Avez-vous déjà pris du recul sur votre histoire ? Celle que vous allez laisser à vos enfants, vos petits-enfants ..? J’ai toujours souhaité, et encore plus depuis que je suis papa de mes 2 merveilleux enfants, être un exemple et impacter positivement la vie de centaines de milliers de personnes pour contribuer à un monde meilleur. C’est l’histoire que j’écris actuellement et dont je suis fier. Quelle est la vôtre ? Dans ce Podcast, je vous explique comment prendre du recul sur cette histoire, comment la rendre meilleure afin que vous deveniez le héros de votre vie.

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Leaders est le podcast des entrepreneurs et chefs d'entreprise qui veulent passer de « dirigeant fatigué » à Stratège Libre.
Max Piccinini, N.1 Mentor Business Francophone, offre aux chefs d'entreprise un espace sans filtre pour prendre du recul, clarifier leurs décisions dans le but de décupler leur rentabilité et se libérer de l'opérationnel.
Ici, pas de motivation ni de discours creux.
Seulement des principes concrets, des cadres stratégiques et une parole cash pour vous aider à structurer votre croissance et retrouver votre liberté.
Chaque épisode est brut, exigeant, mais toujours au service de votre réussite et de votre équilibre.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Leaders est le podcast des entrepreneurs et chefs d'entreprise qui veulent passer de « dirigeant fatigué » à Stratège Libre. Max Piccinini, N.1 Mentor Business Francophone, offre aux chefs d'entreprise un espace sans filtre pour prendre du recul, clarifier leurs décisions dans le but de décupler leur rentabilité et se libérer de l'opérationnel. Ici, pas de motivation ni de discours creux. Seulement des principes concrets, des cadres stratégiques et une parole cash pour vous aider à structurer votre croissance et retrouver votre liberté. Chaque épisode est brut, exigeant, mais toujours au service de votre réussite et de votre équilibre. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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