單是一丁點對長上嚴厲的猜忌,都是有害的。”
《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)的一篇報導中指出,
員工可能會遇到三種「不幸的」主管,
即優柔寡斷、沒有安全感和無所不曉等三種類型。
無論是哪一種,這些主管都擁有相同的特質,就是態度嚴苛,
所行所為讓員工沒有信心、士氣低落。
但是,這些主管所以變得如此嚴苛,
很多時候是因為「恨鐵不成鋼」的心態所導致。
事實上,
他們或許從來沒有意識到這會造成屬下會如此討厭他的言行。
長上或主管的領導風格不但影響和屬下的關係,
也會造成團體運作的緊張。
聖依納爵的這句智語提醒擁有權威者要注意的態度,
無論他/她是長上、主管或家長,
要顧及不要因為嚴厲而使得屬下、家人關係疏遠,
甚至對他一點點的懷疑已夠造成傷害。
所以嚴厲會造成因小失大,對長上而言哪一個比較重要?
如果他疏離你,那麼就什麼都不會告訴你,你根本無法掌握他,
長上本來很重要的目的就是照顧人,
要幫助他實踐他所聽到的召喚,活出他受造的樣子。
如果你對他太嚴厲那就幫不上他,因為他對你疏遠了,
就只會在表面上做給你看,他的真我就不會出來了。
有些在培育過程中很順服的人,結束後真面目才顯露出來,
或者說還沒有得到薰陶的那一面就暴露出來了,
但是此時太晚了,因為潛意識的動機沒有被及早發現。
所以在上位者表達嚴厲要小心,
因為屬下只要有對他有一點點的疑慮就不會和他同心合意。
所以要小心,嚴厲不嚴厲,多嚴厲那是方法,
要用正確的方法達到想要的目的。
主講/甘國棟 神父
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圖/茫萊撒依納爵朝聖地
Sanctuary of the Cave,Manresa
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