Szkoła Menedżerów

Szkoła Menedżerów

By Mirella PiwiszkisBusinessManagement
Download on the App Store

Szkoła Menedżerów episodes

  • "Nie da się" - jak przełamać przekonania ograniczające?

    Dziś premiera nowego odcinka Szkoły Menedżerów! Dzisiaj skupimy się na przekonaniach ograniczających i na tym, jak pozbyć się myślenia “nie da się”.


    Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:

    • Skąd się biorą przekonania i co różni je od faktów?
    • Jakie eksperymenty przeprowadzono, żeby wyjaśnić schemat samospełniających się przepowiedni?
    • Jak zmieniać przekonania ograniczające w przekonania wspierające?

    • Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/11


      33 min
    • Umiejętność słuchania - dlaczego warto ją doskonalić?

      Zapraszam na premierowy odcinek Szkoły Menedżerów poświęcony umiejętności słuchania. To umiejętność kluczowa dla bycia dobrym i sprawnym menedżerem, a często pomijana na szkoleniach. Z odcinka dowiecie się:

      • Jak nie słuchamy?
      • Na ilu poziomach i jak możemy interpretować komunikat?
      • Dlaczego poczucie bycia słuchanym jest ważne dla pracownika?
      • Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/10


        24 min
      • Jak dobrze prowadzić rozmowy coachingowe?

        Znowu wtorek, czyli premiera nowego odcinka Szkoły Menedżerów! Dzisiejszy podcast nauczy Was mojego autorskiego narzędzia do prowadzenia sesji coachingowej.


        Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:

        • Dlaczego coaching jest wartościowy?
        • Jak przeprowadzić sesję coachingową w zaledwie 4 krokach, opierając się na 4 pytaniach?
        • Jak problem zamienić w mierzalny i osiągalny cel?

        • Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/9

          38 min
        • Jak komunikować zmianę w organizacji

          Kto lubi komunikować zmiany, bo nigdy nie spotkał się z oporem? Lasu rąk nie widzę, co więcej - nie widzę żadnej ręki. Bo opór to kwestia biologiczna i zupełnie naturalna.

          Jak radzić sobie z oporem przy komunikowaniu zmiany? Jakie są narzędzia przydatne w rozmowie z zespołem? Czego absolutnie nigdy NIE robić ogłaszając zmianę?

          W najbliższym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam o tym, jak skutecznie komunikować zmianę i jak radzić sobie z oporem, wiedząc, że nastąpi.

          Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/8

          25 min
        • Chunking, czyli jak budować skuteczne prezentacje w 7 krokach

          Wtorek, czyli premiera najnowszego odcinka podcastu Szkoły Menedżerów! Zapraszam na 26 minut konkretnej, popartej przykładami i doświadczeniem życiowym, dawki wiedzy. Z tego odcinka dowiesz się:

          • Jak zbudować skuteczną prezentację?
          • Które momenty prezentacji są kluczowe dla utrzymania uwagi?
          • Jak zaangażować odbiorców emocjonalnie?
          • Jakie znaczenie mają kolory, wykresy i cała strona wizualna?
          • Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/7

            27 min
          • Jak zbudować samodzielny zespół?

            Dzisiejszy odcinek poświęcony jest tworzeniu samodzielnego zespołu. Czeka na Was spora dawka wiedzy, przykłady z życia i statystyki.


            Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:

            • Jakie są etapy rozwoju pracownika?
            • Jakiego wsparcia potrzebują pracownicy na poszczególnych etapach rozwoju?
            • Jak utrzymywać motywację u pracowników znudzonych rutyną?

            • Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/6

              38 min
            • Jak spokojnie i skutecznie prowadzić rozmowy dyscyplinujące?

              Dzisiejszy odcinek to lekcja prowadzenia rozmowy dyscyplinującej w oparciu o moje autorskie narzędzie - zwrotną szóstkę. Nikt z nas nie lubi dawać negatywnych feedbacków, pracownicy nie lubią ich słuchać i przyjmują często pozycję obronną, a my ze stresu czasem rezygnujemy z korygowania zachowań pracowników.


              Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:

              1. Jakie funkcje spełnia feedback?
              2. Jak w 6 krokach przeprowadzić rozmowę dyscyplinującą?
              3. Jakich wyrażeń nie używać, a jakie są pożądane?
              4. Jak radzić sobie z oporem i lekceważeniem ze strony pracownika?

              5. Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/5

                34 min
              6. Czy pieniądze motywują pracowników? Co każdy Menedżer powinien wiedzieć o motywacji.

                Dzisiejszy odcinek poświęciłam motywacji, a także temu, czy pieniądze motywują ludzi do pracy. O motywacji mówi się sporo i odmienia się ją przez wszystkie przypadki, ale co tak naprawdę motywuje ludzi do działania? Czy wieloletni pracownik, który nie czuje już chęci do działania, może zostać zmotywowany podwyżką?


                Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się:


                • Czym różni się niezadowolenie z pracy i brak zadowolenia z pracy.
                • Jakie są czynniki higieny pracy i motywatory oraz w jaki sposób wpływają na podejście pracownika.
                • Jak realnie pieniądze wpływają na motywację Twoich podwładnych.
                • W jaki sposób możesz przeprowadzić matrycową analizę motywacji pracowników.
                • Jakie narzędzia i motywatory stosować, w zależności od poziomu motywacji.

                • Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/4


                  27 min
                • Nieświeża kanapka. Jak poprawnie budować i przekazywać informację zwrotną.

                  Jeśli metoda dawania feedbacku w formie kanapki jest dla Ciebie czymś oczywistym, podstawą podstaw i zagadnieniem w sumie niewartym głębszej uwagi to… ten wpis powinien Cię zainteresować.

                  Jesteś menedżerem, rozwijasz swoje kompetencje miękkie, poszukujesz nowych narzędzi i możliwości rozwoju? To fantastycznie, ale nie zapominaj przy tym o podstawach, które od czasu do czasu warto sobie odświeżać. Zauważyłam, że na szkoleniach wiele osób prosi, żeby nie omawiać “kanapki”, ponieważ jest to dla nich tak proste i znane narzędzie, że nie widzą potrzeby zagłębiania się w nie. A to wielka szkoda, ponieważ z mojego doświadczenia wynika, że mnóstwo ludzi źle podchodzi do kanapki i niewłaściwie ją stosuje.

                  Błąd polega przede wszystkim na niewłaściwym jej wykorzystaniu, a konkretnie, na wykorzystywaniu jej głównie do krytyki. Ten prosty przekładaniec: dobra wiadomość - zła wiadomość - dobra wiadomość, daje naprawdę więcej możliwości. Oczywiście można używać kanapki także do krytyki, zwłaszcza w przypadku pracowników doświadczonych i posiadających wysokie poczucie własnej wartości, ale w przypadku pracowników początkujących przez taką krytykę, łatwo zniszczyć ich motywację.

                  Jak więc poprawnie przekazać feedback za pomocą kanapki?

                  1. Powiedz pracownikowi, co zrobił dobrze. Początkująca osoba może nie być świadoma tego, że wykonała zadanie prawidłowo, może być niepewna siebie.
                  2. Wskaż mu pole do zmiany - nad czym powinien jeszcze popracować, co mógłby zrobić lepiej?
                  3. Pochwal jego pracę, powiedz, że jesteś zadowolony. W ten sposób podkreślisz, że nawet pomimo potknięć czy niewiedzy, radzi sobie dobrze.
                  4. W przypadku osób bardziej doświadczonych lepiej sprawdzi się bardziej okrojona wersja kanapki, dwuwarstwowa, czyli po prostu przekaz z uwagą na końcu. Doświadczeni i pewnie siebie mogą bowiem przyjąć trzeci warstwę jako zbytnie złagodzenie krytyki i stwierdzenie, że właściwie żadnego problemu nie ma.

                    Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/3

                    20 min
                  5. Menedżer zabójca pomysłów. Jak stworzyć środowisko przyjazne kreatywności?

                    Ile razy zdarzyło Ci się narzekać na to, że Twój zespół jest mało innowacyjny, nie szuka nowych pomysłów i rozwiązań, które usprawniłyby pracę organizacji, polepszyłyby jej ofertę? Jeśli chociaż raz w narzekanie pojawiło się choćby w Twoich myślach, mam złą wiadomość - najprawdopodobniej Ty sam zabijasz kreatywność swoich podwładnych. Z mojego doświadczenia wynika, że około 95% menedżerów to cisi zabójcy pomysłów.

                    Żeby pomysły nie tylko rodziły się w ludzkich głowach, ale żeby miały szanse ujrzeć światło dzienne i zostać zrealizowane, potrzebują odpowiedniego środowiska - takiej specjalnej szklarni, w której będą rosnąć w cieple, bez wiatru i mrozu. Dlatego chciałabym przedstawić Wam dzisiaj narzędzie SUN - coś, co pozwoli ogrzać się ideom w Waszych organizacjach!

                    1. Suspend - Powstrzymaj swoją reakcję.
                    2. Jednym z największych idea killerów jest krytyka. Nie lubimy być krytykowani, więc w naturalny sposób jej unikamy. Więc jeśli ktoś przychodzi do Ciebie z pomysłem, zamiast powiedzieć mu, że plecie bzdury, że pomysł jest niemożliwy do wykonania, że… Cokolwiek chcesz powiedzieć, nie mów nic. Policz do 10.

                      1. Understand - Zadawaj pytania, żeby zrozumieć.
                      2. Co ciekawego jest w Twoim pomyśle? Dlaczego się nim dzielisz? Jakie zyski może nam przynieść? Jak na to wpadłeś? Pamiętaj - nie chodzi o szukanie pretekstu do odrzucenia pomysłu, tylko o jego zrozumienie. Nastaw się właśnie na to.

                        1. Nurture - Zgłębiaj pomysł.
                        2. Ile będzie kosztować? Jak sprawdzić skuteczność? Jak stworzyć prototyp? Jak się do tego weźmiemy? Kto najlepiej nada się do wdrożenia zmian?

                          Co jeśli nie dalej nie będziesz przekonany? Spróbuj skierować pomysł w innym kierunku, znaleźć inne rozwiązania, inną drogę do celu. Nigdy nie odrzucaj pomysłu od razu i nie zostawiaj pomysłodawcy bez feedbacku!


                          Notatki do odcinka oraz dodatkowe materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/2

                          39 min

                        About Szkoła Menedżerów

                        From the publisher's feed

                        Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w…

                        More shows like Szkoła Menedżerów

                        Mała Wielka Firma by Marek Jankowski

                        Mała Wielka Firma

                        23 Listeners

                        Finanse Bardzo Osobiste: oszczędzanie | inwestowanie | pieniądze | dobre życie by Marcin Iwuć

                        Finanse Bardzo Osobiste: oszczędzanie | inwestowanie | pieniądze | dobre życie

                        11 Listeners

                        Cyprian Majcher by Cyprian Majcher

                        Cyprian Majcher

                        12 Listeners

                        Greg Albrecht Podcast: Biznes, Strategia i Przywództwo by Greg Albrecht

                        Greg Albrecht Podcast: Biznes, Strategia i Przywództwo

                        3 Listeners

                        Imponderabilia - Karol Paciorek by Karol Paciorek

                        Imponderabilia - Karol Paciorek

                        36 Listeners

                        Tu Okuniewska by Tu Okuniewska

                        Tu Okuniewska

                        46 Listeners

                        Nowoczesna Sprzedaż i Marketing by Szymon Negacz

                        Nowoczesna Sprzedaż i Marketing

                        1 Listeners

                        Raport o stanie świata Dariusza Rosiaka by Dariusz Rosiak

                        Raport o stanie świata Dariusza Rosiaka

                        39 Listeners

                        Inwestomat – oszczędzanie, inwestowanie i wolność finansowa by Mateusz Samołyk

                        Inwestomat – oszczędzanie, inwestowanie i wolność finansowa

                        5 Listeners

                        Jarosław Kuźniar IN BRIEF by Jarosław Kuźniar • by Voice House

                        Jarosław Kuźniar IN BRIEF

                        2 Listeners

                        Skuteczny CEO by Skuteczny CEO Radek Drzewiecki

                        Skuteczny CEO

                        0 Listeners

                        Żurnalista - Rozmowy bez kompromisów by zurnalistapl

                        Żurnalista - Rozmowy bez kompromisów

                        26 Listeners

                        Mellina by Marcin MELLER

                        Mellina

                        7 Listeners

                        DIGITALKS by powered by Digital University

                        DIGITALKS

                        0 Listeners

                        Natalia Bogdan o HR i biznesie by Natalia Bogdan

                        Natalia Bogdan o HR i biznesie

                        0 Listeners