Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

By Fabian TauschBusiness Entrepreneurship

Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen episodes

December 05, 2023Neotaste: 70.000 zahlende Kunden für Restaurant Discovery (Consumer Marketplace) | Post Series-A Teambuilding | How to: Consumer Fundraising | Performance vs. Brand Marketing | Playbook für lokale Expansion - Hendrik Sander, Neotaste
Neotaste bringt dich im wahrsten Sinne auf den neuen Geschmack:. Das Geschäftsmodell: Probiere Neues, spare Geld und sprich darüber! Gründer Hendrik Sander verlässt sich nicht nur auf Brand und Performance Marketing, sondern vor allem auch
Gründer Hendrik Sander verlässt sich nicht nur auf Brand und Performance Marketing, sondern vor allem auch auf die Mundpropaganda, die durch die Gutscheine und Vergünstigungen zwangsläufig zustande kommt.
Inzwischen hat Neotaste mehr als 70.000 zahlende Kunden, hat eine Series A Finanzierung aufgenommen, ist in mehr als ein Dutzend Städten live und bereitet die Internationalisierung vor.
Im Podcast sprechen wir darüber, was es braucht, einen Consumer-Marktplatz von 0 auf 1 zu starten, Mund-zu-Mund-Propaganda zu fördern und daraus auch ein valides Geschäftsmodell zu machen.

Falls du Neotaste ausprobieren möchtest, hat Hendrik dir 3 Monate umsonst freigeschalten:
https://drp.li/HOhxT

Was du lernst:
Best Practices für das Fundraising als Consumer Startup
Warum hat Neotaste das Modell nicht in Berlin oder anderen Großstädten validiert?
Worauf sollte man beim Teambuilding und der Organisation achten, wenn man den Fokus auf Wachstum legt (Post-Series A)?
Welche Vorteile bietet Performance Marketing bzw. Branding und wann macht welche Marketingvariante Sinn?

ALLES ZU UNICORN BAKERY:
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Hendrik Sander
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/h-sander/
Neotaste: https://neotaste.app/

Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:
Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S

Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.

Kapitel:
(00:00:00) Was ist die Krux, Neotaste zu einer erfolgreichen Firma zu entwickeln?
(00:05:48) Warum habt ihr mit eurem Modell zunächst in eher kleinen Städten gestartet und wie launcht ihr neue Städte?
(00:12:07) Wie gehen die Teams beim Launch neuer Städte vor (Teamgröße, Performance, Dauer, Brand)?
(00:16:10) Wie ist das Nutzungsverhalten bei Neotaste?
(00:19:50) Wie habt ihr euer Team aufgebaut und wie ist die Managing-Struktur?
(00:22:38) Was sind Learnings bei Teambuilding & Organisationsentwicklung?
(00:24:39) Wie groß denkt ihr und was kommt zukünftig auf euch zu?
(00:30:49) Was sollte man über Consumer Fundraising wissen?
(00:37:58) Was möchtest du Gründern mit auf den Weg geben?

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41 min
November 28, 2023Beat81: VC Finanzierung oder effizientes Wachstum mit alternativen Finanzierungen? | Investoren gaben Anteile zurück | Investorenkommunikation in Krisenzeiten | Globales Franchise werden? - Tim Dettmann, Beat81
2017 gegründet, hat Beat81 zwischendrin mehrere Millionen an Investorengeldern eingesammelt. Inzwischen hat EQT Ventures jedoch die Anteile zurückgegeben, sonst hätte Beat81 wohl nicht überlebt.Denn kurz nach der Series A Finanzierungsrunde mit
Tim Dettmann erzählt im Podcast über die Kommunikation mit seinen Investoren und die nötige Restrukturierung, um Beat81 wieder auf ein solides Fundament zu stellen.
Heute ist Beat81 profitabel und wieder auf Wachstumskurs.

Was du lernst:
Wie hat Tim mit seinen Investoren die Restrukturierung geplant & was war nötig, dass das geklappt hat?
Wie sieht das Flywheel aus, um aus Beat81 das nächste Crossfit zu machen und eine globale Marke zu werden?
Mit welchen kleinen Hacks optimiert ihr das Kundenerlebnis?
Warum Beat81 in der Frühphase gepivotet hat
Warum ist es so schwer in der Fitnessbranche ein solides Geschäftsmodell zu etablieren?
Tims Strategien, um mit den Aufgaben in der Firma mitzuwachsen
Learnings aus dem Leistungssport (Tim war einer der besten Badmintonspieler weltweit)

Mehr zur flexiblen Finanzierung von re:cap: https://go.re-cap.com/unicorn-recap

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LEADWISE: https://leadwise-leadership.com
We impact thriving organizations by enabling founders to make conscious decisions regarding their individual approach to leadership (culture).

Tim Dettmann
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tim-dettmann-701b7a29/
Beat81: https://www.beat81.com/

Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:

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Kapitel:
(00:00:00) Woran habt ihr gemerkt, dass es nicht das ideale Modell war, wie ihr euer Unternehmen gestartet habt?
(00:07:23) Was braucht es, damit euer Businessmodell funktioniert?
(00:15:19) Wie hat sich die Pandemie auf euer Geschäftsmodell ausgewirkt?
(00:28:49) Würdest du nochmal Investorengelder nehmen? Warum ist Franchise für eure Skalierung relevant?
(00:34:53) Wie sieht euer ideales Flywheel aus?
(00:40:52) Wie findet ihr die richtigen Trainer für euch und wie sorgt ihr dafür, dass sie dabeibleiben?
(00:48:14) Wie entwickelst du dich persönlich mit dem Unternehmen weiter?
(00:56:02) Was sind eure größten Baustellen für die nächste Zeit? Wo wollt ihr euch verbessern?

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1 hr 2 min
November 21, 2023Actio Insolvenz: Darum ging das Startup dieses Seriengründers pleite | Profitable Geschäftsmodelle | Tipps zur Investorensuche - Nikita Fahrenholz, Fahrengold
Nikitas Gründerleben hat alle Facetten: Zu Beginn seiner Karriere gründete er Lieferheld, was mit Delivery Hero fusionierte, verkaufte Book A Tiger an Helpling und zuletzt ging dann sein vielversprechendes Unternehmen Actio doch in insolvent. Was hat N
Was du lernst:
Was ist passiert, dass Actio doch insolvent ging?
Welche Lehren hat Nikita aus den letzten 12 Jahren Gründerleben gezogen?
Warum möchte Nikita für ein profitabel wachsendes Geschäft wie Fahrengold dennoch Geld aufnehmen?

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Nikita Fahrenholz
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nfahrenholz/
Fahrengold: https://fahrengold.com/

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Kapitel:
(00:00:00) Wie waren die letzten 12 Jahre für dich und was waren die härtesten Phasen?
(00:09:01) Akte Actio: Was ist in den letzten 12-18 Monaten passiert, dass aus einer vielversprechenden Firma ein Insolvenzfall wurde?
(00:14:38) Welche Learnings nimmst du aus der Actio-Zeit mit?
(00:17:43) Welche Rolle hat eine Bridge Runde bei der Rettung von Actio gespielt?
(00:24:47) Was sollte man über Fahrengold wissen und wie denkst du über Investoren?
(00:32:12) Wie denkst du über neue Gründungen in Zukunft nach?
(00:39:19) Was sind wiederkehrende Themen, die du Gründern mit auf den Weg gibst?

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43 min
November 14, 2023Ecosia: Warum dieser Gründer auf Millionen verzichtet hat | Mit Profiten Gutes tun: Wie Ecosia mit jedem Euro Profit Bäume pflanzt | Bootstrapped zu >30 Millionen Euro Umsatz trotz Wettbewerben wie Google & Microsoft– Christian Kroll, Ecosia
Christian Kroll hat 2009 Ecosia von seinem Ersparten gegründet. Heute macht die Suchmaschine mehr als 3 Millionen Euro Umsatz im Monat und hat mehr als 186 Millionen Bäume gepflanzt.Vor Jahren hat Christian dann entschieden, seine Anteile in Ver
Was du lernst:
Sollte man sich von Wettbewerb und Platzhirschen einschüchtern lassen?
Wie hat Ecosia profitables Wachstum erreicht?
Wie motiviert man ein Team, nicht für Geld, sondern für den Impact zu arbeiten?
Was kannst du als Gründer bei deinem Startup beachten, um deinerseits die Welt ein bisschen besser zu machen?

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Christian Kroll
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-kroll-b2aa06b/
Ecosia: https://www.ecosia.org/

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(00:00:00) Wie kam es dazu, dass du deine Ecosia Anteile ‘verschenkt’ hast?
(00:09:13) Wie viel Geld ist genug?
(00:16:28) Warum brauchte es 2009 noch eine Suchmaschine?
(00:20:21) Wann kam der Moment, als du wusstest, dass deine Vision funktioniert?
(00:28:39) Was antwortest du, wenn Menschen zweifeln, ob ihr so gute Ergebnisse liefern könnt wie Google & Co.?
(00:31:10) Wie überzeugt ihr Menschen, aus dem gewohnten Habit-Loop auszubrechen und Ecosia zu nutzen?
(00:34:52) Welchen Denkanstoß möchtest du Gründern gerne mitgeben?

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39 min
November 07, 2023“Ich hätte mehr auf mein Bauchgefühl hören sollen” | F*ck-Ups aus 12 Jahren Gründerdasein | Termsheet abgelehnt trotz drohender Insolvenz? | Bridge Runden | Startup-Ökosystem Europa vs. USA - Jan Reichelt, 10x Founders
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Doch was lief über die Jahre alles schief? Wie geht man damit um, wenn die Firma in wenigen Wochen pleite geht?

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Was du lernst:
Wie Jan mit der drohenden Insolvenz von Mendeley umgegangen ist
Wie stark sollten Gründer auf ihr Bauchgefühl hören?
Wie schaffe ich es als Gründer, mental nicht von der Performance meiner Firma abhängig zu sein?
Haben Gründer in Europa Nachteile gegenüber den USA?
In welche Startups investiert 10x Founders?

Jan Reichelt

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janreichelt/

10x Founders: https://www.10xfounders.com/

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(00:00:00) Was ist in deiner Gründerkarriere richtig schiefgelaufen?

(00:10:44) Bridge Runden: Wann sind sie angebracht und was gilt als Gründer zu beachten?

(00:17:17) Was hat dir kurz vor der Insolvenz von Mendeley bei einer klaren Entscheidungsfindung geholfen und welche Rolle spielt dein Bauchgefühl heute?

(00:22:26) Warum bist du VC geworden?

(00:31:03) Welche Vor- und Nachteile hat der Gründungsstandort Europa?

(00:37:52) Wie Junior oder Senior sollte ich am Anfang meines Teamaufbaus einstellen?

(00:42:33) Wie hast du es geschafft, als Person einen gesunden Abstand zu deiner Firma zu bekommen und Unternehmen/Privates zu trennen?

(00:48:29) Checkliste: So investiert 10x Founders

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56 min
October 31, 2023So hat SoSafe die ersten 10M ARR erreicht | Junior vs. Senior Recruiting in der Frühphase | Investorenauswahl | Marken- und Vertrauensaufbau für Kundenakquise – Niklas Hellemann, SoSafe
Stell dir vor, dein Azubi klickt eine Phishingmail an, doch statt versehentlich Hunderttausende Euro zu überweisen, stellt es sich als Übung heraus – spooky oder? Vereinfacht gesagt macht SoSafe genau das. Mitgründer Niklas Hellemann teilt Insights übe
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Was du lernst:
Wie baut SoSafe eine starke Marke, wenn die Gründer eigentlich kaum präsent sind?
Was ändert sich für mein Startup in der Phase zwischen 1 Mio. ARR und 10 Mio. ARR?
Welche Bedeutung haben regelmäßige Security-Trainings für Mitarbeitende?

Niklas Hellemann
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nhellemann/
SoSafe: https://sosafe-awareness.com/

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(00:00:00) Für wen ist SoSafe geeignet und wie sehen eure Wunschkunden aus?
(00:12:11) Haben eure ersten Kunden den heutigen Product Market Fit bestätigt?
(00:16:40) Wie habt ihr es zur ersten Million ARR gebracht?
(00:19:27) Wann habt ihr die verschiedenen Rollen ausdifferenziert und wie ist euer Team aufgestellt - habt ihr Seniors oder eher Juniors gehired?
(00:31:23) Was hat sich in der Phase von 1 Mio. ARR auf 10 Mio. ARR am meisten verändert?
(00:39:45) Würdest du bei heutigen Investorengeldern irgendwas anders machen? Was würdest du Gründern raten, die gerade in der 1./2. Finanzierungsrunde sind?
(00:48:28) Was macht ihr als Brand, um bei euren Kunden Awareness und Vertrauen aufzubauen?
(01:01:53) Culture, Performance, Menschen kennenlernen - was empfiehlst du?

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1 hr 14 min
October 24, 2023FlixBus Blitzscaling: Ein Blick hinter die M&A Historie & wie du als Gründer M&A evaluierst – Jochen Engert, Flix
Flixbus ist eines der besten deutschen Beispiele für Blitzscaling und operative Exzellenz. Ein großer Bestandteil des Erfolges ist das Aufkaufen von Wettbewerbern, ob in Deutschland oder global.Zuerst der Zusammenschluss mit MeinFernbus, zuletzt
Darüber spricht Fabian mit Flix Gründer Jochen Engert, u.a. verantwortlich für M&A.

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Was du lernst:
Wie wichtig sind organisierte Absprachen und Vorgehensweisen bei Deals?
Welche Gründe für erfolgreiche Akquisitionen gibt es?
Wie verändert sich die Rolle eines Gründers, wenn das Unternehmen innerhalb eines Jahrzehnts enorm wächst?
Welche Kosten kommen außer dem eigentlichen Kaufpreis noch bei Akquisitionen zum Tragen?

Jochen Engert
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jochen-engert-61a4a31/
Flix: https://www.flixbus.com/

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(00:00:00) Wie passt eure Vision von vor elf Jahren mit dem Unternehmen von heute noch zusammen?
(00:12:46) Warum war es damals wichtig für euch, mit MeinFernbus zusammenzugehen und wie seid ihr vorgegangen?
(00:21:48) Wie regelt man in einem Deal, welche Gründer weitermachen und welche nicht?
(00:29:56) Welche verschiedenen Gründe hattet ihr über die Jahre für Akquisitionen?
(00:38:00) Warum war die Pandemie der richtige Moment, um die stärkste Marke in den USA (Greyhound) zu kaufen?
(00:46:08) Welche Kosten kommen bei der Post-Merger Integration auf einen zu?
(00:54:44) Was waren deine persönlichen Gründe für die Veränderung deiner Rolle?

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1 hr 3 min
October 17, 2023Growth: Nach 10 Jahren profitabel | Wie Uberall kleinere Kunden über Partnerships bedient | Enterprise Sales | Finanzierungsformen in der Late Stage – Florian Hübner, Uberall
Uberall hat eine Software entwickelt, um lokale Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Daten auf verschiedenen Plattformen aktuell zu halten. Florian gibt uns Einblicke in die Bereiche Sales und Partnerships in einem hunderte Mitarbeitende starken Saa
Und wie baut sich das Flywheel des Unternehmens auf?
Uberall ist inzwischen profitabel, hat ein paar Firmen aufgekauft und macht signifikant Umsatz (2021 wurden mehr als 60 Millionen Euro gemeldet).

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Was du lernst:
Wie baut Uberall sein Team auf & wie unterstützt das Unternehmen die Mitarbeitenden?
Welche Rolle spielen Innovation und Ecosystem für das Flywheel von Uberall?
Welche Voraussetzungen sollten Partnerships für Uberall erfüllen?

Florian Hübner
LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/fhuebner/
Uberall: https://uberall.com/

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1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter

(00:00:00) Haupt-UseCases von Uberall
(00:04:21) Wie verdient Uberall Geld?
(00:08:42) Was macht für euch gutes Partnermanagement aus?
(00:19:31) Inwieweit denkt ihr über alternative Finanzierungsformen nach?
(00:30:00) Planbares Wachstum vs. Risiko - wie plant ihr aktuell?
(00:35:52) Was hättest du rückblickend gerne früher gewusst?
(00:38:48) Das Uberall Flywheel
(00:42:15) Was beschäftigt euch aktuell bei Uberall?

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October 10, 20232x als Deutscher bei Y Combinator: So gelingt die Bewerbung | mit Mike Mahlkow, fastgen
Die Y Combinator Deadline ist am 13. Oktober und kommt immer näher.Doch wie erhöhst du deine Chancen als Startup in den Y Combinator aufgenommen zu werden?Mike Mahlkow war bereits 2x Teil von Y Combinator, zuerst mit Blair und jetzt mit F
Mike Mahlkow war bereits 2x Teil von Y Combinator, zuerst mit Blair und jetzt mit Fastgen.

Wir sprechen über:
Den Grund warum Mike und sein Team Blair eingestellt haben
was ihnen bei der Gründung von fastgen wichtig war
Warum sie ein zweites Mal zu Y Combinator gegangen sind
Was passiert, wenn du bei YC angenommen wirst
Wie du dich auf die Bewerbung vorbereitest
Wie du das Interview meisterst, was als 2. Schritt kommt
Die Besonderheit als deutscher Gründer bei YC

Mike war so freundlich und hat 54 Fragen, um bei Y Combinator genommen zu werden bereitgestellt.

Mike's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/
Fastgen: https://fastgen.com

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57 min
October 03, 2023Wie Personio vom Startup zur soliden Firma wurde | Was macht einen guten COO aus? | Executive Hiring | Profitabilität | Customer Success – Jonas Rieke, Personio
Personio ist in den letzten Jahren unfassbar schnell gewachsen. Doch wie hat das Team um Mitgründer und COO Jonas Rieke das geschafft? Wir schauen auf das Erfolgsrezept – und welche Rolle Customer Success dabei gespielt hat. ALLES ZU UN
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Was du lernst:
Als Startup Vertrauen bei großen Kunden aufbauen
Wie wird man ein guter COO?
Wie priorisiert man als Startup Customer Needs in der Produktentwicklung?
Wie baut man das Customer Success Team auf und wie definiert Personio überhaupt Customer Success?

Jonas Rieke, Personio
LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/jonasrieke
Personio: https://www.personio.com/

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(00:00:00) Was macht das mit dem Gründer, wenn von außen zwanghaft nach negativen Schlagzeilen gesucht wird?
(00:05:32) Welche Rolle spielt Profitabilität für euch?
(00:08:49) Was hat euch als Firma wachsen lassen & was waren eure größten Learnings zu Pricing und Packaging?
(00:16:09) Wie sucht ihr passende Leute für Executive Positionen?
(00:24:09) Wie bist du über die Jahre ein guter COO geworden und welche Entwicklung war dafür nötig? Welche Hebel sind als COO am größten?
(00:29:52) Was gehört für dich zu Customer Success dazu?
(00:35:02) Wie habt ihr anfangs Customer's Needs priorisiert?
(00:40:52) Welchen Kunden macht ihr was möglich?
(00:43:35) Mythen zum Customer Success

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