V každém týmu dnes pracují vedle sebe lidé z různých generací – od zkušených „iksáků" po sebevědomé zety. Jak ale dosáhnout, aby si rozuměli, spolupracovali a učili se jeden od druhého? V nové epizodě HR Espressa si Tereza Kavan Klimešová a Andrea Černá povídají s Martinem Záklasníkem, bývalým CEO společnosti E.ON a současným CEO společnosti Sinley, o tom, jak z generačních rozdílů udělat výhodu pro firmu.

Dozvíte se, proč je důležité rozlišovat mezi tím, co je osobnostní a co generační, jak funguje reverzní mentoring a proč právě on pomáhá bourat předsudky i posilovat respekt. Řeč bude také o ageismu, měření mezigenerační spolupráce a o tom, jak nastavit firemní kulturu, která podporuje vzájemné učení i otevřenou komunikaci.

Zjistíte, proč generační diverzita není problém, ale příležitost – a jak ji může HR i vedení využít k budoucímu úspěchu svých týmů.