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In Krisenzeiten gewinnt „Führung“ an Bedeutung. Geraten Abläufe durch psychische Belastungen oder zusätzliche Herausforderungen aus der Balance, ist es wichtig, darauf zu reagieren. Gleichzeitig stehen Führungskräfte selbst auch mehr unter Druck. Der Spagat zwischen einer gesunden Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterführung und auf sich selbst Acht zu geben ist gar nicht mal leicht zu meistern. Wie Führungskräfte mit Krisensituationen umgehen und welche Hilfsangebote die BGW bietet, dass erklären uns die Krisencoachin Andrea Beese und Ulla Vogt Referentin Produktberatung Region West von der BGW.
Unter folgenden Links finden Sie ergänzende Informationen zum Themenbereich „Krisencoaching für Führungskräfte“:
BGW Produkt: Krisencoaching für Führungskräfte:
Sie haben Anregungen oder einen Themenvorschlag für eine unserer nächsten Podcast-Folgen? Schreiben Sie uns gerne über unsere Internetseite:
Interviewgäste in dieser Folge:
Ulla Vogt
Impressum: https://www.bgw-online.de/impressum
By Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW)In Krisenzeiten gewinnt „Führung“ an Bedeutung. Geraten Abläufe durch psychische Belastungen oder zusätzliche Herausforderungen aus der Balance, ist es wichtig, darauf zu reagieren. Gleichzeitig stehen Führungskräfte selbst auch mehr unter Druck. Der Spagat zwischen einer gesunden Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterführung und auf sich selbst Acht zu geben ist gar nicht mal leicht zu meistern. Wie Führungskräfte mit Krisensituationen umgehen und welche Hilfsangebote die BGW bietet, dass erklären uns die Krisencoachin Andrea Beese und Ulla Vogt Referentin Produktberatung Region West von der BGW.
Unter folgenden Links finden Sie ergänzende Informationen zum Themenbereich „Krisencoaching für Führungskräfte“:
BGW Produkt: Krisencoaching für Führungskräfte:
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