Agrapp es la prueba de que uno no tiene ni idea de lo que va a terminar haciendo en la vida. Pues yo no creo que un piloto de la Fuerza Aérea y un ingeniero mecatrónico que hacía robots en Estados Unidos se hubieran imaginado crear una empresa de crowdfunding para el campo.
Esta es la segunda parte de mi conversación con Carlos Zubieta y David Duarte, quienes me contaron cómo lograron generar confianza en los agricultores y cómo se apoyaron en la tecnología para financiar el campo.
Acá hay insights buenísimos, por ejemplo, el tener que escoger entre contratar un director de riesgo, un financiero o un analista de datos. O el consejo que les dio José Vélez, el fundador de PayU y Bold, sobre la importancia del riesgo.
Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete.
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Timestamps:- (00:00:00) Resumen del episodio anterior y contexto inicial de Agrapp.
- (00:00:53) Estrategia inicial: Cómo financiaron Agrapp a través de un contrato de software.
- (00:01:44) Primeros pasos: Publicar proyectos y hablar el idioma de los agricultores.
- (00:02:53) Primeros agricultores financiados y cómo lograron generar confianza.
- (00:04:19) Validando el modelo de Agrapp con poca tecnología y primeros éxitos.
- (00:06:55) Impacto de la aceleración de Rockstart en el crecimiento y la estructura financiera.
- (00:07:21) El papel de la tecnología: Diferencias en las herramientas para agricultores e inversionistas.
- (00:09:43) El desafío del crecimiento balanceado: Proyectos agrícolas e inversionistas.
- (00:11:12) De triciclo a bicicleta: Superando retos regulatorios y financieros.
- (00:13:37) Decisiones difíciles: Elegir entre contratar un director de riesgo, financiero o un analista de datos.
- (00:14:42) El consejo de José Vélez, fundador de PayU, y la importancia del riesgo.
- (00:15:54) Innovaciones tecnológicas: Proceso de automatización y validación de cultivos.
- (00:19:36) Visión de Agrapp: Ser una solución holística para los agricultores con acceso a crédito, seguros e insumos.