בפרק הזה, פגשתי את יאיר מירנדה, GM Dimensions ב-Cloudinary, שסיפר על הדרך המרתקת שעבר בCloudinary בהובלת היוזמה החדשה של החברה סביב 3D. מדובר בסיפור על חברה סופר מעניינת שמאז הקמתה (בוטסרפ לגמרי!!!) הצטיינה באופטימיזציית תמונות וסרטונים ופנתה בעיקר לצוותי פיתוח, ובשנים האחרונות החליטה להכנס ליוזמות בתעשיות נוספות כמו זו שיאיר מוביל.

יאיר שיתף כיצד הוא והצוות שהרכיב עובדים כסטארטאפ בתוך חברה גדולה —מאפס ל’מוצר’ עם MVP והתחנות שבדרך, הנחות עבודה מול מציאות, בדיקת פרודקט-מרקט פיט, שיחות עם לקוחות ואינטגרציה עם יכולות הליבה של Cloudinary. דיברנו גם על ההחלטה להתמקד בלקוחות אנטרפרייז (לעומת עסקים קטנים) וכיצד תרבות ה”בוטסטרפ” של Cloudinary משפיעה על קצב הפיתוח והאומץ לקחת סיכונים.

האזנה מהנה,

אייל

לינקים:

יאיר בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

In this episode, I hosted Avigayil Lewin, Director of Product at Duda, for a fascinating conversation about her journey from the world of marketing and diamonds, through her experiences in Hong Kong and freelancing, to leading product in a website-building platform company. We discussed how Avigayil found herself in product management “by accident”—realizing that a small startup she worked at needed someone to fill the product manager role, and teaching herself how to do it on the job.

Avigayil shared strategies Duda uses to stand out in a highly competitive market, and how the company helps thousands of agencies build, manage, and optimize dozens (even hundreds) of websites for their clients. We also talked about AI-driven tools, the balance between self-service and sales-led models, and how taking risks and thinking big are crucial qualities for product managers in their day-to-day roles.

Enjoy the episode,

Eyal

אביגיל שיתפה באסטרטגיות ש-Duda מיישמת כדי להתמודד עם תחרות ענקית בשוק בניית האתרים, וכיצד החברה מסייעת לאלפי סוכנויות ליצור, לנהל ולייעל עשרות (ואף מאות) אתרים עבור לקוחותיהם. דיברנו גם על כלים מבוססי בינה מלאכותית, על מודל הסלף-סרביס לצד מודל מכירות (Sales-Led), ועל חשיבותם של נטילת סיכונים והגדלת ראש בעבודה היום-יומית כמנהלי מוצר.

האזנה מהנה,

אייל

לינקים:

אביגיל בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם אירחתי את ליאור סאסי, PM Lead ב-Lightricks, לשיחה מרתקת על יצירת מוצר AI חדש לוורטיקל של הפקת וידאו. בנוסף, ליאור שיתפה במסע האישי שלה – החל מלימודי תיאטרון ומעבר ל-UX, ועד לניהול מוצר בחברה שמחברת בין טכנולוגיה לאמנות.

בשיחה נגענו בLTX Studio, המוצר החדש של לייטריקס שמאפשר ליוצרי וידאו, לפרסומאים ולכל יוצר גדול כקטן לספר סיפור בצורה חדשנית בעזרת בינה מלאכותית ולבנות סטורי בורד בקלילות. ליאור הסבירה איך ״התגלגלה״ לLTX Studio, מה האתגרים בשילוב AI בעולמות יצירת התוכן, ואיך שומרים על איזון בין אינטואיציה לבין החלטות מבוססות דאטה.

ליאור חשפה גם את דרכה הלא-שגרתית לניהול מוצר (התחילה מתיאטרון!), סודות ההצלחה של “אינטרנל מוביליטי” בלייטריקס, וחלוקת זמן בין פיתוח יכולות עתידיות לבין ערך מיידי למשתמש. 

האזנה מהנה,

אייל

לינקים:

ליאור בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

גיא רוזמן חוזר לפרק בונוס שבו אנחנו מדברים על איך ולמה כדאי לחברות B2B מוכוונות אנטרפרייז להתניע מהלך Self Service. דיברנו על הסיבות לחברות כאלו שהתחילו ב-Go-To-Market מבוסס מכירות (Sales-Led), בוחרות לעבור גם למודל PLG ומה הכדאיות העסקית שם. נכנסנו לפרטים של איך מתכננים פאנל Self Service מוצלח, מה חשיבות ה-UX והמסרים השיווקיים, ואיך סינרגיה נכונה בין פרודקט למרקטינג מאפשרת צמיחה וסקייל יעיל יותר. נגענו גם בדוגמאות מחברות מובילות כמו Atlassian, ובאתגרים הפנימיים הכרוכים במהלך כזה.

האזנה מהנה,

אייל

לינקים:

גיא בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם אירחתי את אלכס פרנקל, ממייסדי Kai.ai, לשיחה מעמיקה על החברה שהקים למתן תמיכה בבריאות נפשית. Kai.ai מציעה חוויה מותאמת אישית בוואטסאפ או באפליקציות מסרים נוספות, המשלבת תמיכה קלינית עם מודלי AI מתקדמים, ובכך הופכת את בריאות הנפש לנגישה, וזמינה תמיד.

בשיחה דיברנו על המסע שהוביל להקמת Kai.ai: מהרגעים הראשונים של בדיקת הרעיון עם מעגלי משפחה וחברים, דרך צמיחה מרקטיאלית משוגעת ל-scale משמעותי של מאות אלפי משתמשים, ועד המעבר למודל עסקי חדש ולוקליזציה בשפות ותרבויות שונות. אלכס הסביר כיצד החברה מצליחה לייצר תהליך מותאם אישית לכל משתמש, תוך הסתמכות על צוות קליני מנוסה, מודלי AI מגוונים, ושיתוף פעולה הדוק בין טכנולוגיה לפסיכולוגיה.

נגענו באתגרים הכרוכים בלוקליזציה, בצורך ליצור הרגלי שימוש רציפים, ובהתמודדות עם בעיות אמון וסטיגמה סביב נושאי בריאות נפשית. אלכס שיתף כיצד בניית קהילה וקשרים עם ארגונים ולקוחות משפרת את הזמינות והיעילות של השירות, וממחישה את פוטנציאל השילוב בין אנושיות לבין טכנולוגיה מתקדמת בעידן הנוכחי.

האזנה מהנה!

אייל

לינקים:

אלכס בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם אירחתי את רועי, VP Product ב-Honeycomb, סטארטאפ אינשורטק המשנה את חוקי המשחק בעולם ביטוח הנדל”ן המסחרי בארצות הברית. בשיחה שלנו, צללנו לעומק התעשייה המסורתית שבה חיתום (Underwriting) נעשה לרוב ידנית, דרך מערכות יחסים ופרוצדורות מורכבות. רועי הסביר כיצד Honeycomb משלבת טכנולוגיה, שכל ישר ואוטומציה כדי להפוך תהליך שבעבר הצריך בדיקה ידנית לכל בקשה, למערך חכם ואוטומטי שמאפשר לקבל הצעת מחיר במהירות ויעילות.

דיברנו על הדרך שבה המוצר של החברה מעניק לסוכני הביטוח חוויה משופרת, ועל האתגר שבשימור וקידום הריטנשן של סוכנים החוזרים לפלטפורמה. רועי חשף כיצד החברה מתמודדת עם סקיילינג – החל מאפס אוטומציה עד לכ-60% היום, ושאיפה להגיע ל-80% ואף יותר, כדי לתמוך בצמיחה מהירה ובפישוט תהליכים מורכבים. בנוסף, נגענו בחלוקת תחומי האחריות בצוות הפרודקט לפי פרסונות ומטריקות, ושוחחנו על החשיבות של מדידת השפעת פיצ’רים עסקיים על ביצועי החברה.

דרך דוגמאות מעולם הנדל”ן האמריקאי, למדנו איך שילוב דאטה, AI, והבנת צרכי הלקוח – בין אם זה הסוכן ובין אם מבוטח הקצה – יוצרים חוויה יעילה, רווחית וסקלאבילית.

האזנה מהנה,

אייל

לינקים:

רועי בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהלי.ות המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩

אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה.

🥊 להרשמה - לחצו כאן

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל-Product market fit - לחצו כאן

הפעם אירחתי את דנה גילבוע, CPO של Armis, לשיחה מרתקת על ניהול מוצר בחברת סייבר מובילה ועל האתגרים וההצלחות שבדרך.

המסע של דנה לעולם המוצר ייחודי ומעורר השראה. היא החלה את דרכה כמפתחת, ובהמשך התקדמה לתפקידי ניהול פיתוח ומוצר. כיום, דאנה מובילה את קבוצת המוצר ב-Armis, חברת סייבר סקיוריטי המתמחה בהגנה על נכסים מחוברים (Connected Assets) בארגונים.

בשיחה שלנו, דיברנו על הצמיחה המשמעותית של Armis בשנים האחרונות, ועל האסטרטגיה שמאחורי ההתרחבות לתעשיות וורטיקלים שונים כמו OT, IoT ו-Healthcare. דנה שיתפה כיצד החברה מצליחה להתמודד עם האתגרים של ניהול חמישה קווי מוצר שונים, וכיצד הערכים של Ownership, עבודה כצוות אחד ושאיפה למצוינות מובילים את צוות המוצר.

נגענו גם בחשיבות של אינובציה אפקטיבית וכיצד להעצים את המפתחים והצוותים לייצר פתרונות ייחודיים ללקוחות. דנה הסבירה כיצד החברה משלבת רכישות אסטרטגיות כדי להעשיר את הפלטפורמה ולספק מענה מקיף לצרכי הלקוחות.

בעיניי, פרק עם אשת מוצר מרתקת שמציעה הצצה לעולם המוצר בחברת סייבר צומחת, ולניהול מוצר בעידן של התפתחות טכנולוגית מואצת.

האזנה מהנה, אייל

לינקים:

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן 

הפעם אירחתי את עודד הוצלר, מנהל מוצר ב-Evinced, לשיחה מרתקת על ניהול מוצר וזיהוי בולשיט (עצמי ומול stakeholders) וגם קצת על עולם הנגישות.

צללנו בשיחה לדבר על זיהוי “בולשיט” בעבודה כמנהל מוצר. איך מזהים אותו, איך מתמודדים איתו בצורה יעילה, איך שומרים על מערכות יחסים למרות זאת ואיך כל זה משפיע על תהליכי פיתוח מוצר. עודד נתן טיפים, שיתף סיפורים מהחיים האמיתיים והסביר כיצד אינטליגנציה רגשית ותקשורת בין-אישית הן מיומנויות מפתח בניהול מוצר, במיוחד כשעובדים עם צוותים מגוונים ומורכבים.

עודד החל את דרכו כמתכנת פרונטאנד בחברות כמו מיקרוסופט, קלטורה ו-AVG, ובשלב מסוים הבין שהוא מחפש תפקיד יותר תקשורתי ואנושי. המעבר לניהול מוצר איפשר לו לשלב בין יכולות טכנולוגיות לבין החוויה ועבודה עם אנשים.

ב-Evinced, חברה המתמחה בפיתוח כלי פיתוח לשיפור נגישות דיגיטלית, עודד אחראי על מספר מוצרים המיועדים למפתחים, אנשי QA ואחרים. בשיחה שלנו, דיברנו על האתגרים שבניהול מוצר בתחום הנגישות בפרט (ובכלל), ועל החשיבות של חוויית משתמש נגישה לכולם. עודד שיתף כיצד החברה עוזרת לארגונים גדולים להפוך את האתרים והאפליקציות שלהם לנגישים, ומה המשמעות של נגישות בעולם הדיגיטלי.

האזנה מהנה

לינקים:

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן 

הפעם מתארחת נרדית הכרי, Head of product design ב-Upwind, לשיחה מרתקת על ניהול מוצר, חוויית משתמש, תהליכים ועבודה בסטארטאפ מתפוצץ בתחום הסייבר.

נרדית החלה את דרכה כמעצבת מרקטינג ב-Amdocs, שם הבינה את החשיבות של הבנת הביזנס כדי להעביר מסרים אפקטיביים. לאורך השנים, התקדמה לתפקידים מובילים בעיצוב מוצר וחוויית משתמש, כולל תפקידים ב-Spot ועכשיו ב-Upwind.

ב-Upwind, חברת סייבר המתמקדת בהגנה על משאבים בענן, נרדית מובילה את תחום המוצר ומשלבת בין עולמות ה-DevOps והסקיוריטי. בשיחה שלנו, דיברנו על האתגרים שבניהול מוצר בסביבת סטארטאפ מהירה, ועל החשיבות של UX מעולה במוצרים מורכבים. נרדית שיתפה כיצד החברה מצליחה לגשר על הפער בין צוותי ה-DevOps והסקיוריטי, וכיצד הם עובדים בשיתוף פעולה כדי ליצור פתרונות הוליסטיים ללקוחות.

נגענו גם בחשיבות של התאמת הפתרונות לשלב שבו החברה נמצאת, וכיצד לשלב בין מהירות הפיתוח לבין יצירת חוויית משתמש איכותית. יצא בעיניי פרק מרתק ומעורר השראה.

האזנה מהנה,

אייל

לינקים:

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן 

הפעם אירחתי גל בנדק, Director of Product ב-Elementor, לשיחה מרתקת על ניהול מוצר, ראיונות עבודה ואיך לעבור אותם, העצמת הסובבים והעתיד של תעשיית בניית האתרים.

המסע של גל לעולם ניהול המוצר ייחודי ומעניין. הוא החל את דרכו כסטודנט באינטל, שם התאהב בתפקיד מנהל המוצר. כיום, גל מוביל 6 צוותי מוצר ב-Elementor, פלטפורמת יצירת אתרים מצליחה, ומתמקד בהשגת יעדים עסקיים, העצמת עובדים ובפיתוח מוצר שמשתמשים לא רק צריכים, אלא גם אוהבים.

דיברנו גם על האתגרים שבניהול צוותים מרובים והחשיבות של סופט סקילז כמו תקשורת, סטוריטלינג, אימוץ פידבק והנעת אנשים למען מטרה משותפת. גל שיתף בחוויותיו כיצד הצליח לאחד אנשים סביב חזון משותף, אפילו ובמיוחד כשנקודת המוצא היתה מאתגרת בתחילה.

האזנה מהנה,

אייל

לינקים:

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן