近日，教育界“顶流”企业家在运动时突发心源性猝死，这一噩耗令大众和商界深感愕然。作为9家存续企业的核心，他的离去不仅留下了一个巨大的商业真空，更留下了一个面临变故的家庭。这起悲剧在叩问生命健康的同时，也为无数作为公司和家庭“顶梁柱”的企业管理者敲响了警钟。中欧国际工商学院会计学副教授张飞达，尝试从企业治理与家庭守护的双视角出发，引入COSO内控五要素框架，深度解析如何做好“关键人”的风险管理，为其企业与家庭筑起一道安全防火墙。 

 在推崇数据和理性分析的商业世界里，“事实胜于雄辩”似乎是一个颠扑不破的真理。但你是否遇到过类似的职场修罗场：为什么你拿着无懈可击的数据报表，却在提案会上输给了拿着几张PPT侃侃而谈的同事？其中隐藏着一个略显反常识甚至残酷的职场真相——很多情况下，事实不仅胜不了雄辩，反而会被“雄辩”降维打击。  究竟是什么让“雄辩”拥有了重塑结果的神奇魔力？作为职场人，我们又该如何正确驾驭这种能力，为职业生涯注入核心竞争力？中欧国际工商学院金融与会计系教授苏锡嘉，剖析了“事实胜不了雄辩”背后的原因，并带我们重新审视职场表达力的重要性和必要性。 

 今年央视“3·15”晚会的余震仍在持续，“GEO投毒”的曝光如一记重锤，砸向了这个全民拥抱AI的狂热时代。当所谓的“GEO服务商”通过批量制造虚假信息绑架大模型、将虚假软文伪装成“标准答案”时，我们不禁要问：AI对话框后的那个世界究竟有几分真？当GEO（生成式引擎优化）沦为黑产洗脑的工具，企业的话语权边界究竟在哪儿？  针对这一行业阵痛，中欧国际工商学院市场营销学教授王琪认为，比起陷于情绪化的“道德恐慌”，我们更需要一次冷峻的复盘。她从市场营销学、技术演进与商业伦理的多维视角，带你洞察“AI投毒”乱象下的GEO的本质。更是一份企业在AI时代如何通过正确实施GEO战略来重塑品牌与诚信的生存指南。 

 刚过去的周末，上海国际赛车场举办的2026年一级方程式赛车（以下简称F1）中国大奖赛，掀起了速度与激情的狂欢。中国站举办地上海连续第二年作为冲刺赛站，三天到场观赛观众超过23万人次，创下近些年新高。以F1为代表的国际顶级赛事所释放的经济辐射力，早已远超赛场之外。中欧国际工商学院经济学教授、Global EMBA课程主任芮博澜（Bala Ramasamy）剖析，城市该如何巧妙利用精英体育赛事来提振文旅、吸引投资，并巩固其在全球版图中的战略定位。 

 “世界就是一个巨大的草台班子”——这句话近两年在网上疯传，戳中了无数人。人们惊讶地发现：那些外表光鲜、精英云集的大公司，内里也跑不掉混乱敷衍、决策随意、执行临时这些毛病。不管是互联网大厂、跨国巨头，还是各类机构，概莫能外。这个梗之所以引发广泛共鸣，恰恰是因为它说出了许多管理者心照不宣的焦虑。  “草台班子”可不只是一句调侃，它是对组织治理现实的直白概括。中欧国际工商学院战略学与国际商务副教授蔡舒恒认为，“知识熵”理论为理解这一现象提供了清晰的分析框架。要真正告别草台模式，管理者需要打造战略韧性，把组织从被动的“应激模式”带入主动的“动态能力”体系。 

 3月12日，随着十四届全国人大四次会议圆满闭幕，2026年全国“两会”日程正式收官。2026年作为“十五五”规划的开局之年，面对复杂严峻的国内外局势，今年的政府工作报告释放了哪些重磅信号？对此，中欧国际工商学院经济学与金融学教授许斌进行了深度解析。他指出，今年的报告展现出了极强的务实精神与战略定力——宏观政策不再拘泥于短期的数字博弈，而是敢于直面当下的挑战与痛点，在“稳”与“进”、短期目标与中长期转型之间，做出了理性的权衡与取舍。让我们跟随许斌教授的专业视角，读透这份重磅报告背后的政策深意与中国经济的前行逻辑。 

 近日，“爱你老己”一词在年轻人中悄然流行，引发广泛共鸣。在集体优先的传统中，“爱自己”常被质疑为自私。而今天的年轻人恰恰站在代际夹层中：他们继承了上一代的责任伦理，却生活在高度个人化的社会里。当外部认可变得稀缺，人们开始从向外求索转向向内安顿。“爱你老己”究竟是一种自我逃避，还是这一代人正在学习的心理自救？它又如何成为年轻人面对世界前的温柔缓冲？中欧国际工商学院管理学教授李秀娟，探讨这句看似简单的自我安抚，为何能击中这一代人的内心。 

 在1月底举办的世界经济论坛年会（达沃斯论坛）上，《2026年全球风险报告》正式发布。这份跨越21年的权威报告首次将“地缘经济对抗”列为全球首要风险，并将“供应链武器化”界定为这一对抗时代的核心特征，标志着全球风险认知的历史转折。无独有偶，“供应链风险”在谷歌趋势中的热度自2025年9月以来持续攀升，近期更突破历史峰值（2月28日最新爆发的美以对伊袭击显然将进一步推高供应链风险）。自特朗普打响中美贸易战第一枪以来，这场没有硝烟的战争已愈演愈烈。 

 当前，越来越多中国企业加速出海，在此过程中，一些企业付出了高昂的代价。究其原因，企业在国内再成功，到了海外也不一定管用。很多时候在国内市场的打法，到国外往往水土不服。中国企业有规模、有速度、效率高，但要在全球市场站稳脚跟，光靠这些还不够，还得有信誉、被信任、懂当地文化并熟谙国际规则。中欧国际工商学院战略学及创业学教授庄汉盟（Daniel Chng）深入分析了中国企业出海的核心难题，并给出了企业建立全球竞争力的可行建议。 

 刚刚过去的这个周末，中东局势骤然剧变。美国与以色列联合对伊朗发动大规模空袭，致使伊朗最高领袖哈梅内伊丧生。作为回应，伊朗展开“毁灭性报复”。地缘政治的震荡正迅速传导至经济领域，牵动着全球市场的脆弱神经。这场政治危机，将如何冲击全球经济格局？对此，中欧国际工商学院经济学与金融学教授许斌，第一时间从三大维度带来了他的解析。