Au delà du doute, de la remise en question, il nous livrera aussi des clés, pour aider ceux qui comme lui, on a coeur de faire grandir en s'engageant aussi dans ce chemin.

Vous souhaitez en savoir davantage ? 

- Abonnez-vous : un 2ème podcast avec Nicolas Peurière vous fera découvrir les défis à relever et projets fédérateurs à mener, avec un nouveau comité de direction dans le cadre de sa prise de fonction de directeur....A suivre 👍

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Cet épisode de la chaine de podcast développe ton zeste aborde le thème de l'intuition. Qu'est-ce que l'intuition? 

Comment se manifeste t'elle? Par quels canaux?

Est-elle accessible à tous?

Comment la différencier de faux amis, tels que les biais cognitifs, les pulsions, peurs, préjugés....?

Et comment réveiller dès demain, de façon concrète, facile et agréable, votre intuition?

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☀️COMMUNIQUER AVEC IMPACT ET INFLUENCE GRACE A DISC ☀️ 

Vous souhaitez gagner en influence, développer votre qualité d'écoute et créer des relations plus fructueuses : bienvenue à bord !    

Les frictions relationnelles avec ceux que nous ne comprenons pas bien, impactent largement la qualité de notre communication. Le temps nous manqueet bien souvent nous communiquons rapidement et de manière peu efficiente. 

La compréhension des personnalités donnant des clés pour identifier  les comportements, construire des relations efficaces et développer l'engagement ;  

je vous propose  dans cet épisode de : 

🌈 Découvrir les principes fondamentaux du langage DISC

🌈 Identifier les besoins des autres 

🌈 Gagner en efficacité en adaptant votre communication en fonction de votre interlocuteur pour plus d'engagement

👇le lien 

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𝐄𝐧 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐫𝐧𝐞́𝐬 𝐩𝐚𝐫 𝐥𝐚 𝐌𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫 ?

Ce n’est un secret pour personne, nous sommes sur un marché de candidats : beaucoup d’entreprises peinent à recruter. Candidats comme collaborateurs ont des exigences que les entreprises ont des difficultés à satisfaire et qui surprennent parfois les managers.

👉Attractivité, fidélisation, engagement sont en les enjeux de la Marque Employeur, des enjeux RH en somme !

🙄Mais pas que ! La marque employeur ne concerne pas que les RH ou la communication, tous les collaborateurs et managers sont concernés !

Alors :

- Qu’est-ce que la marque employeur ?

- Comment et pourquoi la mettre en place ?

- Et quel rôle peut jouer le manager pour attirer, fidéliser, engager ?

✅ Let’s go en compagnie de Flore Bertrand interviewée par Corine Lanepaban

𝘜𝘯𝘦 𝘲𝘶𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘱𝘳𝘦́𝘤𝘪𝘴𝘦, 𝘶𝘯 𝘣𝘦𝘴𝘰𝘪𝘯 𝘙𝘏 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘷𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦 𝘍𝘭𝘰𝘳𝘦 𝘉𝘦𝘳𝘵𝘳𝘢𝘯𝘥 : www.wecanbe.fr, [email protected] 

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Attirer de nouveaux talents n'est pas évident. Les retenir est un challenge. 

Qu'est-ce qui fait que vos collaborateurs décident de partir? 

Avez-vous  l'impression que leur décision n'est pas rationnelle? 

Faut-il reteniir vos ralents? Jusqu'à quel point? 

Comment maximiser les chances de les fidéliser?

Guillaume Attias, interviewé par Martine Chaillet, répond à toutes ces questions. Expert en neurosciences et en sciences cognitives, ses réponses sont parfois surprenantes. Son angle d'analyse est définitivement innovant.

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