Nous traitons le thème de la coopération au travers un exemple concret : une équipe qui, au sortir de la crise de la COVID, ne coopère plus. Des clans se sont créés, l'équipe s'est transformée en collection d'individus, des tensions naissent, les choses ne se disent pas ouvertement. Les personnes n'ont plus envie de faire ensemble. La performance a nettement diminué au moment où l'équipe fait face à des challenges importants. Nous verrons au travers de cet exemple ce qu'est la coopération, quelles sont les conditions de la coopération, ce qui la freine et ce que vous pouvez concrètement et facilement mettre en place pour développer la coopération dans vos équipes.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🌞Engager les équipes, créer de la cohésion, développer vos collaborateurs pour plus de responsabilisation dans un monde de transformations VUCA voilà votre quotiden  !

Votre palette de compétences managériales et de leadership demande à s'élargir afin de répondre aux besoins du monde hybride dans lequel nous vivons.

 Le temps du "command/control " est révolu : le manager n'est plus là pour apporter uniquement des  solutions mais pour booster, developper les écosystèmes qu'il gère.

C'est pourquoi dans cet épisode je vous propose de :

 🍊 D'identifier les savoirs etre et savoirs faire qui vous permettront d'expérimenter cette nouvelle posture en vous appuyant sur vos forces 

 🍊  Repérer  4 ingrédients  facteurs clés de succès  

 🍊  Intégrer l'approche GROW , gràe à laquelle vous  menerez des entretiens de coachings strucurés et aidants        

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐞̂𝐭𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞𝐳 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐝𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐝𝐞́𝐣𝐚̀ 𝐥𝐞 𝐃𝐄𝐒𝐂. 

C'est un acronyme utile pour le feed-back et qui permet de donner une critique constructive.

𝘈𝘭𝘰𝘳𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳𝘲𝘶𝘰𝘪 𝘭𝘦𝘴 𝘮𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘳𝘴, 𝘭𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴 𝘯'𝘢𝘪𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘱𝘢𝘴 𝘥𝘰𝘯𝘯𝘦𝘳 𝘥𝘦𝘴 𝘤𝘳𝘪𝘵𝘪𝘲𝘶𝘦𝘴, 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘢𝘶𝘵𝘢𝘯𝘵 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘵𝘳𝘶𝘤𝘵𝘪𝘷𝘦𝘴 ?

Parce que c’est dur. 

Et aussi parce que personne n’a jamais appris à le faire. 

👉Nous sommes, en tant que coach,  régulièrement sollicité et confronté à cette question, aussi dans ce podcast je revisite le DESC avec des trucs et astuces de plus de 18 ans de pratique. 

𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐝'𝐚𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐥𝐨𝐢𝐧 𝐞𝐭 𝐩𝐞𝐮𝐭-𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐢𝐦𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐞𝐞𝐝-𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐝'𝐚𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 ?  

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Interview de Thierry Willieme, inspirant co-auteur du livre la juste bienveillance. Nous découvrons avec lui comment la juste bienveillance devra intégrer les notionsd'exigence et  d'excellence pour être performant de façon durable. Thierry est parfois étonnant, définivement innovant dans son approche. Il nous parle de bienveillance comme d'une démarche continue. Il évoquera les 4 dimensions de la bienveillance, notamment celles moins connues de la bienveillance vis à vis de ce qui nous dépasse (entreprises à missions) et de notre travail. Nous parlons également de justesse, justice. Bien d'autres notions seront abordées dans ce podcast. A découvrir absolument!

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#7   4 clés pour réussir vos feedback & feedforward 

Faire un feedback ...pas toujours simple n'est ce pas ? Tout le monde est concerné par l'exercice que ce soit professionnellement ou personnnellement.

Féliciter, remercier ou dire ce qui ne nous convient pas, proposer des alternatives, nous amène souvent à sortir de notre zone de confort ...  parfois  trop léger ou au contraire trop cash,  bref entre l'intention et la réalité l 'écart est grand.

C'est pourquoi dans cet épisode je vous propose de :

🍊  Réfléchir aux enjeux d'utiliser cette approche comme levier de croissance & d'engagement des personnes

 🍊  Faire les liens entre émotions et feed back afin d'apprivoiser ce qui peut bloquer dans la relation

 🍊  Identifier les règles d'or du feedback et feedforward

 🍊  Découvrir 4 clés pour réussir à construire des retours  impactants     

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

𝐋𝐚 𝐫𝐞́𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐚𝐮 𝐦𝐨𝐭. 𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐪𝐮'𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐜̧𝐚 𝐯𝐞𝐮𝐭 𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐱𝐚𝐜𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ? 

• Est-ce que tout le monde est résilient ? 

Voilà le théme abordé par l'interview de Nathalie Cotard, auteur de : L'oeil du cyclone ; 𝙏𝙧𝙤𝙪𝙫𝙚𝙧 𝙨𝙖 𝙫𝙤𝙞𝙚 𝙛𝙖𝙘𝙚 𝙖̀ 𝙡'𝙖𝙙𝙫𝙚𝙧𝙨𝙞𝙩𝙚́.

Elle nous emmène au travers de douze rencontres qui l'on marquées, touchées, à découvrir aussi leurs traversées et leurs reconstructions.

Leurs témoignages sont uniques mais un point commun : Une envie de partager pour apporter, que leurs expèriences soient utiles.

👉Merci à Nathalie Cotard de nous proposer des leviers, d'ouvrir des voies de transformation grâce au G.P.S à chaque fin de témoignage, un guide pour notre développement.

J'ai été touchée par les contes qui en ouverture de chaque rencontre nous amène ailleurs et au coeur.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Venez trouver des tips concrets et simples à mettre en place pour développer votre créativité. Dans ce podcast, Martine Chaillet interviewe Anthony Baptiste, spécialiste de la créativité, de l'innovation. Nous verrons pourquoi la créativité est importante pour les managers et les organisations. Anthony vous partagera des exemples d'ateliers d'innovation qu'il anime et vous donnera des trucs et astuces, des exemples de pratiques simples à appliquer et à intégrer dans votre quotidien pour développer votre créativité.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Aujourd'hui nous allons aborder le défi d'être soi !

🌻 Vous vous questionnez sur l'importance de l'Authenticité ou comment  est il possible d'être en accord avec qui on est, ce qu'on voudrait etre et ce que l'environnment nous pousse à être ?  

 🌻 Vous avez envie de communiquer autrement en osant "le parler vrai " ...

Alors c'est le bon podcast où  je vous propose de découvrir  :

• Developper votre assertivité  en étant pleinement aligné  

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

𝐋𝐚 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐭𝐞 𝐝'𝐮𝐧𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐫𝐞𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥'𝐚𝐝𝐡𝐞́𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞́𝐞𝐬. 𝐄𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐞𝐥𝐚 𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐮𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧.

🅒🅞🅜🅜🅔🅝🅣 🅕🅐🅘🅡🅔 ?Tout simplement en mettant en place une mentalité de développement. étape par étape, la transformation d'une entreprise est pensée et réalisée en étant à l'écoute des besoins, des attentes et des souhaits des différents acteurs.

🅓🅐🅝🅢 🅤🅝 🅜🅞🅝🅓🅔 🅥.🅤.🅒.🅐. et un monde du travail plus performant au sein duquel les compétences techniques seront largement préemptées par les nouvelles technologies cela va créer un nouvel impératif pour les entreprises : miser sur les soft skills des employés.

🅔🅣 🅓'🅘🅒🅘 ➋⓿➌⓿ ?

2030 est encore loin et pourtant, selon le réseau social LinkedIn, 92 % des entreprises s’accordent déjà à dire que les soft skills sont déjà aussi importantes que les hard skills, et 80 % estiment qu’elles sont facteurs de succès pour les organisations. Mais qu’entend-on véritablement par soft skills ? Desquelles les entreprises ne pourront bientôt plus se passer ? 

𝙇𝙚 𝙁𝙤𝙧𝙪𝙢 𝙚́𝙘𝙤𝙣𝙤𝙢𝙞𝙦𝙪𝙚 𝙢𝙤𝙣𝙙𝙞𝙖𝙡 𝙚𝙣 𝙖 𝙧𝙚𝙘𝙚𝙣𝙨𝙚́ 𝙝𝙪𝙞𝙩 𝙦𝙪𝙞 𝙛𝙚𝙧𝙤𝙣𝙩 𝙡𝙚 𝙢𝙤𝙣𝙙𝙚 𝙙𝙪 𝙩𝙧𝙖𝙫𝙖𝙞𝙡 𝙙𝙚 𝙙𝙚𝙢𝙖𝙞𝙣 :

Les capacités de réflexion et de raisonnement analytique ;

L’apprentissage continu ;

La résolution de problèmes complexes ;

L’esprit critique ;

La créativité et la prise d’initiative ;

Le leadership ;

La résilience et la flexibilité ;

Le raisonnement et la conceptualisation.*

Ces compétences relèvent à la fois du collectif (travail en équipe ou résolution de problèmes de manière collaborative), mais touchent aussi aux capacités individuelles de chacun à évaluer une situation et à réagir de la façon la plus adaptée. 

𝘿𝙖𝙣𝙨 𝙘𝙚 𝙥𝙤𝙙𝙘𝙖𝙨𝙩, 𝙟'𝙚́𝙫𝙤𝙦𝙪𝙚𝙧𝙖𝙞 :

• Quelles différences entre Amélioration, Transition et Transformation ?

👉𝐑𝐞𝐣𝐨𝐢𝐠𝐧𝐞𝐳-𝐧𝐨𝐮𝐬, 𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐛𝐨𝐧𝐧𝐚𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐞𝐧 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐨𝐥𝐥𝐢𝐜𝐢𝐭𝐚𝐧𝐭.

*𝘌𝘹𝘵𝘳𝘢𝘪𝘵 𝘥𝘦 𝘭'𝘢𝘳𝘵𝘪𝘤𝘭𝘦 𝘋’𝘪𝘤𝘪 𝘢̀ 2030, 𝘭𝘦𝘴 𝘴𝘰𝘧𝘵 𝘴𝘬𝘪𝘭𝘭𝘴 𝘴𝘦𝘳𝘰𝘯𝘵 𝘢𝘶 𝘤œ𝘶𝘳 𝘥𝘦𝘴 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦́𝘨𝘪𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘳𝘦𝘤𝘳𝘶𝘵𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘥𝘦𝘴 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦𝘴 

https://www.pole-emploi.org/accueil/actualites/2022/dici-a-2030-les-soft-skills-seront-au-coeur-des-strategies-de-recrutement-des-entreprises.html?type=article#

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Faire travailler ensemble les baby boomers (ou séniors ou papy boomers), les X et les Y (ou Y generation ou millenials) est un challenge pour le manager d'aujourd'hui. Dans cet épisode, vous plongerez dans le monde de chaque génération pour bien comprendre leur vision du monde, qui sous-tend leurs comportements, attitudes, décisions, valeurs... et comprendrez que le monde dans lequel ils ont évolué est très différent. Vous aurez des repères pour donner la place à chaque génération et des exemples de ponts générationnels pour faire coopérer ces 3 générations.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.