釀酒全職老爸陳雨德分享：在廣達工作時，主管跟我說「在工作流程中，你必須對於你的工作內容往上兩個層級都很了解，往下兩個層級要了解，中間平行的一個層級也要了解」所以我就瘋了，因為這些以前我都覺得跟我沒關係，但現在都變得跟我有關係，回頭想想，這不就是跨域學習嗎?後來專案打結時，我就成為關鍵的協調者，因為我清楚地知道每個單位到底要什麼，在談判的策略上可以往哪個方向走，對方就可以有調整空間，這也造就了我之後成為傳產總經理甚至邁入財務自由的關鍵。