הפעם מתארח יניר קליסר, שהכי מוכר כפאונדר של Tuvis לשיחה מרתקת על יזמות, ניהול מוצר וביזנס.

הכל התחיל כשיניר קיבל הודעת וואטסאפ מלקוח ביום שישי בלילה. בשבת כבר רץ לבנות פתרון. כעבור שבוע, סגר את העסקה הראשונה.

וכך בעצם נולדה Tuvis: פתרון שמחבר בין WhatsApp ל-Salesforce, שהפך במהירות לפלטפורמה לצוותי מכירות (שאחכ גם קיבלה היבט סייברי) שעוזרת לארגונים לא רק לייעל את השורה התחתונה – אלא גם לעמוד בסטנדרטים של אבטחת מידע ורגולציה.

בפרק הזה תגלו איך בונים מוצר בקצב מסחרר, למה חשוב להקשיב באמת ללקוחות (גם אם הם מדברים פורטוגזית), ומה לעשות כשהחברה שלך נולדה בלי כוונה – אבל פוגעת בול בכאב אמיתי.

• איך לבדוק רעיון למוצר תוך 48 שעות

• איך לבנות מוצר סופר מהיר בלי לוותר על ערך

• מה עושים כשמוצר קטן הופך לצורך ארגוני ענק

• איך מקשיבים לבעיה ולא לפיצ’ר שהלקוח מבקש

• מה ההבדל בין מוצר לשרת לקוח ספציפי – לבין מוצר שאפשר למכור ל־100 לקוחות

00:00 – פתיח והיכרות עם יניר

05:10 – המסע מ-QA ופרויקטים קטנים לעולמות האנטרפרייז

10:45 – ההודעה בוואטסאפ שהובילה להקמת Tuvis

14:20 – בניית המוצר הראשון בסופ”ש

19:00 – הלקוח הראשון, ולידציה מהירה, ותגובה מהשוק

25:40 – איך ברזיל הפכה לשוק המרכזי של Tuvis

30:10 – על בעיות אמיתיות, פוקוס, ומתי לא לסגור עסקה

36:50 – המעבר ממוצר קטן לפלטפורמת סייבר לארגונים

43:00 – השיעורים שיניר למד אחרי גיוס של 11 מיליון דולר

50:00 – להיות יזם טכני שלא למד מדעי המחשב

56:30 – טיפים ליזמים: הקשבה, סקרנות, ופרופורציות

האזנה מהנה!

יניר בלינקדאין

אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

בפרק הזה שהקלטנו בפסח אני מארח את גלעד לבנת, איש מוצר ב־monday. גלעד איש שיחה מרתק עם רקע עשיר בדאטה, פרודקט ויזמות. דיברנו על מסע הקריירה שלו – מ־eBay, דרך סטארטאפים ועד תפקידו הנוכחי בלונדון – אבל בעיקר צללנו לעקרונות שמובילים אותו: איך מחזיקים פוקוס אמיתי, למה תקשורת זה לא רק סקיל אלא מפתח, ואיך מתרגמים אינטואיציה לסטנדרט ארגוני.

👂 מה תלמדו מהפרק:

למה פוקוס זה לא רק “על מה עובדים” – אלא גם מה לא עושים

איך בונים תהליך שמשפר את התקשורת עם אנשי סיילס

טיפים פרקטיים לאיסוף והבנת סיגנלים מהשוק והמשתמשים

איך להתמודד עם הנחות שגויות במחקר משתמשים

איך לשפר את עבודת הצוות דרך סשנים של למידה הדדית

00:00 פתיח והיכרות

03:10 על המעבר ללונדון והעבודה ב־monday

08:00 התחלה באיביי וכניסה לעולם הפרודקט

12:40 פוקוס וקומוניקציה ככלים ניהוליים

20:50 איך לבנות תהליך עם אנשי סיילס שמייצר דאטה

29:20 מחקר שוק וטעויות בהנחות

37:00 דוגמה לפרויקט בחיל האוויר – איך דאטה משנה החלטות

46:50 מה אפשר ללמוד מזה לסטארטאפים

53:30 חוויות מאיביי ותובנות מחברות גדולות

59:00 כלים לפיתוח מקצועי בתוך צוותי מוצר

01:04:00 על סדרות פנימיות ב־monday ואיך מלמדים צוותים

01:10:00 למה חשיבה עסקית חשובה לכל מנהל מוצר

01:13:3 שאיפה לעצמאות כלכלית וסיכום

האזנה מהנה!

גלעד בלינקדאין

אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

בפרק הזה פגשתי את אביגיל לוין. אשת אשכולות אמיתית, שעומדת מאחורי קהילת ״מה בתפקיד״ וגם יועצת ואסטרטגית מיתוג עם רקע עשיר במשפטים, השקעות, שותפויות, שיווק, טכנולוגיה וסטארטאפים. דיברנו על איך יוצרים ברנד שמביא ערך, גם לאנשים, גם לארגונים ואיך אפשר להפוך עשייה אותנטית למנוע צמיחה.

אם אתם בונים קהילה, מחפשים עבודה, או פשוט רוצים להשפיע יותר, זה פרק שלא כדאי לפספס.

👂 מה תלמדו מהפרק:

•איך מזהים ערך ייחודי ובונים סביבו ברנד אישי

•למה לדעתה “עובד שכיר צריך לחשוב כמו עצמאי”

•איך לשווק בלי להרגיש שאתם “מוכרים את עצמכם”

•למה שקיפות יכולה להיות יתרון אסטרטגי גם לארגונים גדולים

•מתי לא לבנות קהילה לבד – אלא להצטרף לאחת קיימת

Chapters

00:00 פתיח והיכרות

01:20 מעבר מקריירת עריכת דין לעולם ההשקעות והטק

05:40 איך יוצרים ערך בקרן הון סיכון בשלב מוקדם

10:30 חיבורים עם יזמים דרך פעילויות, תוכן וקהילות

14:45 המעבר לסמסונג נקסט ואתגרי המותג התאגידי

21:00 איך בונים תוכנית ברנד למטרות ברורות

26:10 התמקדות בקהלים רלוונטיים והכוח של דאטה

32:00 טיפים לבניית מותג אישי גם כשאתם שכירים

38:10 פרקטיקות לבניית נוכחות ברשת – גם כשאין זמן

43:00 איך מודדים עשייה ומתי היא מחזירה את עצמה

48:0 ברנד כאסטרטגיית צמיחה לקריירה עצמאית

האזנה מהנה!

אביגיל בלינקדאין

אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

בפרק הזה התארח ליאור גרסון, מנכ”ל ומייסד שותף ב-TargetBoard, לשיחה עמוקה על ניהול מוצר, הבנה אמיתית של הלקוח, איך להשתמש בדאטה בצורה חכמה כדי לשפר תהליכים, והמון נאגטס שאפשר ללמוד מקריירה עשירה מאוד בעולם הטק. שיחה מלאה בתובנות לכל מי שרוצה לבנות מוצרים טובים יותר — ולהוביל תהליכים בארגון.

👂 מה תלמדו מהפרק:

•למה הבנת הלקוח היא המפתח להצלחה כמנהל מוצר.

•איך דאטה נכון יכול לחשוף בעיות ארגוניות ולהכפיל אפקטיביות.

•טיפים ללמידה מהירה של שוק חדש.

•תובנות מקריירה עשירה בהובלת מוצר בחברות כמו Vroom ו-Gettacar.

•הקמת TargetBoard: איך פותרים בעיות דאטה בחברות גדולות.

האזנה מהנה!

ליאור בלינקדאין

אהבתם את הפרק? דרגו אותנו בספוטיפיי/אפל פודקאסטס והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם מתארח אוריאל רווה, שותף-מייסד בטיפינגפוינט ומרצה על פרודקט ויזמות. דיברנו על איך מזהים את הרגש שמניע את המשתמשים שלנו, למה זה כל כך קריטי לבניית מוצר טוב — ואיך זה קשור לתאוריות של דן אריאלי, אובר, ווייז ו-Airbnb.

אוריאל משתף תובנות מהדרך שלו: מיזם לכלבים, דרך סקיילינג, שיווק רגשי ושירות לקוחות ידני — ועד איך קבלת החלטות צרכנית באמת מתבצעת.

👂 מה תלמדו מהפרק:

•איך להפוך רגשות לתובנות מוצריות

•מה ההבדל בין מה שהמשתמש אומר למה שהוא צריך

•מתי כישלון הוא בדיוק מה שמוביל להצלחה

•ולמה חיוך ופרוגרס בר שגוי יכולים לשנות מוצר שלם

האזנה מהנה!

אוריאל בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

בפרק הזה אירחתי את צאלה מידה, Group Product Manager בחברת Intuitive – אחת החברות המובילות בעולם בתחום הרובוטיקה הרפואית.

צאלה הובילה פיתוח של מוצרי AI מתקדמים לניתוחים רובוטיים, כולל תכנון, רגולציה ומחקרים קליניים, והקימה צוות שלם לתיוג דאטה רפואי – מהלך שהיא מתארת כ”מפעל דאטה”.

מה אפשר ללמוד מהפרק?

• איך משלבים בינה מלאכותית במוצרים מצילי חיים

• איך נראה תהליך עבודה עם רופאים ומנתחים

• למה רגולציה רפואית היא גם אתגר מוצרי

• איך מודדים הצלחה בפרודקט רפואי

• איך בונים צוות דאטה לתחום רפואי – ומה זה בכלל “Data Factory”

• אילו כישורים חשובים במיוחד למנהלי מוצר בתחום הזה

האזנה מהנה!

צאלה בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

בפרק מיוחד של Product Builder, יעל שמיר זלמנוב לובשת את כובע המראיינת ומארחת את רננה אשכנזי, שותפה בקרן ההשקעות Grove Ventures, לשיחה כנה, חכמה ומצחיקה על… הורות וסטארטאפים.

השתיים, שהכירו על כדור פילאטיס בחוג לתינוקות, משוות בין האתגרים שבגידול תינוק לבין אלו של הקמה וניהול של סטארטאפ: מה קורה כשהכול כאוטי, איך מפתחים תחושת מסוגלות, למה אין אמת אחת, ולמה גם בעולם ההשקעות הכי חשוב לדעת לשאול שאלות — וגם להקשיב לתשובות.

בין דוגמאות מהחיים כאימהות טריות לתובנות עמוקות מעולם ה-Venture Capital, זהו פרק מלא באמפתיה, פרקטיקה, והבנה עמוקה של אנשים – בין אם הם יזמים בתחילת הדרך או ילדים בני שנה.

האזנה מהנה!

רננה בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

כשהשותפים של אליאב פנו אליו עם רעיון לפיילוט בשוק הרכב האמריקאי, הוא לא הבין עד הסוף על מה הם מדברים ולא הכיר את השוק — אבל מהר מאוד הוא כבר עבד על גרסה ראשונה.

מאז Fullpath הפכה לחברת פרודקט שיושבת על המקום הכי רגיש בעסק: שיווק ומכירות.

מה אפשר ללמוד מהפרק?

•איך עובדים עם אחת התעשיות הכי גדולות, מבוזרות, ומסורבלות – ועדיין מצליחים לגדול בה במהירות.

•למה דווקא שוק הרכב האמריקאי כל כך תלוי בטכנולוגיה חדשה.

•איך מתחילים מבעיה קטנה באתר של לקוח ומתרחבים לפתרון שמניע את כל מערך השיווק והמכירות.

•מה אליאב שואל בראיון עבודה ומה חשוב לו אצל אנשי מוצר

אם אתם מתעניינים בפרודקט, ביזנס, או פשוט אוהבים להבין איך דברים עובדים מאחורי הקלעים – זה פרק שאתם לא רוצים לפספס.

האזנה מהנה!

אליאב בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

אריאל אורנשטיין התחיל את הקריירה שלו כבודק תוכנה, התגלגל לפיתוח, ומצא את עצמו במקרה מוביל מוצר ראשון בחברה. מאז – הוא לא הביט לאחור. בפרק הזה, דיברנו על המעבר המנטלי מהנדסה לפרודקט, ועל איך הוא לומד תעשיות חדשות לעומק, מאפס.

שוחחנו על אתגרי כניסה לחברה כמו Ionix, שפועלת בעולם הצפוף והמורכב של external exposure management לארגוני אנטרפרייז, ואיך אריאל ניגש לאונבורדינג בתפקיד החדש דרך העמקה, האזנה, והובלה תוך כדי תנועה.

מה אפשר ללמוד מהפרק?

•איך לזהות צווארי בקבוק שיכולים לחסום צמיחה

•מה הופך החלטת פרודקט לאפקטיבית

•למה חשוב לדעת לרדת לדיטלז – גם כפרודקט בכיר

•איך לגייס את האנשים הנכונים, מה הוא שואל בראיון ואיפה כדאי למועמדים להשתפר

האזנה מהנה!

אריאל בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

רון פינקלשטיין הוא מנהל מוצר עם ניסיון עשיר בתעשיית המשחקים – מהימים הראשונים שלו בפלייטיקה, דרך ניהול מוצר במשחקים כמו Slotomania ו-Zooba, ועד היום בפליי סטודיוס. אחרי שנים בהובלת פיתוחים בעולם ה-Social Casino, הקז’ואל וה-Battle Royale, הוא יודע בדיוק איך נראה מאחורי הקלעים של תעשיית המובייל גיימינג שמגלגלת מיליארדים.

בפרק הזה אנחנו מדברים על כל מה שצריך לדעת כדי להצליח בגיימינג: איך מתכננים כלכלה בתוך משחקים כדי לשמור על שחקנים פעילים? איך יוצרים חוויית משחק ממכרת שמשלבת פרסים אמיתיים? מהם המודלים הכלכליים שמנהלים משחקים מצליחים, ואיך משחקים חדשים יכולים לפרוץ בשוק תחרותי? רון מסביר איך בונים צוותים מנצחים, מה התפקיד של פרודקט בגיימינג, ואיך נראה תהליך קבלת ההחלטות בתעשייה שמנוהלת על דאטה, קריאייטיב, ואינסוף ניתוחים כלכליים.

מה אפשר ללמוד מהפרק?

•איך בונים מוצרי גיימינג שמכניסים מיליונים – מהקז’ואל ועד הסושיאל קזינו

•איך נראים מאחורי הקלעים של משחקים כמו Slotomania, WSOP ו-Zooba

•מה ההבדל בין משחקים מבוססי כלכלה לבין משחקים מבוססי תוכן

•מהם הטרנדים הגדולים של עולם המשחקים – AI, סקילז, וגיימינג עם פרסים אמיתיים

•איך מודלים כלכליים עובדים במשחקים – ואיך מאזנים בין שחקנים משלמים לשחקנים חינמיים

•מה צריך לדעת כדי להיות מנהל מוצר בתעשיית המשחקים, ואילו מיומנויות הכי חשובות

האזנה מהנה!

רון בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן