Outils du Manager

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By Cedric WatineBusinessCareersManagement
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Outils du Manager episodes

  • Je suis débordé ! (la délégation, introduction)

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    Lorry est bien dépité aujourd'hui. Il est débordé et son patron lui en demande encore plus.

    Que va-t-il faire ?

    Un podcast où il est question de délégation et de ... Champagne !

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    17 min
  • Communiquer avec un D (Dominant)

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    Nous terminons notre série sur la communication, avec le dernier profil, le "Dominant".

    N'oubliez pas d'écouter les podcasts de présentation du modèle DISC, ainsi que ceux traitant du 1 à 1, avant d'écouter celui-ci.

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    29 min
  • Communiquer avec un I (Influent)

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    Nous continuons notre série sur la communication avec chacun des profils DISC.

    Aujourd'hui, comment communiquer au mieux avec un I ou "influent", qu'il soit votre collaborateur ou votre patron, que vous soyez dans un contexte de délégation, de feedback ou de coaching.

    N'oubliez pas d'écouter le Podcast général sur le modèle DISC.

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    23 min
  • Communiquer avec un S (stable)

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    Comment communiquer avec un S :

    • dans le domaine général,
    • lors de la délégation,
    • lors du feedback,
    • lors du coaching.
    • C'est le thème de ce nouveau podcast.

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      19 min
    • Communiquer avec un C (consciencieux)

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      Les 4 derniers Podcasts étaient destinés à vous apprendre comment repérer chacun des profils DISC.

      Nous commençons maintenant une nouvelle série de 4 podcasts qui vous donneront les outils pour communiquer avec chaque profil :

      • dans le domaine général,
      • lors de la délégation,
      • lors du feedback,
      • lors du coaching.
      • Enfin, nous verrons comment communiquer avec votre boss, s'il appartient à ce profil.

        Démarrons avec le C ...

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        26 min
      • Comment repérer un C (consciencieux)

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        Voici venu le tour du "C", consciencieux.

        Le "C" aime comprendre les choses et les règles. Pour cela, il collecte les informations et les analyse. Dans une équipe, c'est lui qui sera garant du respect des procédures et qui fournira les éléments nécessaires à la prise de décision.

        C'est le dernier épisode de notre série sur la manière de repérer chaque profil, à l'aide des indices visuels, verbaux et vocaux qu'il nous donne.

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        26 min
      • Comment repérer un S (stable)

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        Aujourd'hui, nous apprenons à repérer une personne ayant un profil S, stable.

        Le "S" est précieux dans une équipe car il est très orienté vers les personnes et se soucie de leur bien-être.

        Il a en revanche parfois quelques réticences vis à vis du changement.


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        19 min
      • Comment repérer un I (influent)

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        Nous continuons notre série sur la manière de repérer chaque profil DISC.

        Aujourd'hui, le profil I, influent.

        Comme le Dominant, que nous avons décrit la semaine dernière, l'Influent est quelqu'un d'extraverti.

        En revanche, il s'en distingue dans la mesure où il est plus orienté vers les personnes que vers les tâches.

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        19 min
      • Comment repérer un D (dominant)

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        Le dernier épisode à propos de la communication a rencontré un grand succès.

        Nous avons donc décidé de détailler un peu plus cette approche en faisant deux série de 4 podcasts sur les différents profils. Première série : comment repérer chaque profil. Deuxième série : comment communiquer.

        Bien sûr, cela ne remplace pas un véritable test, mais vous permettra déjà une bien meilleure efficacité.

        Nous commençons donc par le profil D, dominant. Voici comment les repérer grâce aux indices vocaux, verbaux et visuels que vous pourrez observer.

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        18 min
      • Un outil pour mieux communiquer : le DISC

        Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet

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        Tous les outils de management que nous vous présentons sont basés sur la communication.

        En management, communiquer correctement, c'est simplement faire en sorte que votre message soit entendu et compris par votre interlocuteur.

        Plus qu'un talent d'orateur, cela demande une forte capacité d'écoute et d'observation, afin d'adapter son discours.

        Savoir communiquer n'est pas inné. Cela s'apprend. Il existe des outils pour cela. L'un d'entre eux s'appelle le D.I.S.C.

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        30 min

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