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Seguimos con la parte 4 de esta serie sobre Hospitalidad Irracional de Will Guidara. Después de hablar sobre visión, excelencia y convicción, hoy nos metemos en el tipo de liderazgo que hace posible sostener algo extraordinario en el tiempo.
En este episodio analizamos 4 lecciones de liderazgo del mejor restaurante del mundo: el poder de los briefings diarios, cómo contratar a las personas correctas, cómo liderar en momentos de decepción y obstáculos, y por qué un verdadero líder sabe pedir perdón. Hablamos de rituales, repetición, cultura, madurez emocional, energía, entusiasmo, integridad y la responsabilidad de crear el entorno donde la excelencia pueda florecer.
Este episodio es una clase sobre liderazgo real. No ese “liderazgo glamoroso”, sino el liderazgo invisible que se construye en el día a día: repitiendo, sosteniendo, corrigiendo, reparando y apareciendo con coherencia una y otra vez. Si quieres construir un equipo extraordinario, este episodio es OBLIGATORIO.
• Desbloquea el cupón de $99 para Vender Sin Vender 2026, haz click aquí. Las primeras 44 personas en inscribirse reciben un Journal Edición Limitada para que tomen sus notas.
By Isa Garcia4.9
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Seguimos con la parte 4 de esta serie sobre Hospitalidad Irracional de Will Guidara. Después de hablar sobre visión, excelencia y convicción, hoy nos metemos en el tipo de liderazgo que hace posible sostener algo extraordinario en el tiempo.
En este episodio analizamos 4 lecciones de liderazgo del mejor restaurante del mundo: el poder de los briefings diarios, cómo contratar a las personas correctas, cómo liderar en momentos de decepción y obstáculos, y por qué un verdadero líder sabe pedir perdón. Hablamos de rituales, repetición, cultura, madurez emocional, energía, entusiasmo, integridad y la responsabilidad de crear el entorno donde la excelencia pueda florecer.
Este episodio es una clase sobre liderazgo real. No ese “liderazgo glamoroso”, sino el liderazgo invisible que se construye en el día a día: repitiendo, sosteniendo, corrigiendo, reparando y apareciendo con coherencia una y otra vez. Si quieres construir un equipo extraordinario, este episodio es OBLIGATORIO.
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