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Pour mettre en place ton système de management, je t'ai préparé une série d'emails intitulée Le Nouveau Management. Pour la recevoir clique ici : https://bit.ly/lenouveaumanagement
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Voici la suite des 20 lois pour manager. Cette fois il y a du lourd ! Je compare vos collaborateurs avec de vieilles chemises mais j’en fais des héros. Je vous parle de la gangrène de l’entreprise. Je pourfends les gentils naïfs pour qu’il ne deviennent pas mauvais. Au programme de cet épisode : 7. Développe ton DISC ! 8. Pourquoi plutôt que Comment 9. Les ré-embaucherais tu ? 10. Vois les comme des héros 11. La confiance se crée 12. Pas d’excuse !!!
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Le site : https://outilsdumanager.com/
Je vous ai enregistré les 20 lois pour manager. Les connaissiez vous ? Les pratiquez vous ? Je vous conseille d’en prendre une par jour et d’essayer de l’appliquer. Au programme de cet épisode : 1. Apprends en pratiquant (justement ;-) 2. Sois absent pour être présent 3. Sois négatif avec bienveillance 4. communication = fréquence 5. 2 raisons pour licencier 6. Le plus important se fait avant midi
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Pour commencer à manager ton chef, je t'ai préparé une série d'emails intitulée "Prendre le Pouvoir". Pour la recevoir clique ici : https://bit.ly/mtmodm
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet
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Oublie vite tout ce que tu lis sur le sujet un peu partout. Voilà une méthode sans pipeau et qui marche. Une méthode Outils du Manager.
Au programme : Pourquoi j’ai changé d’avis sur le sujet. Ce qu’il ne faut surtout pas faire (et que j’ai fait :-€) La méthode en 6 étapes Le mode d’emploi de ton boss Ton boss n’est pas supérieur Évoluer avec les OTF (hum…) Ta zone de pouvoir sur ton boss
Pour rejoindre le forum : https://forum.outilsdumanager.com/
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Pour aller plus loin, je t'ai préparé une série d'email intitulée Manager par l'influence. Pour la recevoir clique ici : https://bit.ly/disciodm
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Si vous êtes à la mode, vous répondrez “oui”. Chez Outils du Manager, on pense le contraire.
Au programme :
Pourquoi nos outils ne sont pas “naturels”
Que répondre à un collaborateur qui refuse vos instructions parce qu’il ne les “sent” pas
Quelle est la différence entre spontanéité et authenticité
Quels sont les objectifs suprêmes d’une entreprise ?
Que faire en cas de conflit de valeur ?
Que répondre à un collaborateur qui nous demande : “dis moi franchement ce que tu penses de moi” ?
Pourquoi vous NE DEVEZ pas être transparent.
Pour en discuter : https://forum.outilsdumanager.com/t/podcast-221-faut-il-etre-transparent-et-authentique/1177
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