Het overkomt iedere zorgprofessional: je doet iets met de beste bedoelingen en toch gaat het daarna helemaal mis. “Het zou geweldig zijn als een ziekenhuisbestuurder dan als steun langskomt”, zegt vaatchirurg Jaap Hamming in de podcast Voorzorg. 

Rivas Zorggroep is voortvarend aan de slag gegaan met reablement in de pilot Langer Actief Thuis en de resultaten van de pilot bewijzen dat de kwaliteit van leven vooruitgaat. 

In 2017 startte het programma Uitkomstgerichte zorg voor, met een budget van 70 miljoen euro, onder regie van het Zorginstituut. Acht jaar later is voor de medisch specialistische zorg nog steeds geen enkele set van uitkomstindicatoren landelijk geïmplementeerd en is het Zorginstituut de regie over het proces al een tijdje kwijt. In de podcast Voorzorg gaat redacteur Pierre de Winter in gesprek met senior redacteur Bart Kiers over waarom het maar niet wil vlotten met transparantie over kwaliteit van zorg.

Het wordt een van de belangrijkste uitdagingen van het komende decennium genoemd: de krappe arbeidsmarkt. Want met een toenemende vergrijzing en een veranderend arbeidsethos is het steeds lastiger om voldoende werknemers te krijgen. Maar dat niet alleen: ook vallen dagelijks mensen uit, omdat ze te maken krijgen met een chronische aandoening of ziekte. 

De arbeidsmarkt in de zorg staat onder druk. Voor zorgbestuurders betekent dat dagelijks improviseren — en vaak ook flink wat kopzorgen. Hoe maak je roosters rond? Hoe breng je orde in de complexe structuren van de zorg? Hoe geef je zorgmedewerkers meer autonomie? En hoe creëer je meer ruimte voor efficiëntie en flexibiliteit, zonder concessies te doen aan de kwaliteit van zorg?

De Amerikaanse kwaliteitsgoeroe Don Berwick excuseert zich in de podcast Voorzorg over transparantie en patiëntveiligheid voor het gebrek aan Amerikaans leiderschap. Hij is diep geschokt dat Amerika een negatieve kracht in de wereld is geworden. “Het maakt me boos en ik zal alles doen om me ertegen te verzetten.”

Het wordt een van de belangrijkste uitdagingen van het komende decennium genoemd: de krappe arbeidsmarkt. Want met een toenemende vergrijzing en een veranderend arbeidsethos is het steeds lastiger om voldoende werknemers te krijgen. Maar dat niet alleen: ook vallen dagelijks mensen uit, omdat ze te maken krijgen met een chronische aandoening of ziekte.

De zorg speelt een belangrijke rol in het helpen van die mensen. Want hoe hou je iemand met een chronische aandoening aan het werk? Werk is uitermate belangrijk. Niet alleen voor de financiële maar ook de sociale positie van de mens. Het geeft zelfwaarde, een gevoel van ‘nuttig zijn’.

De laatste jaren is er meer aandacht gekomen voor Arbeidsgerichte zorg. In de komende drie afleveringen van Partners voor Zorg besteden we aandacht aan de verschillende initiatieven die zijn ontwikkeld, en hoe die zijn geïmplementeerd. We geven voorbeelden van Arbeidsgerichte zorg, en hoe het werkt.

In deel 2 gaan we langs bij het Maastricht Universitair Medisch Centrum, het MUMC. In Maastricht hebben ze de handschoen opgenomen en arbeidsgerichte zorg onderdeel gemaakt van het behandeltraject.

Reumatologe Annelies Boonen en Angelique de Rijk vertellen gepassioneerd over het lesmateriaal dat ze hebben ontwikkeld en dat ook elders in het land wordt gebruikt. Maar het belangrijkste wapenfeit van het MUMC is toch wel het realiseren van de Poli Zorg en Arbeid. Één plek waar de patiënt terecht kan met alle vragen over werk in combinatie met hun gezondheid.

Deze podcastserie is gemaakt in opdracht van Abbvie

Ziek zijn en daardoor niet meer kunnen werken is vervelend. Er moet meer aandacht komen voor Arbeidsgerichte zorg: hoe hou je mensen aan het werk? In dit drieluik van Partners voor Zorg vertellen zorgprofessionals hoe zij dat aanpakken.

Ontdek in deze aflevering hoe in reclames voor artsen vele vooroordelen zaten voor mannelijke én vrouwelijke patiënten, hoe zelfs de kleding van vrouw van invloed was op hun gezondheid en waar we nu staan als het gaat om gelijkwaardige zorg. Stelt het historische perspectief gerust, of moeten we ons zorgen maken? 

Elke zorgmanager of -bestuurder herkent zich in de dagelijkse worsteling: hoe krijg ik genoeg mensen om mijn organisatie draaiende te houden, en hoe hou ik die mensen binnenboord? De zorgvraag wordt groter, de arbeidsmarkt wordt krapper. Dus de taak om genoeg handen aan het bed te krijgen, wordt steeds uitdagender.

Er lijkt de laatste jaren een kentering op de arbeidsmarkt merkbaar. De banen liggen voor het oprapen, en dus kan de werknemer kieskeurig zijn in waar hij of zij aan de slag gaat. Andere prioriteiten stellen, meer aandacht voor een gezonde balans tussen privé en werk, op zoek naar groeimogelijkheden en waardering. Het is aan de werkgever om daarin te faciliteren. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan.

In deze aflevering van Partners voor zorg, in samenwerking met Randstad, praten we met twee gasten: Saskia van Wieringen is directeur Zorg bij Randstad, en weet alles van die veranderende arbeidsmarkt. Henk-Jan Messchendorp is onderzoeker en adviseur bij het Nederlands Zorginstituut, en houdt zich dagelijks bezig met arbeidsmarkt-gerelateerde vraagstukken. In een geanimeerd gesprek gaan we in op de positie van de werkgever en de werknemer, en bespreken we hoe die beide werelden bij elkaar te brengen. Aan welke knoppen je kunt draaien om werknemers te behouden, en in de toekomst alle nodige zorg te kunnen bieden. De oplossing ligt vaak niet in meer salaris, of minder werkuren, maar in hele andere zaken. Welke dat zijn, hoor je in deze aflevering van Partners voor Zorg.