Money Maker

Tomáš Čupr se netají tím, že je hodně ponořený do světa umělé inteligence. Ostatně vedle Rohlíku začal budovat také nový startup Duvo, který právě s AI transformací jiným podnikům pomáhá. V novém díle podcastu Money Maker nyní detailně popsal, jak o AI přemýšlí, jak ji používá, jak ji zapojuje do svého byznysu i kam podle něj posune celé lidstvo.

V rozhovoru se dále dozvíte:

🟢 V čem Čupra inspirovalo Silicon Valley při jeho poslední návštěvě?

🟢 Jak vnímá uzavření nejvýkonnějšího jazykového modelu Fable od Anthropicu?

🟢 Co všechno změní v lidských životech a kariérách AI agenti?

🟢 A jak se v implementaci umělé inteligence posouvá Rohlík?

00:00:00 Začínáme

00:07:40 Budoucnost je v hlase

00:12:34 Zrušení AI modelu Fable

00:22:21 Co dělá Duvo?

00:34:12 Intelektuálně zajímavý problém

00:38:06 „Dostat AI do Rohlíku byl boj.“

00:44:56 Technology first

00:54:34 Duvo jako globální byznys

00:57:46 „Build for agents as well as humans.“

01:09:30 Kam až AI agenty pustíme?

K obědu spolyká několik desítek pilulek s vitamíny a výživovými doplňky, většinu dne ale hladoví, striktně si hlídá spánek a po probuzení dělá 150 kliků… Jiří Votava tématem longevity a péče o zdraví doslova žije. E-shop BrainMarket, který založil a vlastní, totiž loni poprvé utržil miliardu a v hrubé ziskovosti překonal 120 milionů korun. A letos chce dál růst, expanduje do světa i do kamenných poboček.

V rozhovoru se dále dozvíte:

🟢 Jaké byly Votavovy podnikatelské začátky.

🟢 Proč je pro české e-shopy tak těžké prorazit na německém trhu.

🟢 V čem přísná evropská legislativa nahrává americké konkurenci.

🟢 A nad jakým dalším projektem nyní Votava přemýšlí.

00:00:00 Začínáme

00:08:37 „Pomáhat lidem překonávat hranice.“

00:14:32 Studium IT, čištění koberců a seznamka v Norsku

00:25:17 Všechny karty na BrainMarket

00:30:49 Jak se v doplňcích vyznat?

00:38:58 Nejčastější chyby

00:44:20 Co všechno BrainMarket nabízí?

00:49:13 Elon Musk jako vzor

00:52:17 Předání exekutivy a další plány

00:56:57 Krevní testy a telemedicína

Vyhledávač letenek Kiwi.com je zpět v plné síle! V novém dílu podcastu Money Maker zakladatel a šéf firmy Oliver Dlouhý otevřeně popisuje, jak firmu po náročných letech opět stabilizoval, proč kompletně změnil byznys model a jak mu v tom pomáhá umělá inteligence.

V rozhovoru se dozvíte:

🟢 Jak firma dosáhla zisku EBITDA přes 30 milionů eur a kam míří dál.

🟢 Co všechno ve firmě převzala umělá inteligence.

🟢 V čem Oliver Dlouhý není dobrý a proč předal operativní řízení firmy.

🟢 Jak vypadaly jeho podnikatelské začátky a proč se nyní podílí na vzniku pivovaru v Jindřichově Hradci.

Pusťte si celý rozhovor!

00:00:00 Začínáme

00:04:43 Život na malém městě

00:08:11 Jak dnes Kiwi funguje?

00:16:24 Founder vs. CEO

00:22:18 Restrukturalizace a AI

00:30:14 Hrozba, nebo pomocník?

00:38:14 Pocovidový restart

00:45:53 Posun od Skypickeru

00:51:23 Na čem Kiwi vydělává?

00:54:48 Prodej borůvek a výroba jukeboxů

Mezi českými topmanažery je legendou, a nejen proto, že kraluje byznysu, který je zpravidla mužskou disciplínou: Karolína Topolová je už bezmála 14 let šéfkou a hlavní tváří skupiny Aures, do níž patří síť autobazarů AAA Auto. Ve firmě navíc pracuje tři dekády a zažila toho opravdu hodně – úzce spolupracovala s jejím zakladatelem Anthony Dennym, byla u toho, když společnost vstoupila na burzu i z ní odešla a skončila v rukou polských investorů, a loni ji kormidlovala dalším prodejem. „Když nás koupil Daniel Křetínský, vlilo mi to novou krev do žil. Předtím jsem už plánovala odchod,“ přiznává Topolová v nové epizodě podcastu Money Maker.

V rozhovoru ale přišla řeč nejen na to, jak velký prodejce vlastně síť autobazarů AAA Auto je a jakou technologickou proměnou prochází, ale i jak ona sama vnímá svou manažerskou roli a jak se jí daří ji kloubit s rodinným životem. Karolína Topolová totiž otevřeně hovořila i o tom, jak její pohled na kariéru proměnilo narození dcery, jak se do jejího profesního vnímání (ne)propisuje blížící se životní jubileum či jak se udržuje v kondici. „Jedna z kontant je, že celoživotně hraju nohejbal,“ popsala například během interview.

00:00:00 Začínáme

00:09:06 Jak jsou dnes „Áčka“ velká?

00:19:11 Byznys rezistentní vůči krizím

00:27:46 Hrozba, nebo příležitost?

00:32:33 Nejprodávanější auta

00:35:18 Práce s lidmi, až pak s auty

00:41:40 „Zaměstnanci se za nás styděli.“

00:47:57 Vstup a výstup z burzy

00:51:14 „Odejít jsem chtěla tisíckrát.“

00:57:09 Balanc mezi prací a rodinou

Na kapitálových trzích se Petr Žabža, šéf oddělení investic v Air Bank, pohybuje od 90. let minulého století. Takže na vlastní kůži zažil krach dot.com bubliny z přelomu milénia, velkou finanční krizi let 2008 až 2009 a samozřejmě i covidový šok. A to, co zažíváme dnes v souvislosti s AI mánií, ho nijak nepřekvapuje. „Není to nic výjimečného,“ říká zkušený investor v novém dílu podcastu Money Maker. Na mysli má ovšem jen to, co se děje na burzách, jinak totiž vnímá umělou inteligenci jako revoluci: „Je to tektonická změna.“ I proto by se podle něj Češi měli naučit ještě víc a lépe investovat, aby byli připraveni na budoucnost.

Petr Žabža, který je hodně aktivní i na sociálních sítích, se dlouhodobě věnuje podpoře finanční gramotnosti a vzdělávání veřejnosti v otázkách spojených s nakládáním s penězi. „Zlepšuje se to, ale pořád to není ono,“ říká k tomu, jak dobří investoři Češi a Češky jsou a jak moc rozumí správě financí. Pro ty, kteří už pracují, pak doporučuje budování tzv. permanentního portfolia, která sestává rovnoměrně z akcií, dluhopisů, komodit a hotovosti. A u investic pro děti? „Děti mají mít ze 100 procent akcie. Tam není co řešit,“ odpovídá Žabža rezolutně v Money Makeru.

V podcastu jsme probrali nejen situaci na kapitálových trzích v době konfliktu na Blízkém východě a vzestupu AI, ale i to, jak se lidé mají připravit na penzi, proč je v lidské povaze spíš utrácet než šetřit, jaké triky používají finanční podvodníci na své oběti i o kolik peněz se připraví ti, kdo začnou investovat pozdě.

00:00:00 Začínáme

00:08:15 AI vs. Dot-com bubble

00:13:12 Podcaster není investiční poradce

00:16:30 „Finanční gramotnost je pořád nízká.“

00:22:24 Spoření na důchod

00:29:24 „Nejdůležitější je začít brzo.“

00:40:27 Zdravě rozložené portfolio

00:46:15 Dává dnes hypotéka smysl?

00:49:10 Státní dluhopisy

00:52:30 „Dětem jedině akcie.“

00:55:14 Ezo finanční hojnost

Rodina Jakubowiczových předběhla české byznysové trendy o dvě dekády – zatímco Pavel Tykač, Karel Pražák, Ondřej Kania nebo Michal Strnad objevili kouzlo vlastnictví fotbalového klubu až relativně nedávno, majitelé multimiliardové společnosti Barvy a laky Hostivař ovládají pražské Bohemians 1905 už dvacet let. „Souhrnně jsme tam utratili 300 milionů. Všechno to byly naše peníze,“ popisuje v nejnovějším dílu podcastu Money Maker šéf klubu, šestatřicetiletý Darek Jakubowicz. A obratem dodává, že vyhlížejí příchod nového investora: „Nelpíme na tom, abychom v Bohemce pokračovali.“

Legendární klub se silnou fanouškovskou základnou totiž čekají obří výdaje – Jakubowiczovi se zavázali k rozsáhlé přestavbě vršovického stadionu známého jako Ďolíček, zároveň nabídli městu, že od něj arénu odkoupí. V součtu jde o výdaje v řádu vyšších stovek milionů korun. „Pokud se žádný zájemce nenajde, jsme ale připraveni to financovat nadále sami,“ zdůrazňuje Darek Jakubowicz, který stojí v čele Bohemians 1905 už přes 10 let. O tom všem byla v Money Makeru řeč. A také o tom, jak se coby absolvent prestižních škol sžil s bafuňářským prostředím, jak se s nástupem miliardářů změnily poměry ve fotbale, jak je brzdí povolovací procesy v Praze či jaké mají sportovní ambice do nejbližších let.

00:00 Začínáme

06:35 Je Bohemka na prodej?

13:32 Rodinný miliardový byznys

14:40 Odkoupení Ďolíčku

18:54 Od vyšívání k fotbalu

26:35 Rekonstrukce a fanoušci

32:53 Rozpočet

38:45 Jak bude vypadat nový Ďolíček?

45:10 „Do byznysu mě táta nikdy netlačil.“

52:51 Fotbalový vzor a uplynulá sezona

Velkých technologických prodejů na české byznysové scéně moc není. Jeden se ale odehrál před pár dny – americký jednorožec, tedy firma s hodnotou přes miliardu dolarů, Zwift koupil českou cyklistickou aplikaci Rouvy. Tu sice většinově ovládala skupina Pale Fire Capital kolem Jana Barty a Dušana Šenkypla, klíčovými postavami celého příběhu jsou ale bratři Petr a Jiří Samkovi. Rouvy před 20 lety založili, celou dobu jej budovali, spoluvlastnili a dodnes v něm působí: Petr jako CEO a Jiří jako šéf výzkumu. „A budeme v tom pokračovat dál, nikam neodcházíme, jen budeme ještě silnější. I značka Rouvy zůstává,“ říkají v nejnovějším dílu podcastu Money Maker.

Kořeny populární aplikace, která má po světě miliony uživatelů a která v posledních letech pohltila své menší konkurenty z Austrálie či Španělska, jsou v jihočeském Vimperku. Tam oba bratři dosud žijí a do Prahy, kde tluče byznysové srdce Rouvy, jen dojíždí (někdy i na kole). „Hodně jsme si to odpracovali a kluci z PFC nám také extrémně pomohli,“ líčí v podcastu Petr Samek, jak se povedlo z města v podhůří Šumavy postavit sportovní fenomén, který znají cyklisté v západní Evropě i v USA. V rozhovoru bratři detailně popisují motivace pro spojení se Zwiftem, spolupráci s Janem Bartou a spol., okolnosti vzniku Rouvy i další plány do budoucna.

00:00 Začínáme

06:23 Z Vimperka na jednorožce

11:12 Rouvy vs. Zwift

18:00 Jak funguje indoor cycling?

26:23 Začátky a první prototyp

32:17 Sportovní časomíra jako zdroj kapitálu

37:44 „Cíl byl tisíc krabic.“

42:52 První investor a největší přešlapy

51:07 Nabídka od Zwiftu a další plány

Přibývá zpráv o tom, že ceny nájemného se na mnoha místech Česka dostaly k pomyslnému stropu. A že jejich růst buď zpomaluje, nebo se úplně zastavil. Některé regiony už dokonce hlásí mírné zlevňování. Pro – mezi Čechy mimořádně oblíbený – příběh o tom, jak jsou nemovitosti báječná investice, to může být vážný problém. A nejde jen o to. „Značná inzertní aktivita developerů mi říká, že dění na trh má k ideálu daleko,” upozorňuje v realitní sérii podcastu Money Maker Hedge jeho pravidelný host Marek Cifr, známý na sítích jako Nákupčí nemovitostí.

Realitní trh se poslední dva roky nacházel v pomyslném laufu, jenže ten začíná zpomalovat a dostávat trhliny. Kvůli konfliktu na Blízkém východě začaly růst hypoteční úroky, Česká národní banka zpřísnila podmínky pro úvěry na investiční nemovitosti, sílí obavy z návratu inflace, navíc růst mezd je pomalejší než růst cen nájmů, o cenách nemovitostí ani nemluvě. Jak si v takové situaci dobře vybrat? Jak o nemovitostech přemýšlet? Jaká kritéria sledovat, když si chci koupit byt v městě, které dobře neznám? A nehrozí českému nemovitostnímu trhu náraz do zdi? To všechno jsme s Markem Cifrem probrali v nejnovějšímu dílu podcastu Money Maker Hedge.

00:00:00 Začínáme

00:03:39 Klesající ceny nájmů

00:10:11 Má ještě smysl koupit investiční byt?

00:13:39 Výběr lokality

00:21:10 Je o developerské projekty stále zájem?

00:29:13 Na co si dát u novostaveb pozor

00:34:48 Koupě bytu k bydlení

00:42:55 Investiční kurzy? Spíš podvodná schémata

00:48:08 Nemovitosti v Dubaji

00:51:32 A co Španělsko?

Společnost Anthropic vyděsila v minulých dnech svět svým jazykovým model Mythos, který dokázal nacházet, ale potenciálně i sám napadat skryté bezpečnostní díry v klíčových počítačových systémech, jako jsou Windows. Jen se tím potvrdilo, že umělá inteligence skýtá nejen velké příležitosti, ale i nezměrná rizika. Využitím AI v kyberbezpečnosti se zabývá i český startup Aisle, který předloni založil bývalý šéf Avastu Ondřej Vlček spolu s předním počítačovým vědcem Stanislavem Fortem. Ten v minulosti působil jak v Anthropicu, tak v DeepMind od Googlu. „To, co objevil Mythos, by náš systém při správném dotazu zvládl také,” říká Fort v podcastu Money Maker.

Fort je jedním z českých expertů, který měl možnost poznat AI boom v Silicon Valley na vlastní kůži, působil v několika tamních firmách, které v oboru aktuálně udávají tempo. V rozhovoru v podcastu Money Maker popisuje nejen to, na čem s Vlčkem a spol. pracují, ale i vyhlídky například v akademické sféře. „Umělá inteligence nahrazuje práci studentů a juniorních výzkumníků v týmech, zásadně ji urychluje,” tvrdí Fort s tím, že dopady AI na společnost budou enormní. On ale, dodává, zůstává technologickým optimistou.

00:00:00 Způsobí Mythos revoluci?

00:08:17 Budoucnost kyberbezpečnosti

00:14:23 Startup AISLE

00:19:31 Implementace AI do vědy

00:30:34 OpenAI vs. Anthropic

00:33:48 Nastal čas začít se obávat?

00:40:56 „Chtěl jsem se věnovat černým dírám.“

00:44:20 Studium na Cambridge a Stanfordu

00:47:39 Cesta z vědy do byznysu

00:55:11 Může Česko konkurovat světu?

Jeho newsletter 11houses, v němž každý týden posílá jedenáct tipů na levné a zajímavé nemovitosti v zahraničí, čtou desítky tisíc lidí. Filip Molčan s ním začal, když si sám chtěl s rodinou nějaké bydlení v cizině pořídit – a pokračuje dodnes, kdy už mají domeček v Řecku. „Nevnímáme to ale primárně jako investici, chceme tam žít,“ upozorňuje v podcastu Money Maker s tím, že se svou softwarovou firmou Good Sailors, která je dnes součástí skupiny M2C, už dřív koupili také apartmán v Chorvatsku. Ten ale nyní prodávají: „Byl to firemní benefit, svou roli už splnil. A teď na něm budeme mít i příjemné finanční zhodnocení.“

Ačkoli je v poslední době Filip Molčan širší veřejnosti známý právě prostřednictvím svých newsletterů (vydává kromě 11houses také Zprávy z lesa) a skrze téma zahraničních realit, ve startupové a technologické komunitě jde o uznávanou a řadou projektů prověřenou figuru. Byl například jedním z prvních českých IT podnikatelů, kteří se vydali na zkušenou do Silicon Valley, pomáhal s podporou open-source řešení v české veřejné správě, s Good Sailors získal řadu cen za zaměstnávání a pomoc lidem s handicapem. „Sám jsem se jako dítě svým způsobem neměl narodit, maminka v těhotenství onemocněla. Tak se to snažím vracet,“ říká v podcastu.

00:00 Začínáme

05:23 Dům pro život, ne dovolenou

10:34 Život mezi Doubicí a Peloponésem

14:53 Nákup nemovitosti v zahraničí

23:04 Kolik stojí dům v Řecku?

28:03 Na co si dát při výběru pozor

30:56 Začátky sociálního podnikání

39:10 Good Sailors

44:24 Dobrovolný ranger a krize středního věku

47:36 „Neměl jsem se narodit.“

51:02 Povrchnost Silicon Valley