manager magazin INSIDE

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April 26, 2019 Generation X: Ideale Mitarbeiter oder ewig diskutierende Störenfriede
Erfahren, eigenständig, sachorientiert. Die Generation X ist in einer Lebensphase, die sie besonders attraktiv für Arbeitgeber macht. Doch nicht alles ist eitel Sonnenschein: der Fokus aufs Privatleben und überbordende Diskussionsfreude im Job, werden nicht von allen verstanden. Wie sollen Kollegen, Chefs und Arbeitgeber damit umgehen? Im Gespräch mit Martina Mangelsdorf fühlen wir der Generation auf den Zahn.
„Ein Xer hat in seiner Jugend vielleicht auch in einer Form rebelliert, aber die haben irgendwie resigniert. Die haben sich noch mit Dingen abgefunden, wo sie heute teilweise dann auch –wenn man ganz ehrlich ist- ein bisschen neidisch sind auf die nächste Generation.“
Alle Folgen der Reihe finden Sie hier: http://www.manager-magazin.de/generationenkonflikte
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Mehr zu Martina Mangelsdorf finden Sie auf: https://www.gaia-insights.com/who/our-team/martina-mangelsdorf.html
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23 min
April 19, 2019 Babyboomer: Traditionelle Werte treffen moderne Arbeit
Die Generation 54+ ist die älteste Gruppe in der arbeitenden Bevölkerung. Aber auf dem Abstellgleis ist sie damit noch lange nicht. Mit Antje-Britta Mörstedt, Professorin für allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Privaten Hochschule Göttingen, diskutieren wir in dieser Folge die Besonderheiten der Generation Babyboom, deren Bedeutung in der modernen Arbeitswelt und deren Konflikte mit anderen Generationen.
„Früher wurdest du großgezogen: Kinder hatten zu schweigen. Die durften die Hand geben und die hatten zu schweigen. Heute kommen die jungen Leute rein, geben Ratschläge, weil sie auf Augenhöhe erzogen worden sind.“
Alle Folgen der Reihe finden Sie hier: http://www.manager-magazin.de/generationenkonflikte
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Mehr zu Antje-Britta Mörstedt finden Sie auf: https://www.mtec-akademie.de/ueber-uns/trainer-referenten/moerstedt-antje-britta-prof-dr.html
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19 min
April 12, 2019 Generationenkonflikte und Generationenmanagement
In der ersten Folge unserer Reihe sprechen wir mit Martin Klaffke, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, über Generationenmanagement in Unternehmen. Was ist das? Und für welche Unternehmen ist es sinnvoll?
„Da wo ich Vielfalt habe, wo ich Unterschiedlichkeit habe, habe ich immer auch Friktion, habe ich Reibungszonen, die sich eben auch durch die Reibung ergeben, wenn verschiedene Ideen, verschiedene Perspektiven miteinander in den Wettbewerb treten.“
Alle Folgen der Reihe finden Sie hier: http://www.manager-magazin.de/generationenkonflikte
Mehr zu Martin Klaffke finden Sie auf: https://de.wikipedia.org/wiki/Martin_Klaffke
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