Die Weinbranche zieht Bilanz. Die neuen Zahlen zum globalen Handel zeigen, dass im vergangenen Jahr wertmässig so viel Wein exportiert worden ist wie noch nie zuvor – vor allem auch, weil der Wein teurer geworden ist, das führt zu höheren Umsätzen. 

In der Schweiz wiederum ist die Produktion von Wein im vergangenen Jahr um 60 Prozent gestiegen, so stark wie sonst nirgends, dies nach der miserablen Ernte im Vorjahr. Der «Trend» hat sich die wichtigsten Entwicklungen der Weinbranche im In- und Ausland angeschaut.

In der Stadt aber auch in den Agglomerationen sind sie immer häufiger zu sehen, Lastenvelos oder Cargobikes. Fahrräder, die meisten elektrisch betrieben, mit einer Ladefläche vorne oder gar mit Sitzen für Kinder.

Sie beschleunigen die Fahrt in die Kita, erleichtern den Einkauf oder nehmen dem Ausflug ins Grüne den Schweiss.

Immer öfter aber kommen Cargobikes auch professionell zum Einsatz, bei Lieferdiensten und Handwerkern zum Beispiel. Was bringen Cargobikes im professionellen Einsatz, tragen sie zur Lösung der Verkehrsprobleme und wo sind die Grenzen ihres Einsatzes? Diesen Fragen geht «Trend» diese Woche nach.

Das Thema Bonus für Bankenmanager erhitzt derzeit die Gemüter. Doch: woher kommt eigentlich die Idee mit dem Bonus?

Die Sendung Trend befasst sich mit der Grundidee. Der Bonus war nämlich ursprünglich, vor rund 150 Jahren, gedacht dafür, dass Manager im Interesse ihrer Kapitalgeber handeln. Mit der Globalisierung der Bankenwelt sei das Anreizsystem aus den Fugen geraten, sagen kritische Ökonominnen und Ökonomen. Einige stellen das System gänzlich in Frage und sehen in der Causa CS die Bestätigung ihrer Kritik.

Das Mädchen bekommt die Spielzeug-Puppe ganz in Rosa. Der Superheld im blauen Dress ist für den Buben. Die Werbung zeigt schon Kindern, welche Produkte für ihr Geschlecht sind. Gender-Marketing nennt sich das. Dahinter steckt ein grosses Geschäft.

Das Gender-Marketing zementiere alte und fragwürdige Rollenbilder bei den jungen Menschen, sagen Kritiker:innen. Trotzdem wird es munter weiterbetrieben. In dieser Folge fragen wir: Wie funktioniert Gender-Marketing? Und warum hält dieser Werbe-Trend trotz Kritik an?

Eine gute Gesundheit ist Lebensqualität - das lassen wir uns in der Schweiz viel kosten. Rund 86 Milliarden Franken geben wir in der Schweiz pro Jahr für das Gesundheitswesen aus, das sind 830 Franken pro Person und Monat. Das zeigen die neusten Zahlen des Bundesamts für Statistik für das Jahr 2021.

Und weil die Bevölkerung älter wird und die Medizin immer mehr kann, wird es künftig noch teurer.

In einem Bereich könnte der medizinische Fortschritt nicht nur zu besserer Qualität sondern auch zu riesigen Einsparungen führen: Wenn Patientinnen und Patienten nach gewissen Operationen Zuhause statt in einem teuren Spitalbett liegen würden. Im Fachjargon heisst das «Ambulantisierung». «Trend» zeigt, wie das gehen könnte.

Es war die grösste Katastrophe in der Geschichte der Textilindustrie: Am 24. April 2013, stürzte in Savar, ausserhalb der bangladesischen Hauptstadt Dhaka, ein Fabrikgebäude ein. Dabei kamen 1138 Menschen ums Leben, 2000 weitere wurden schwer verletzt. 

Im neunstöckigen Gebäude befanden sich unter anderem fünf Textilfabriken - sie nähten Kleider für ausländische Modelabels und Grossverteiler, darunter Mango, Benetton, Carrefour, Zara, Walmart.

Der 10. Jahrestag dieser Katastrophe ist Grund für uns, den Scheinwerfer erneut auf die Modebranche zu richten. Wir fragen: Was hat sich in den letzten zehn Jahren in der textilen Wertschöpfungskette verbessert? Und wo hapert es immer noch?

Unzählige Schiffe sind auf den Weltmeeren unterwegs und transportieren für uns wichtige Rohstoffe wie Erdöl, Metalle, Getreide oder Bestandteile von Solarzellen, Batterien oder Computern. Diese Schiffe stossen jährlich eine Milliarde Tonnen klimaschädliche Gase aus.

Nun soll die Schifffahrt sauberer werden. Dafür braucht es neue Technologien, viel Geld und ein Umdenken bei Reedereien und Rohstoffkonzernen. «Trend» fragt, wo diese Entwicklung steht, wo es klemmt und warum in diesen Wochen wichtige Weichen für die Schifffahrt auf den Weltmeeren gestellt werden.

Der Frust der Aktionäre an der letzten Generalversammlung der Credit Suisse war gross. «Trend» lässt die dramatischen Wochen Revue passieren und wirft einen Blick auf die neue Mega-Bank UBS.

Nach den Generalversammlungen der Grossbanken UBS und CS bleiben viele Fragen offen. In vielem ist sich das Land aber auch einig: Es braucht eine neue Kultur. Weniger Lohn für Banker, mehr Eigenkapital, eine strengere Aufsicht. Wo stehen wir? «Trend» begibt sich auf Spurensuche.

Netto Null bis 2050 – das Ziel ist klar, doch der Weg dahin ist noch weit. Ein Mittel, um die CO2-Emissionen zu verringern, ist der Emissionshandel.

Nach der Industrie wird in der EU der Emissionshandel ausgeweitet auf den Flug- und Strassenverkehr und auf den Gebäudesektor mit den Heizungen.

Doch Ökonominnen und Ökonomen machen sich auch Gedanken darüber, wie man das Prinzip des Emissionshandels auf die einzelnen Menschen übertragen könnte. Mittels «persönlicher CO2-Budgets» könnte der Anreiz zum CO2-Sparen verstärkt werden. «Trend» fragt: Ein gangbarer Weg – oder bloss eine interessante Theorie?

Die erzwungene Übernahme der Credit Suisse durch die UBS erschüttert alte Gewissheiten. Etwa mit Blick auf die Marktdominanz der neuen Riesenbank. Solche Kolosse können den Wettbewerb bremsen. Doch die Wettbewerbskommission wurde hier schlicht übergangen.

Auch andere Gewissheiten werden auf den Kopf gestellt: Die Aktionärinnen und Aktionäre der UBS wie der CS werden zu ihrem Glück quasi gezwungen – Eigentumsrechte hin oder her. Und jene Leute, die die Bank finanziell ausgehöhlt haben in den vergangenen Jahren, müssen nicht damit rechnen, dass sie zur Rechenschaft gezogen werden.