In de laatste aflevering van de driedelige podcastserie Partners voor Zorg: Zorgkoers 2026 hebben we het over taakdifferentiatie: hoe zet je medewerkers zo efficiënt mogelijk in, om de krappe arbeidsmarkt in de zorg het hoofd te bieden. We spreken met Cynthia Smit, directeur Mens & Organisatie en Deborah Koreman, directeur transitie & optimalisatie bij Vebego Zorgservice. Samen bespreken zij waarom die taakdifferentiatie zo belangrijk is. En waarom daarvoor een flinke cultuuromslag nodig is.

Met Prinsjesdag achter de rug, maken redacteur Sterre ten Houte de Lange en adjunct-hoofdredacteur Samira Ahli de stand op. 

Wat is de afdronk van Prinsjesdag 2026 voor de zorgsector? Waar vallen de bezuinigingen en waar wordt er geïnvesteerd? Welke keuzes maakt het kabinet? Dat en meer in deze podcast Voorzorg | Redacteur aan Tafel.

Ziekenhuizen dragen veel minder bij aan gezondheid dan de meeste mensen denken. Ze moeten krimpen en zeker in de laatste 1.000 levensdagen veel minder behandelen, zegt oncologisch chirurg en voormalig tropenarts Schelto Kruijff (UMCG) in de podcast Voorzorg. ‘Het ziekenhuis is een soort repair-café voor zieke mensen’

“Het is maar een griepje”. Een veelgehoorde uitspraak, maar griep veroorzaakt door het influenzavirus is geen gewone verkoudheid. Een griepepidemie kan een ontwrichtende uitwerking hebben op de samenleving. En daarom is een sterk en doordacht vaccinatieprogramma van levensbelang. Letterlijk.

In deze aflevering van Partners voor Zorg praten we met twee gasten over dat vaccinatiebeleid. Te gast zijn Marco Goeijenbier, intensivist en onderzoeker aan het Erasmus MC en het Spaarne Gasthuis. En Leo Bisschops van Seniorennetwerk NL. Ze gaan in gesprek over hoe het anders kan, en misschien wel moet.

Eerste Kamerlid voor de VVD, oud-bestuursvoorzitter van de Nederlandse Zorgautoriteit en verpleegkundige. In deze laatste aflevering van de Voorzorg Zomereditie spreken we met Marian Kaljouw over haar tijd bij de nza, de noodzaak van passende zorg en haar levenslange strijd om de positie van de verpleegkundige te versterken.

Wat beweegt zorgbestuurders? Waarom kozen ze voor de sector, hoe zien ze zichzelf als leider, en hoe laden ze zich in de zomer weer op? In deze derde aflevering van een reeks gesprekken met zorgbestuurders parkeren Joanne Bijleveld, opleidingsmanager van de Zorgvisie Academie, en hoofdredacteur Thijs Peters hun tot mobiele studio omgebouwde camper op de oprit van Pauline Terwijn, bestuursvoorzitter van Pantein.

Wat beweegt zorgbestuurders? Waarom kozen ze voor de sector, hoe zien ze zichzelf als leider, en hoe laden ze zich in de zomer weer op? In deze tweede aflevering van een reeks gesprekken met zorgbestuurders parkeren Joanne Bijleveld, opleidingsmanager van de Zorgvisie Academie, en hoofdredacteur Thijs Peters, hun tot mobiele studio omgebouwde camper bij Peter van der Meer, bestuursvoorzitter van het HagaZiekenhuis.

Wat beweegt zorgbestuurders? Waarom kozen ze voor de sector, hoe zien ze zichzelf als leider, en hoe laden ze zich in de zomer weer op? In deze eerste aflevering van een reeks gesprekken met zorgbestuurders parkeren Joanne Bijleveld, opleidingsmanager van de Zorgvisie Academie, en hoofdredacteur Thijs Peters hun tot mobiele studio omgebouwde caravan op de oprit van Fenne Eefting, bestuurder bij revalidatiecentrum Vogellanden.

Het kabinet Jetten is vijf maanden onderweg. De ministers van Volksgezondheid Welzijn en Sport (VWS), Sophie Hermans en Mirjam Sterk hebben zich in die maanden stevig laten voorlichten over alle lopende zaken, problemen en mogelijkheden in de zorg.

Senior redacteur Bart Kiers maakt samen met redacteur Sterre ten Houte de Lange de balans op. Wat willen deze ministers bereiken? Hoe gaan ze het betalen? En hoe gaan ze voor meerderheden zorg? Toverwoorden: koffie drinken en ‘stapje voor stapje’. 

Een miljoenenverlies en massaontslag. Tijdens zijn aantreden bij de Vierstroom kreeg Jeroen van den Oever een stevige opdracht voor zijn kiezen. Eenmaal boven Jan leidde de Buurtzorgrevolutie tot een Exodus van wijkverpleegkundigen, cliënten en omzet. Na 17,5 jaar Fundis deelt Van den Oever de highs en lows.