职场新人最常见的四种错误提问方式是什么？

当领导布置模糊任务时，如何有效追问细节？

00后员工与管理者对加班问题存在哪些认知差异？

为什么管理者认为「明明知道」的方案新人却不执行？

在紧急任务场景下，怎样的沟通方式能让新人接受加班？

职场冲突是管理问题还是代际沟通问题？

如何通过有效提问避免工作返工？

通过真实案例演示管理者视角，强调任务背景传达的重要性。建议新人用「目标+卡点+建议」结构提问，同时提醒管理者需打破「应该思维」，建立双向沟通机制。

⼀起搞钱搞流量

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本期主播

当小时：百万播放量《搞钱搞流量》的播客主，知识型自媒体顾问式销售。

连线嘉宾

露熙：

·上市公司运营总监

·17年团队管理经验

·千人团队管理者

甘草棠：

·00后职场新人代表

·体制内工作半年

你可以直接拉到下文【时间戳戳戳】点击时间点跳转收听。

时间戳戳戳

00:39 真实情绪的力量，脆弱和难过比大道理更吸引人！

04:07 00后职场破局，管理1000人团队，基层员工定位是关键！

07:35 新手直播避坑指南，腾讯会议缓解镜头恐惧，视频号观察数据起伏！

15:44 四种错误问法大揭秘：职场新人和领导必看！

19:59 00后挑战职场规则，露熙反思领导视角的局限！

23:37 巧妙拒绝任务，保护权益同时让领导接受的理由！

26:05 领导被问住的爽快瞬间：互联网的真实魅力！

30:37 中年高管自媒体困境，老套路在新环境不灵了！

32:52 陌生人社会的残酷：头衔再高也得有真本事！

38:27 代际冲突现场，紧急任务与00后拒绝加班的矛盾！

42:57 职场情绪真相，脆弱和不知所措比大道理更动人！

49:45 互联网内容法则：真实碰撞火花四溅，告别枯燥说教！

bokegaoqian （本人接待，商业合作也可以找我）欢迎加入听友群

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剪辑|柚子