Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

By David Symhoven, Martin AignerBusiness Science Education

Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung episodes

February 10, 2023 119 - Entscheidungsprämissen
Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.
Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an [email protected]
Martin Aigner:
Twitter: @aigner_martin
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193
David Symhoven:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/
Desire Path:
https://en.wikipedia.org/wiki/Desire_path
Play Change:
https://future-leadership.de/play-change-kartenspiel-wirksame-arbeit-mit-intrinsify/
21 min
February 03, 2023 118 - Evidence Based Management mit Simon Flossmann
Im Gespräch mit Professional Scrum Trainer Simon Flossmann über Evidence Based Management und hypothesengetriebenes Arbeiten.
Martin Aigner:
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David Symhoven:
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Simon Flossmann:
https://www.linkedin.com/in/simonflossmann/
58 min
January 27, 2023 117 - Impuls der Woche: Agiler Adapter
Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.
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David Symhoven:
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Quellen:
Michael Sahota
An Agile Adoption and Transformation Survival Guide https://www.hugendubel.de/de/taschenbuch/michael_sahota-an_agile_adoption_and_transformation_survival_guide-19710681-produkt-details.html
6 min
January 20, 2023 116 - Wie Organisationen verblöden: Die temporär modifizierte Linie
Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.
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Ressourcen zur Folge:
https://dynamikrobust.com/wp-content/uploads/2016/03/Denkzettel-15-Temporaer-modifizierte-Linie.pdf
22 min
January 13, 2023 115 - Impuls der Woche: Entscheidung unter Unsicherheit - Split Brain
Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.
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David Symhoven:
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Quellen:
Referenz Gazziniga: Michael Gazzaniga, The split brain revisited. Scientific American 297 (1998), pp. 51–55. 37
http://magazin.spiegel.de/EpubDelivery/spiegel/pdf/82995624
10 min
January 06, 2023 114 - Impuls der Woche: Entscheidung unter Unsicherheit - Somatische Marker
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Quellen:
Referenz Libet: Benjamin Libet: Do we have a free will? In: Journal of Consciousness Studies, 5, 1999, S. 49.
Referenz Heggard: Patrick Haggard und Martin Eimer: On the Relation between Brain Potentials and the Awareness of Voluntary Movements. Experimental Brain Research 126:128–133, 1999.
Referenz Libet 2: Benjamin Libet: Unconscious cerebral initiative and the role of conscious will in voluntary action. In: The Behavioral and Brain Sciences, 8, 1985, S. 529–566.
Referenz Haynes: Matthias Schultze-Kraft, Daniel Birman, Marco Rusconi, Carsten Allefeld, Kai Görgen, Sven Dähne, Benjamin Blankertz, John-Dylan Haynes: Point of no return in vetoing movements. In: William T. Newsome (Hrsg.): Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America. Band 113, Nr. 4, 2016, S. 1080–1085, doi:10.1073/pnas.1513569112 (englisch).
10 min
December 30, 2022 113 - Warum du nicht Teil von Organisationen, aber trotzdem wichtig bist (Strukturelle Koppelung)
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20 min
December 23, 2022 112 - Impuls der Woche: Workshop Touristen
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5 min
December 16, 2022 111 - Systemtheorie anhand von Praxisbeispielen
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23 min
December 09, 2022 110 - Deep Dive: Warum Unternehmen über Skalierung nachdenken müssen (mit Alexander Jungwirth)
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Alexander Jungwirth:
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Expedition Arbeit:
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Baum der Erkenntnis (Maturana und Varela)
https://www.amazon.de/Baum-Erkenntnis-biologischen-menschlichen-Erkennens/dp/359617855X/ref=asc_df_359617855X/?tag=googshopde-21&linkCode=df0&hvadid=310798331728&hvpos=&hvnetw=g&hvrand=2770535829143398080&hvpone=&hvptwo=&hvqmt=&hvdev=c&hvdvcmdl=&hvlocint=&hvlocphy=9042507&hvtargid=pla-562305307402&psc=1&th=1&psc=1&tag=&ref=&adgrpid=62535930955&hvpone=&hvptwo=&hvadid=310798331728&hvpos=&hvnetw=g&hvrand=2770535829143398080&hvqmt=&hvdev=c&hvdvcmdl=&hvlocint=&hvlocphy=9042507&hvtargid=pla-562305307402
52 min

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Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt.

Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen.

Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.

Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb.

Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann.

Weitere Themen sind:

Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m..

Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen:

1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community.

2) Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt.

3) Interview mit einem Gast

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Viel Spaß beim Hören!

Dein David & Martin

Martin Aigner:

Twitter: @aigner_martin

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David Symhoven:

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