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大家好，我是阿波小編！
今天這集，我們要聊一個企業經營最不該「省略」卻最常被忽略的關鍵字：產品漏斗設計。

你是不是也遇過這種情況？產品好、廣告也燒不少，但業績始終靠流量硬撐，沒有回購、沒有利潤，甚至感覺越賣越虧？

別怕！這集帶你從「產品分層策略」講起，解析什麼是闖樓街產品、短週期回購設計，怎麼建立一個讓客人買一次就想買第二次、第三次的品牌回流系統。

而且這不是口號，而是一套內容變現模型：
用對策略，讓企業從「一次成交」進化成「穩定收入引擎」，真正擺脫只靠燒錢才能活下去的困境！

如果你正在優化你的AI SEO內容佈局，或是想重新建構你的整體行銷結構，這集就像行銷人必修的營運思維全攻略！

※本集內容：

I. 開場與週年活動公告
- 銷波快Podcast三週年活動正式開跑
- 問卷開放至 7/31，填寫即送：
a.課程折價券
b.SEO初學者專屬教學（1小時）
c.行銷AI指令庫（50組）
d.課程搶先試看機會
- 邀請聽眾投稿三週年問題，可能在下集聽到你的名字！

II. 本集主題導入：行銷長該做什麼？一家公司行銷規劃的全貌
- 企業經營中的關鍵：行銷體系與結構
- 企業獲利60%來自老客戶的重要性
- 多數台灣企業忽略「產品漏斗」與「回流設計」的問題

III. 成熟企業應具備的產品與商業漏斗策略
A. 「開路產品」與產品漏斗的建立
定義「開路產品」：讓新客成為老客的第一道門檻產品
國外策略：以打平成本的產品吸引，再從第2、第3次消費獲利

B. Bundle策略與短時間回購策略
捆包加購：從1變3、從單品變套組，延長服務週期
七天內回購設計：建立品牌記憶與第二次信任
二次消費是老客戶經營的起點

IV. 行銷預算配置與品牌成長期策略
A. 不同企業階段的行銷重點
生存期：80%預算用於廣告與銷售
成長期：部分預算轉向SEO、社群、網站經營
成熟期：開始多平台布局（IG/TikTok/YouTube）、Email/LINE分眾經營

B. 精算行銷投資與現金流關鍵
廣告投資即時且高頻，需精算年預算與毛利率
行銷費用佔比建議：20–30%
強調企業經營核心能力：現金流管理＋數學能力

V. 台灣企業常見誤區與品牌倒閉主因解析
過度依賴爆品、無回流設計
常見倒閉兩大主因：
過度擴張 vs. 現金流周轉不靈
品牌經營=「燒錢＋燒時間＋燒人力」的綜合戰

VI. 結尾與行銷人勉勵
行銷系統建構是企業永續經營關鍵

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