Die Frage, ob sich Leistung bei der Arbeit lohnt, ist allgegenwärtig. Anstatt ideologische Diskussionen zu führen, widmet sich diese Folge den Zahlen, Daten und Fakten in Hinblick auf nationale und internationale Vergleiche. Die Frage, ob sich Leistung nachweislich lohnt, bedarf einer Datenanalyse und -auswertung mit einer dazugehörigen Schlussfolgerung.

Niels Brabandt bespricht das Thema und beantwortet die Frage im dieswöchigen Podcast.

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Jedes Jahr kommt das Thema der Neujahrsvorsätze auf. Sind jene zielführend, hilfreich, erfolgversprechend? Gibt es wissenschaftliche Belege zu Neujahrsvorsätzen?

Niels Brabandt bespricht das Thema in der aktuellen Episode.

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Nicht erfüllte Erwartungen können in der Arbeitsumgebung schnell zu Konflikten und Eskalationen führen. Ein Performance Improvement Programm (PIP) soll Abhilfte schaffen. Wie jedoch sieht ein solches Programm aus? Wann ist ein solches Programm effizient und effektiv? Wie setze ich dies in der Organisation um?

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Der Aspekt der Psychologischen Sicherheit am Arbeitsplatz wird immer wichtiger. Viele Führungskräfte jedoch wissen nicht genau, was jene bedeutet und wie jene umzusetzen ist. Wie können Sie Ihre Organisation und sich selbst als Führungskraft hier optimal aufstellen?

Niels Brabandt diskutiert das Thema in der dieswöchigen Episode.

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Die Gaming Branche wächst immens. Für viele jedoch ist diese immer noch ein Mysterium. Technologie, Innovation, Wettbewerb - die Branche entwickelt sich rasant. Hier sind Führungsqualitäten umso mehr gefragt. Worauf kommt es hier an?

Jörg Hensen, CEO von GPORTAL, stellt sich im Interview mit Niels Brabandt seinen Fragen.

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Gast: Jörg Hensen / CEO von GPORTAL

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Die Kommunikation von Führungskräften scheitert regelmäßig. Oftmals wird bemängelt, dass die Übernahme von Verantwortung in der Kommunikation zu wenig ausgeprägt ist oder vollständig fehlt. Wie können die Erwartung erfüllt und wie kann besser kommuniziert werden?

Niels Brabandt diskutiert die Frage in der dieswöchigen Episode.

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Die Absentismusquote steigen. Der Umgang von Organisationen mit diesem Fakt wirkt oft verzweifelt, hilflos, zum Teil übergriffig. Wie kann ein besserer Umgang hiermit umgehen?

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Die Mehrheit der Projekte verlaufen nicht erfolgreich. Bereits der Projekt Kick-Off setzt hierbei meist nicht die richtigen Akzepte und Schwerpunkte. Ab hier geht es meistens bergab und das weitere Projekt ist ebenso wenig erfolgreich wie es zuvor der Kick Off war. Wie kann Ihre Organisation hier besser agieren?

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Oftmals werben Organisationen mit Werten, welche Sie in der Realität nicht leben. Versuchen Mitabeitende gewisse Werte zu leben, so sind schnell Beschwerden über das praxisferne Verhalten der Compliance-Abteilung zu sehen. Wie können Sie eine Organisation nachhaltig entwickeln, Werte leben und eine praxisnahe, funktionierende Compliance-Arbeit gewährleiten?

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Portale wie Kununu und Glassdor zeigen, wie unzufrieden viele Bewerbende mit den heute oft üblichen Bewerbungsprozessen sind. Jedoch ist jene Unzufriedenheit nicht einseitiger Natur. Auch Arbeit gebende Organisationen sind vom Verhalten einiger Bewerbender wenig begeistert. Wie kann die Situation für alle Beteiligten verbessert werden?

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