I dette afsnit dykker jeg ned i, hvordan vi kan skabe bedre forhold for neurodivergente mennesker på arbejdspladserne. Det er nemlig sådan, at ca. 70% af folk med ADHD, der er på medicin og i en arbejdsdygtig alder, står udenfor arbejdsmarkedet, og ca. 15-20% af arbejdskraften på arbejdsmarkedet udgør neurodivergente personer. Forskellige tal, der belyser forskellige problemstillinger, men som begge understreger, at det er vældig relevant  at sætte fokus på, hvordan vi kan skabe et arbejdsmarked, der inkluderer neurodivergente personer. Til at belyse emnet har jeg besøg af erhvervscoach, ADHD-coach og forfatter Signe Erritzøe, der har specialiseret sig i ledelse af neurodivergente. 

Vi taler bl.a. om: - Hvorfor det er vigtigt at selvregulere i stedet for at selvkontrollere - Hvis neurotypiske og neurodivergente lærer at selvregulerer deres følelser på arbejdspladsen, så kan de møde hinanden med nysgerrighed i stedet for at dømme - Vejrtrækningsøvelse til når man trigges - Typiske udfordringer for neurodivergente på arbejdsmarkedet - 'Komorbide omstændigheder' = neurodivergente har mere på tallerkenen end neurotypiske - Hvordan lederen kan møde den neurodivergente, der fortæller om sine behov - Når autisme og ADHD smelter lidt sammen, og hvordan man kan spotte neurodivergent adfærd God fornøjelse! Signe Erritzøe: https://neurodivers-ledelse.dk Ca. 70% med ADHD står udenfor arbejdsmarkedet: https://adhd.dk/syv-ud-af-ti-med-diagnosen-har-intet-job-mette-droemmer-om-adhd-som-en-ressource-i-stedet-for-belastning/ Ca. 15-20% af arbejdskraften er neurodivergente: https://www.molholm.dk/artikler/specialer/psykiatri/adhd-og-autisme-overses-paa-arbejdspladsen