
Sign up to save your podcasts
Or


«На момент запуска стартапа инвестиции в дизайн — не только в визуальный дизайн, но и в дизайн процесса, в дизайн опыта, в дизайн который потом еще и кодить надо, а скорее всего, более-менее интересный опыт дорого кодится — это очень большая ошибка. Я обратил внимание, что очень многие из подобных проектов, которые я рисовал, не выжили — и именно потому, что на старте проекта инвестировали в дизайн».
«Обратная связь по макету и обратная связь на работу дизайнера — это разные вообще жанры. Потому что макеты могут быть плохие, а работать с человеком приятно. Бывает и наоборот. Но ни то, ни то — не норма. Норма — это хорошие макеты и приятное взаимодействие. Зачем кому-то — продакту или дизайнеру — страдать?»
Гость: Михаил Розов
Основатель, Pinkman и Wannabelike
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
2:16 Зачем продуктам дизайн
3:52 Субъективные понятия о хорошем и интересном дизайне
7:25 Пользовательский опыт важнее дизайна
9:12 Что такой дизайн в цифровом пространстве
9:54 Эволюция оценки дизайна от «красиво» до «объективно»
11:31 Как выстроить оценку качества дизайна с точки зрения пользы для бизнеса
13:52 Что будет с дизайном, если выключать из его оценки разных участников команды
16:30 Почему дизайн может получаться некачественным
18:53 Проблемы с дизайном, связанные с руководством
20:57 Инвестиции в дизайн на старте проекта
22:22 Какие цели и задачи по мнению заказчиков должен решать дизайн
23:50 Как криптостартапы повлияли на заказы по дизайну
27:20 Успех продукта и качественный дизайн
30:07 Конкуренция на уровне продуктов, разница опыта и взглядов
33:10 Как измерить показатели хорошего дизайна
37:17 Можно ли сделать серьезный сдвиг метрик за пару месяцев с помощью нового дизайна
39:17 Как выстраивать взаимодействие с дизайнерами и как работают хорошие дизайнеры
44:24 Чему продакты могут научиться у дизайнеров
46:15 Что такое плохие и хорошие макеты. Обратная связь на работу дизайнера
51:02 Что помогает комментировать макеты и говорить на одном языке с дизайнером
52:00 Почему важно задавать вопросы к макетам
«Если маркетплейс начинает скорее с продажи чужих товаров и в какой-то момент понимает, что он не может закрыть все потребности рынка и начинает что-то закупать и продавать сам, то классические ритейлеры действуют наоборот. Так как сейчас они конкурируют не только между собой, но и с маркетплейсами, у них тоже стоит задача расширения ассортимента. Например, есть бизнес, который продает товары для строительства и ремонта: и он не может физически закупить все на свете и продавать все на свете. И они в какой-то момент решают: „Мы тоже будем развивать модель маркетплейса”, — и начинают на своей витрине показывать предложения других продавцов. Таким образом они расширяют ассортимент».
Гость: Андрей Кардапольцев
ЛитРес, Chief Product Officer
ex-Яндекс Маркет
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
1:34 Самый большой вызов для команд, которые работают над маркетплейсами
3:01 В чем разница между маркетплейсами, агрегаторами, досками объявлений и интернет-магазинами
7:56 Специфика маркетплейсов
10:16 Рынок как маркетплейс. Отличия маркетплейса от офлайнового рынка
12:35 Работа над привлечением и удержанием пользователей маркетплейсов
16:12 Ключевые метрики маркетплейсов
18:24 Как считать юнит-экономику маркетплейсов
21:54 Проблема курицы и яйца в маркетплейсах
24:07 Проблема прибыльности и убыточности успешных маркетплейсов. Рекламная модель
28:47 Главные источники доходов маркетплейсов
30:22 Доверие маркетплейса к продавцам, контроль качества и кто виноват, если покупателю пришел плохой товар
34:03 Зависимое положение продавцов на маркетплейсах
34:28 Зачем маркетплейсы продают свои товары
38:24 Зачем классические ритейлеры подмешивают к своим витринам предложения других продавцов
40:45 Что означает термин омниканальный ритейлер
41:32 Появятся ли в будущем агрегаторы маркетплейсов и агрегаторы агрегаторов и какую роль могут взять на себя поисковики
43:35 Откуда у e-commerce большой запас по росту
45:06 Может ли теоретически Amazon полностью уйти с рынка и потерять свои позиции
«„Компетенции” и „навыки” — это разные понятия. И мне не хотелось бы тоже их смешивать. Есть такая иерархия: первый уровень — это умения, второй уровень — это навыки, а третий уровень — это компетенции. Умение говорить — это не компетенция, это значит, что я на подкасте смогла открывать рот и связать предложения. Навык публично выступать базируется на определенном количестве умений, в том числе на умении говорить. А компетенция „коммуникация” — огромная. Она включает в себя большое количество и навыков, и умений. И говоря о руководителях, я старюсь говорить про компетенции. Потому что настолько сложные вещи они делают, что речь идет уже не о том, чтобы что-то уметь или обладать навыком, а о том, чтобы владеть целым набором этого всего».
Гость: Валерия Розова
CEO TYPICAL
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
1:44 Этапы развития TYPICAL и переход от услуг к своему продукту
3:16 Основные инсайты исследования о том, что руководители думают о найме
7:47 Общие боли и проблемы руководителей
10:36 Как руководители решают проблему построения стратегии
11:42 Кто такой руководитель
14:37 Как становятся руководителями — мировые практики
18:23 Можно ли совмещать роли менеджера и Individual Contributor
21:04 Насколько продакты — руководители
24:05 Сегменты руководителей, их отношение к учебе и проблемы коучинга
27:15 Какое обучение для руководителя по-настоящему полезно
30:32 Необычные способы обучения для руководителей
34:04 С кем себя можно сравнивать руководителям
38:05 Универсальные навыки для любого руководителя
39:58 Тесты руководителей и талантов — насколько они полезны
45:10 По каким компетенциям оценивают руководителей
48:26 Ненасильственное общение и профессиональная коммуникация
49:48 Как меняются профессиональные коммуникации
52:46 Может ли ответственность быть частью профессиональных компетенций
57:40 Что такое Ownership и откуда он берется
1:01:35 Денежная мотивация руководителя
1:03:39 С чего начать развитие руководителю
1:08:17 Как составить индивидуальный план развития на основе компетенций
В подкасте упоминаются:
Список компетенций руководителя от Валерии https://bit.ly/3EywgF0
Телеграм-канал Валерии https://t.me/valerierozov
Статья про карьерные треки менеджера и Individual Contributor https://bit.ly/3TADuws
Подкаст make sense о people management и навыках, необходимых руководителям https://bit.ly/3txO0d9
Статья «Как применять продуктовое мышление к миру: на примере толстовки» https://bit.ly/3g815qC
Подкаст make sense о фокусе на сильных сторонах и оценке талантов https://bit.ly/3GmZyI8
Подкаст make sense о коучинге, неприятии перемен и психологических тестах https://bit.ly/3Oeo6VG
CliftonStrengths Finder от Gallup https://bit.ly/3swm606
Hogan Assesment https://bit.ly/3geasSu
MBTI https://bit.ly/3gcHrKa
PAEI-тест по Адизесу https://bit.ly/2Tl9MAB
Оценка 360 https://bit.ly/3UCWBY2
Подкаст make sense об обучении продактов с Егором Руди https://bit.ly/3AgiFj2
Дао руководителя Профи https://bit.ly/3E9pfcp
Подкаст make sense об ответственности https://bit.ly/3UGvKdP
Подкаст make sense о качестве ownership https://bit.ly/3TBFuEB
Книга Дэниэла Пинка «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует» https://bit.ly/3UF92Tp
«Я честно советую пойти и найти дорожку к вашим финансистам, к тем, кто живет с настоящим PnL вашей организации. Чтобы посмотреть, где у вас реально лежат косты, где у вас реально какие есть прибыли. Может быть, вы обнаружите, что вы сейчас прыгаете, бегаете, делаете кучу полезной работы, но она по факту только увеличивает объем дебиторской задолженности вашей компании».
Гость: Владимир Алешин
Chief Product Officer, Ventra Go!
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
В этом выпуске:
2:22 Изменения и скорость принятия решений в новом мире
5:01 Этапы жизненного цикла организации по Адизесу и роль продакта в текущей ситуации
6:40 Что такое осознанность и почему она важна для продакта
8:00 Внешняя и внутренняя среда в бизнесе
8:50 Горизонт планирования и отношения с финотделом
9:30 Работа с процессами и чистка бэклога. Работа с гипотезами вместо фабрики фич
12:54 Внешняя среда и возможности для дополнительного заработка в бизнесе
14:22 Свой личный Product/Market Fit и всё как продукт
15:06 Кто такой сильный продакт
В подкасте упоминаются:
Презентация Владимира Алешина https://bit.ly/3WKEwbX
Статья Владимира «Как agile-подходы помогают создавать современную стратегию для бизнеса и продукта» https://bit.ly/3TBJZiN
Статья Владимира «Должен ли менеджер продуктов заниматься стратегией?» https://bit.ly/3G1nxfK
Этапы жизненного цикла организации по Адизесу https://bit.ly/3zZa2JD
Конспект доклада Геннадия Константинова с ProductSense'2022 Moscow «Agile-стратегия в эпоху перемен» https://bit.ly/3hsSxuQ
«Нам все говорят: „Да вы что, от нас же все отпишутся! Мы будем суперназойливыми! Это же инфобиз в чистом виде”. А мы говорим: „Блин, ребят, вы дарите классный контент — и это просто преступление не напомнить о нем”».
Гость: Антон Миляков
Co-founder, Норм Агентство, https://norm-agency.ru
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
2:04 Три мифа о «зашкварности» вебинаров и о том, что они только для edTech
4:03 Что такое «незашкварные» вебинары: чем они отличаются от автовебинаров и трансляций. Вебинары и контентные воронки
7:30 В какие метрики целятся качественные вебинары
9:48 Что продает на вебинаре: полезный контент или пуши (призывы, сообщения после вебинаров и т.п.)
11:32 Что такое качественный контент на вебинаре и сколько контента достаточно
16:25 Метрики вебинарной воронки и оценка эффективности. ROMI
20:02 Доходимость, точки касания, приоритизация лидов с помощью вебинара, контентная обвязка вокруг вебинаров
23:11 Бенчмарки по стоимости участника вебинара
24:03 Насколько важен ведущий вебинара и где граница между контентом и продажей
28:12 Можно ли эффективно получать заявки, если не продавать в вебинарах
29:24 Как техническая составляющая влияет на эффективность вебинара
30:00 Можно ли проводить вебинары в Zoom и насколько оформление вебинара влияет на его эффективность
33:47 Что такое сложные продукты и как продавать их через вебинары
37:27 Почему надо убеждать клиента в том, что у него есть проблема
39:00 Сложные продукты, которые покупают редко
40:12 Зачем нужны регулярные вебинары и контентная обвзяка вокруг вебинара
41:40 Кейс: серия прямых эфиров в B2B
43:04 Кейс: онбординг-курс вместо вебинара для сервиса подбора психотерапевтов
44:33 Кейс: регистрация до вебинара вместо регистрации после
45:21 Лайфхак для сложноформатных вебинаров: кросс-продажи между партнерами из разных сфер
46:54 Когда и в каких нишах вебинары не подходят. Воронки найма с помощью вебинаров
«У нас в Тинькофф Монополии были разные задачи, чтобы заработать внутриигровую валюту. И нам писали в поддержку владельцы сувенирных магазинов и говорили: „Что вы наделали?!”. мы давали задание, связанное с золотым кольцом и просили купить что-то в сувенирном магазине. Люди вбивали в поиск „интернет-магазин сувениров”, брали в магазинах самые дешевые товары. И у маленьких интернет-магазинов проседала операционка, потому что было мало курьеров и на такой поток заказов не рассчитывали. Но некоторые магазины умело выходили из этой ситуации. Мой любимый пример, когда интернет-магазин начал продавать статусы для нашей Монополии у себя на сайте».
Гость: Леонид Колыбин
Head of Gamification, Тинькофф
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
1:34 Зачем геймификация нужна продуктам и что такое Net Present Value (NPV)
5:17 Какая польза людям от геймификации
7:42 Какие неигровые приложения могут вырабатывать в пользователях привычки
10:49 Механика Тиндера «угадал — не угадал», скролинг контента и формирование удовольствия от процесса
12:58 Как устроены механики Тиндера
16:40 Возвращаемость в приложение
18:59 Циклы формирования привычек
24:02 Как действуют триггеры в приложении Тинькофф Инвестиции
25:50 Как триггеры влияют на гормоны, привычки и эмоции
28:19 Зачем нужен Final Boss и откуда берется эйфория
29:59 Hook Cycle, эксперименты с дешевым дофамином и эксплуатация пользователей в продуктах
32:23 Как пользователю разорвать Hook Cycle
35:38 Как работают ачивки и где проходит граница между геймификацией и созданием игры
37:56 Как команда Тинькофф проверяла три гипотезы про ачивки
41:16 Тинькофф Монополия, нативность, игра внутри продукта и как внутриигровая валюта стала дороже обычных денег
45:23 Как пользователи приложения Тинькофф вошли в Hook Cycle и почти сломали Монополию
48:05 Стихийные пользовательские телеграм-чаты вокруг Тинькофф Монополии и попытки хакнуть правила игры
50:38 Бизнес-результат от запуска Монополии и влияние игры на сторонние бизнесы
54:28 Геймификация без игры. Невидимая геймификация
55:57 Случайная геймификация, кейс AliExpress с товарной «рулеткой» и лутбоксы в интернет-магазинах
59:11 Кейсы геймификации Duolingo и недостаток геймификации в известных продуктах
1:02:11 Как погрузиться в тему геймификации и начать применять ее в своих продуктах
В подкасте упоминаются:
Книга Нира Эяля «На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки» https://bit.ly/3gDo1xY
Книга Нира Эяля «Неотвлекаемые. Как управлять своим вниманием и жизнью» https://bit.ly/3gE7U3a
Книга Джеймса Клира «Атомные привычки. Как приобрести хорошие привычки и избавиться от плохих» https://bit.ly/3gHE2mg
Мобильное приложение App in the Air https://bit.ly/3sonlPw
«Как сказала мой психотерапевт: „Половина успеха терапии — это начать замечать”. Так вот, для того, чтобы начать себя лучше понимать и узнавать, нужно просто начать замечать, что с тобой происходит — например, эмоции, несопоставимые объективной реальности. Вот ситуация: какой-то человек пришел и дал тебе оценку. И если у тебя не произошло какое-то горе, ты не должен сильно эмоционально страдать. Если тебе приносят очень хорошие новости, ты просто должен радоваться. Если к тебе приходят плохие новости, которые тебя напрямую касаются — например, ты заболел — то ты расстраиваешься. Это ок. Но если к тебе приходят и говорят: „Ты выглядишь как бомж”, — а ты в ответ хочешь начать бить человеку лицо, то это уже ненормально. И такие вещи надо за собой замечать».
Гость: Антон Кириллов
Co-founder & CEO, Jump.Finance
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
2:07 Чем важна и интересна психотерапия
3:50 Что означает видеть в себе синдром самозванца
6:18 Причины важнее названия синдрома
8:41 Картинка самозванства в голове
10:20 Процесс терапии — это когда ты вынужден отвечать на вопросы, которые в жизни не задают
13:36 Как быстро становится полезным на практике и начинает влиять на поведение то, что ты узнаешь о своих психологических проблемах
18:34 Разговор с воображаемым терапевтом, эмоциональное напряжение, контролируемый стресс и муж-абьюзер
23:40 Как накапливается внутренняя тревога, как организм с ней борется и как она выплескивается во время терапии
25:03 Проживание негативного опыта у ребенка
27:53 Что сделать, чтобы начать лучше себя понимать и почему самодиагностика практически бесполезна
30:40 Замечать — половина успеха терапии. Несопоставимая реакция
32:54 Синдром «да я себя прекрасно знаю»
35:47 Зачем вести дневник и перечитывать свои старые заметки
38:11 Восприятие жизни через идею «просто повезло»
39:44 Может ли нарцисс страдать синдромом смозванца и что значит определять себя. Нарцисс и истероид
43:49 Нарциссизм и синдром отличника
45:26 Как знание о нарциссизме и синдроме самознаца может быть полезным в профессиональной деятельности
50:08 Как понять, что тебя на самом деле не критикуют, и не выгореть в угли
В подкасте упоминаются:
Концерт Сергея Орлова «Самозванец» https://www.youtube.com/watch?v=nTctuRId4-4
Выпуск подкаста IT Бизнес Брокер: PRO бизнес в IT с Антоном Кирилловым https://apple.co/3MGJy4R
Выпуск подкаста «Откровенно про IT-карьеризм» с Антоном Кирилловым https://bit.ly/3gnbJcH
«Можно попробовать спросить у людей — как близких, так и не очень близких — какие сильные стороны они в нас видят, какие особенные наши компетенции, способности они могут выделить. А еще очень интересно спросить — в какой другой роли они бы нас видели и представляли».
Гость: Валерия Коряковцева
CJO, Daily Banking Corporate
Альфа-Банк
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
О чем говорим:
2:05 Зачем сейчас нужна личная стратегия
4:15 Что такое корректировка личной стратегии и когда это уже не корректировка, а серьезный разворот
6:09 Что такое личная стратегия, критерии успеха и счастья
8:41 Как выбрать критерии успеха и ценности
11:59 Надо ли все эти критерии визуализировать или проводить скоринг
14:13 Как соспоставить все свои цели и ценности, чтобы сформировать личную стратегию
18:16 Может ли случиться так, что цели нет
22:15 Личная стратегия должна покрывать все сферы жизни человека
23:25 Самооценка и самопозиционирование и личная стратегия
27:53 Какой период времени охватывают личная стратегия, цель жизни и миссия
29:55 Самопринятие и что такое взять на себя ответственность за свою жизнь
32:43 План действий как артефакт построения личной стратегии
34:03 Как сделать карьеру частью личной стратегии
38:33 Как в текущей ситуации строить личную стратегию и совмещать ее с карьерой
43:16 Могут ли помочь в составлении личной стратегии окружающие
46:26 Как использовать разницу в том, как мы воспринимаем себя сами и как воспринимают нас окружающие
48:38 Каким должен быть личный годовой план
50:21 Как часто корректировать план и как часто корректировать стратегию
52:06 Какой первый шаг сделать человеку в плане личной стратегии в ближайшие 72 часа
В подкасте упоминаются:
Книга Коллина Маккалоу «Битва за Рим» https://bit.ly/3caRi0P
«Как-то мы запустили товарные рекомендации „Популярное” в интернет-магазине одежды Quelle. Это был огромный виджет на первой странице и там появилось супернеприличное эротическое белье. Мы испугались, решив, что сломались какие-то настройки. Но выяснилось, что это онлайн-магазин и люди здесь не стесняются покупать такие товары. Поэтому важно не только персонализировать товары, но и фильтровать выдачу».
Гостьи: Анна Амброзевич, соосновательница «Академии CRO & Персонализации»
Дарья Мягкова, аккаунт-менеджер, платформа персонализации с AI-рекомендациями Froomle
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
О чем говорим:
2:16 Что такое персонализация в маркетинге и CRO
5:13 Персонализация в бизнесе: баланс между конвейером и личном отношением
6:43 Основные принципы в использовании механик персонализации
8:56 Главные мифы вокруг персонализации: дорого, сложно, долго и непонятный бизнес-эффект
12:00 Процесс интеграции движка персонализации
14:58 Три направления персонализации и рекомендаций
18:49 Что происходит в области персонализации коммуникаций и почему не очень выгодно глубоко персонализировать имейлы
22:38 Персонализация смыслов и текстов
23:13 Цели бизнеса и механики персонализации
24:55 Поиски идеального пейвола и чекаута
27:42 Игры сегментации: какие сегменты обеспечивают рост метрик
29:47 Персонализация навигации в продукте
32:23 Персонализация vs кастомизация продукта под клиента
35:14 Что такое товарные рекомендации и как они устроены
38:16 Рекомендации контента в медиа и необходимость в дата сайентистах
40:24 Формулирование и проверка гипотез в персонализации
41:32 Персонализация и конверсии
43:50 Какие метрики и как надо отслеживать для оценки эффекта от персонализации
49:29 Как оценивать товарные рекомендации со стороны клиента
51:21 Примеры необычных товарных рекомендаций
54:37 С чего начать работу по персонализации своего продукта
56:07 Выбор технического решения, интеграция и определение точек роста
58:17 Приоритизация гипотез и запуск тестов
1:01:22 Взаимодействие продактов с маркетологами
1:03:21 Основные тренды персонализации
1:06:20 Что почитать по теме персонализации и где этому учиться
В подкасте упоминаются
Телеграм-канал Академии CRO & персонализации https://t.me/perso_academy
Книга Dynamic Yield про опыт Amazon https://bit.ly/3CxpzBY
Подкаст make sense о механизмах внешней и внутренней мотивации и их применении в геймификации с Иваном Нефедьевым https://t.me/mspodcast/102
Статья «Персонализация в маркетинге: 10 мифов, в которые многие верят» https://bit.ly/3SGq8iH
«Мне кажется, в большой компании сложно двигаться в рамках какой-то одной методологии. Мы использовали одновременно и Waterfall, и Scrum. Да, у нас был проект, были четко обозначены сроки, синхронизации, понятная цель. Но каждая команда, которая участвовала в проекте, внутри себя двигалась по Scrum с ежедневными митингами, грумингами и другими ритуалами. Они вместе шли к выполнению задач, принимали решения, на месте вносили корректировки: могли передумать и не делать какой-то компонент или сменить метод реализации. Да, у нас было дизайн-ревью, pixel-perfect, продуктовая реализация — все это мы проверяли».
Гость: Нина Красавина
Digital Product Owner, Альфа-Банк
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
О чем говорим:
2:46 Зачем системно развивать веб-приложение банка в эпоху мобайла
4:59 Почему люди пользуются веб-, а не мобильными приложениями
6:37 Как изменилось отношение пользователей и стейкхолдеров к веб-версии приложения после февраля 2022 года
10:26 Как срочно переприоритизировали и заново оценивали трудозатраты на выкатку новой версии веб-приложения
12:23 Как выбирали фичи и функциональности для переноса из десктопной в мобильную веб-версию
16:14 Как оптимизировали задачи по дизайну в условиях жестких дедлайнов
19:10 Как собирали временную команду
23:51 Как менеджерили проект, формировали оперативный штаб и частоту встреч
27:52 Как появилась очередь на поставки и как решали конфликт зависимостей
30:36 По какой методологии выстраивали работу над проектом
34:12 Как проектный подход стыкуется с ежедневной продуктовой разработкой
37:00 Как прошел запуск. Социализация платформы
39:00 Результаты запуска «мобильного веба» и работа с пользовательскими привычками
42:44 Как платформа развивалась после запуска
44:23 Как внедряли кроссплатформенный подход во все продуктовые команды
46:17 Как проходило масштабирование команд разработки и изменение процессов
51:09 Остались ли актуальными задачи из годового бэклога, который сформировался до февраля
В подкасте упоминаются:
Книга Фредерика Брукса «Мифический человеко-месяц» https://bit.ly/2Kzh7Iy
Подкаст make sense о мобильных приложениях, удаленных из сторов, миграции в веб, оттоке пользователей и новых фичах СБП https://t.me/mspodcast/327
Слушать:
iTunes: https://apple.co/3dPeW47
Soundcloud: https://bit.ly/3SBoKhn
YouTube: https://youtu.be/yv2-gPpDEcQ
Castbox: https://bit.ly/3BTVQSr
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3Slpt5P
Google Подкасты: https://bit.ly/3C0tXbs
From the publisher's feed

354 Listeners

133 Listeners

131 Listeners

62 Listeners

54 Listeners

85 Listeners

217 Listeners

39 Listeners

35 Listeners

17 Listeners

116 Listeners

70 Listeners

33 Listeners

34 Listeners

35 Listeners