Cet épisode termine notre série sur le 1 à 1.

Comme nous aimons pratiquer ce que nous enseignons, nous vous proposons un 1 à 1 en "live", avec l'accent régional !

Ci-dessous : la prise de notes à télécharger.

Cédric.

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Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet

Nous abordons cette fois les éléments importants qui font un 1 à 1 réussi :

Les documents d'aide sont à votre disposition ci-dessous.

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Quasiment tous les Outils du Manager ne peuvent se construire que sur la solide relation que vous aurez cultivée avec vos collaborateurs.

Le meilleur moyen de construire cette relation, c'est le 1 à 1. C’est dire l’importance de cet outil : il est le fondement de la méthode.

Alors, commencez par le début.

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Les outils fondamentaux de la méthode sont évoqués :

- le 1 à 1 dont l'objectif est d'améliorer et augmenter la relation avec vos collaborateurs. - le Feedback dont l'objectif est d'encourager les comportement efficaces - le coaching dont l'objectif est de rendre le collaborateur le plus performant possible - la délégation qui est le levier fondamental de la performance de l'entreprise

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Le site : https://outilsdumanager.com/  

"Si tu veux progresser, ne prends pas exemple sur le meilleur, mais sur celui qui a le plus progressé" - un entraineur anonyme.

Outils du Manager a pour objectif de vous apporter des outils éprouvés et simples, qui feront de vous un meilleur manager.

Dans ce Podcast, vous apprendrez:

* ce qu'est Manager Tools * qui nous sommes * pourquoi nous avons eu envie de créer Outils du Manager

Nous vous expliquerons que :

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