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69 % des salariés déclarent avoir déjà quitté un emploi à cause du management.
Ce chiffre, issu d’un sondage réalisé sur LinkedIn, interroge profondément notre rapport au travail.
Dans cet épisode de Happy Work, je décrypte ce que ce chiffre révèle vraiment. Pourquoi le management devient-il, pour tant de salariés, un facteur de rupture plutôt qu’un levier de performance ? Que vivent celles et ceux qui partent, ceux qui n’osent pas partir, et ceux qui hésitent en ce moment même ?
Un épisode pour comprendre ce qui abîme silencieusement les relations de travail, et pourquoi un management défaillant n’est jamais un détail, mais un enjeu majeur de santé mentale et d’engagement.
NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g
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DÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI – Développement personnel & bien-être au quotidien: bio.to/oYwOeE
management
bien-être au travail
stress au travail
santé mentale
engagement des salariés
burn-out
Happy Work
Gaël Chatelain-Berry
00:00 Introduction
00:15 Le chiffre qui interpelle et ce qu’il raconte du management
01:46 Quand le management use au lieu de soutenir
02:45 Les salariés qui restent malgré tout et le prix payé
03:37 Ceux qui hésitent aujourd’hui et ce qu’ils attendent vraiment
04:10 Le vrai sujet la formation et la responsabilité managériale
04:44 Les 4 % et ce que les organisations inspirantes font différemment
05:08 Ce qu’il faut retenir de cet épisode
05:52 La citation
Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
By Gaël Chatelain-Berry4.8
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69 % des salariés déclarent avoir déjà quitté un emploi à cause du management.
Ce chiffre, issu d’un sondage réalisé sur LinkedIn, interroge profondément notre rapport au travail.
Dans cet épisode de Happy Work, je décrypte ce que ce chiffre révèle vraiment. Pourquoi le management devient-il, pour tant de salariés, un facteur de rupture plutôt qu’un levier de performance ? Que vivent celles et ceux qui partent, ceux qui n’osent pas partir, et ceux qui hésitent en ce moment même ?
Un épisode pour comprendre ce qui abîme silencieusement les relations de travail, et pourquoi un management défaillant n’est jamais un détail, mais un enjeu majeur de santé mentale et d’engagement.
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Gaël Chatelain-Berry
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00:15 Le chiffre qui interpelle et ce qu’il raconte du management
01:46 Quand le management use au lieu de soutenir
02:45 Les salariés qui restent malgré tout et le prix payé
03:37 Ceux qui hésitent aujourd’hui et ce qu’ils attendent vraiment
04:10 Le vrai sujet la formation et la responsabilité managériale
04:44 Les 4 % et ce que les organisations inspirantes font différemment
05:08 Ce qu’il faut retenir de cet épisode
05:52 La citation
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