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你凭什么领导他人，麦肯锡全球合伙人余进这样说：

①领导力首先是一种素质，是一种心态、理念和行为方式，而不是一个职称，更不是权利；

②领导他人的“领导”一词，最准确的可能是“影响”。在生活和职场中，更多的是影响别人。这个影响，包括你的下属、包括跨部门同级的人、包括你上级的人，只要你能影响到他们就好。因此，影响别人的能力，是最重要的；

③有效管理好自己、了解自己的优势、确定自己的领导风格、找到自己在团队中的位置、定位自己是指挥官还是辅导员、为自己的团队创造价值、树立自己的威信、了解别人、针对不同的人用不同的方式影响别人、做好事情，这才是领导他人的关键。