Radio kmbs

“Коли ми знаходимося на певному фронтирі, тобто на межі визначеного і не визначеного, там потрібне рефлексивне мислення. Для того, щоб рухатись вперед. Це поєднання відповідальності і ризику відбувається в цій точці, якщо ти готовий вийти на фронтир творення, заходити за його межі, а потім повертатися назад, то ця довга воля тебе втримує на цьому фронтирі, а твоє мислення і здатність до ризику дозволяє тобі виходити за нього.”

В наступному подкасті проєкту kmbs «Проблема в іншому» Андрій Сусленко поспілкувався з Андрієм Мельником, спізасновником компанії “Профпереклад”, засновником Cowo.guru, мандрівником, ініціатором меценатських та соціально-культурних проектів та випускником програми Presidents' MBA kmbs:

- Яким чином розвивати спроможність дивитись на речі ширше?

Більше про програму Presidents MBA: https://bit.ly/3YcBzRD

“Є компанії, які ми любимо, любимо попри все. Давайте подумаємо чому ми їх так любимо? Все просто: компанія з нами класно поводилась, мала стосунки, була поруч, коли нам було дуже радісно або, можливо, не окей. І коли в нас є такий досвід відносин, то ми щиро любимо і продовжуємо працювати з цими компаніями. І сервіс тоді – це коли подумали про іншу людину, все.”

Новий подкаст з нашою викладачкою Анастасією Владичинською. У короткій розмові встигли обговорити такі теми:

- Які спостереження про сервіс сьогодні? Як рухатись, коли планка сервісу в компанії була дуже висока, але зараз очевидно не всі рішення можливі?
- Сервіс і команда, турбота і чесність. Як це пов’язано з побудовою сервісної культури всередині?
- Сервіс в Україні і закордоном. Вихід на міжнародні ринки.

Радимо слухати цей подкаст всім, кому важлива тему сервісу як побудови довгострокових стосунків з клієнтом і спостереження про цю сферу тут і зараз.

Найближча програма з Анастасією Владичинською:
Школа сервісу: https://bit.ly/3JprtZt

Другий подкаст “Залученість і результативність у командах” в серії подкастів з Сергієм Ноздрачовим про команду:

Найближчі програми з Сергієм:

CEO development program: https://kmbs.ua/ua/edp/strategy/ceo_development_program

FB: https://www.facebook.com/sergiy.nozdrachov

Комусь комфортніше бути весь час в мріях, ідеях, комусь — в операційній діяльності. Обидва підходи стримують розвиток компанії. У новому подкасті з Оксаною Щегельською обговорюємо вісім питань, які фаундер має поставити собі на початку року. Іноді не дуже м’яких, скоріше незручних, тих, яких ми хотіли б уникати.

Радимо слухати, коли хочете побути наодинці і поставити собі засадничі запитання про реальність, майбутнє та дії.

Найближчі програми з Оксаною Щегельською:

Розвиток бізнесу для засновинків та партенрів: https://bit.ly/3Qtlg05

Стратегічна сесія самостійно: https://bit.ly/3RRMpcP

CEO development program: https://bit.ly/3irgMdR

Оксана Щегельська: https://www.facebook.com/oksana.shchehelska.1

Микола Демченко: “Після навчання я почав бачити світ як набір систем”

“На старті бізнесу мотивацією може бути забезпечення базових потреб, визнання, статус. Але проходить 10-20 років — і ставлення змінюється. Під час навчання у тебе з’являється не лише спроможність бачити системи, але й впливати і змінювати їх. А також з‘являється відповідальність за своє оточення. Я не знаю жодного випускника, який би після навчання не ставив би собі за мету щось змінити на краще в Україні.”

Про важливі зміни у масштабі мислення — розповів Микола Демченко, співзасновник компанії “Правое дело”, випускник програми Presidents` MBA:

“Проблема в іншому” — це серія інтерв’ю з випускниками Києво-Могилянської Бізнес Школи. Історії про шлях та точку в ньому, коли управлінці розуміють: проблема була в іншому!

Читати текст: https://kmbs.ua/ua/article/article20122022

Більше про програму Presidents` MBA: https://is.gd/oNYQj6

“В умовах швидких зовнішніх змін і великої невизначеності, єдиний спосіб бути ефективними — це досягнути ситуації, коли кожен на своєму місці спроможний приймати рішення, впроваджувати їх взаємодіючи з іншими людьми для того, щоб досягати спільного результату”.

Запускаємо нову серію подкастів з Sergiy Nozdrachov, adjunct professor kmbs щодо залученості команди та розвитку її потенціалу. У першому подкасті ми поміркували, що найкращі СЕО роблять інакше на рівні взаємодії з командою:

Яким чином СЕО створює умови для команди бути ефективними, результативними, не залежно від того, що відбувається?

Жорсткий та м’який підходи: між результатом та відносинами. Чому це хибний вибір, який спричиняється пасткою стимулювання?

Яким чином перейти від ясності, вимірювальності та підзвітності до автономності, співпраці та автентичності?

Найближча програма CEO development program - 27 лютого.

Деталі та реєстрація: https://is.gd/hLt5cz

Сергій Ноздрачов в соц мережах:

fb: https://www.facebook.com/sergiy.nozdrachov/

instagram: https://www.instagram.com/sergiy_nozdrachov/

Серія подкастів з Євгеном Пенцаком - професором kmbs та куратором програми MBAF. У цьому епізоді обговорювали з Євгеном статтю Ніла Фергюсона на Bloomberg “Trends are bad, events are worse, but “trevents” may surprise us”, британського історика, письменника і журналіста, професора історії в Гарвардському університеті:

- Яким чином ми сприймаємо новини і що робити з асиметрією інформації?

Стаття Ніла Фергюсона на Bloomberg: https://bloom.bg/3D4ifhy

Старт програми Master in Business Analytics and Finance -  17 листопада: https://is.gd/aP7qxp

Проблема в іншому — це серія інтерв’ю з випускниками Києво-Могилянської Бізнес Школи. Історії про людей, з якими відбулись важливі та глибокі зміни масштабу мислення. Нам цікаве відчуття, коли підприємець довго намагається впоратись із якоюсь проблемою або викликом і розуміє, що проблема взагалі була в іншому!

Андрій Сусленко поспілкувався з Євгеном Саранцовим, засновником платформи відкритих інновацій Reactor.ua та випускником програми MBAF kmbs, про інновації до і під час війни, про бізнес-освіту й навчання після MBA:

Більше про програму MBAF: https://bit.ly/3sqlutL

Серія подкастів з Євгеном Пенцаком - професором kmbs та куратором програми MBAF. У цьому епізоді спікувались разом з Євгеном щодо таких питань:

- Хто є Нобелівськими лауретатами з економіки та чому зараз?

Старт програми Master in Business Analytics and Finance - 27 жовтня

#kmbs_podcast

Проблема в іншому — це серія інтерв’ю з випускниками Києво-Могилянської Бізнес Школи. Історії про людей, з якими відбулись важливі та глибокі зміни масштабу мислення. Нам цікаве відчуття, коли підприємець довго намагається впоратись із якоюсь проблемою або викликом і розуміє, що проблема взагалі була в іншому!

П'ятою є розмова Андрія Сусленко з Олексієм Бадікою, засновником та генеральним директором компанії «Атмосфера», співзасновником Асоціації сонячної енергетики України  та випускником Presidents’ MBA kmbs:

“Приблизно під кінець першого року навчання почали відбуватися трансформаційні речі. Зокрема, завдяки гуманітарній складовій. Я ніколи раніше не замислювався, що таке цінності? Які у нас є цінності? Які вони можуть бути? Чи взагалі це важливо? Що таке чесноти, що таке совість?”

Більше про програму Presidents MBA: https://bit.ly/3fSKCWX