Capital Intereconomía

En Capital Intereconomía, en Los Desayunos de Capital, hablamos con Nuria Rodríguez, presidenta de DIRSE, para analizar las principales conclusiones del VI Barómetro de Materialidad, elaborado por DIRSE y EY, que estudia el grado de integración de la sostenibilidad en la estrategia de las empresas.

Durante la entrevista repasamos cómo ha evolucionado la gestión de la sostenibilidad en las organizaciones, los avances logrados en los últimos años y los desafíos que todavía existen para convertir los criterios ESG en una auténtica palanca de transformación del negocio. También analizamos el papel de los directivos de sostenibilidad, la importancia de la materialidad en la toma de decisiones empresariales y las tendencias que marcarán la agenda corporativa en los próximos años.

En H2 Intereconomía hablamos con Enrique Girón, director general de Ariema, y José María Santa Bárbara, director de la Fundación Hidrógeno Aragón, para conocer los avances del sector del hidrógeno renovable y los preparativos de la quinta edición del Plan Director de la Fundación.

Durante la conversación analizamos los objetivos de esta nueva edición, los principales proyectos que impulsan el desarrollo del hidrógeno en Aragón, el papel de la colaboración entre empresas, administraciones y centros de investigación, y cómo esta tecnología continúa consolidándose como uno de los pilares de la transición energética y la descarbonización industrial.

En Capital Intereconomía entrevistamos a Javier López, CEO de SilverGold Patrimonio, para analizar el papel de los metales preciosos en el actual escenario económico y financiero.

Durante la conversación abordamos el creciente protagonismo del oro en las reservas de los bancos centrales y si este movimiento refleja un cambio estructural en el sistema monetario internacional y una menor confianza en el dólar. También analizamos los principales riesgos que afrontan actualmente el oro y la plata en un contexto marcado por la incertidumbre geopolítica, la evolución de la inflación y las decisiones de los bancos centrales.

Además, profundizamos en las diferencias entre invertir en oro físico y en productos financieros que replican su precio, las perspectivas de la plata como activo con potencial de revalorización, el perfil de los inversores que están incorporando metales preciosos a sus carteras y las estrategias más adecuadas para quienes quieran destinar parte de su patrimonio a este tipo de activos. También conocemos las soluciones de custodia que ofrece SilverGold Patrimonio y las previsiones para la evolución del oro durante los próximos meses.

En el Foro de la Inversión hablamos con Juan Ramón Caridad, director de Clientes Estratégicos de Pictet Asset Management, para analizar cómo invertir en inteligencia artificial con una visión de largo plazo. Repasamos las oportunidades que ofrece esta megatendencia, los sectores mejor posicionados para beneficiarse de su desarrollo y cómo construir carteras capaces de capturar el crecimiento de la IA sin concentrar excesivamente el riesgo.

Terminamos con el Consultorio de Fondos junto a José María Luna, director de Inversiones y socio fundador de Luna Sevilla Asesores Patrimoniales, que responde a las consultas de los oyentes y analiza los fondos y estrategias de inversión más interesantes para el actual entorno de mercado.

El analista y fundador de la firma Inversiones Institucionales, Juan Ignacio Marrón, estudia la actualidad de los mercados en un contexto marcado por una apertura de las bolsas europeas a la baja. Además el petróleo ha vuelto a subir y eso, precisamente, penaliza a las bolsas. Este cambio radical en la dinámica de los mercados es el resultado de las renovadas tensiones en Oriente Medio y el nuevo cruce de ataques entre Estados Unidos e Irán. En este sentido hay que sumar también las más recientes declaraciones de Donald Trump en las que amenaza con imponer un nuevo arancel a los buques que transiten en el estrecho, además de restablecer el bloqueo a los puertos iraníes. Ignacio Marrón señala que “Los últimos acontecimientos en Oriente Medio no apoyan una tendencia alcista”.

El IBEX 35 sufre una caída de un 0.25%

El principal índice bursátil de referencia de la bolsa española, es uno de los afectados por el entorno geopolítico cada vez más convulso y enfrentado. Sin embargo el invitado expone a modo tranquilizador que “las últimas caídas que hemos visto no suponen un cambio en la tendencia alcista de corto plazo, y tendría que caerse por debajo de los 17.832 para realmente poner en riesgo la continuación de esa tendencia alcista, por lo tanto, de momento caída sin mayor importancia”. Así mismo también señala que “nos encontramos atravesando un periodo estival, en donde la liquidez es más baja y donde probablemente también los movimientos pueden ser más gruesos y un momento verdaderamente inestable”. Además puntualiza que “hay demasiados elementos ahora mismo que tenemos que vigilar, que tenemos que tener en cuenta porque el equilibrio es muy inestable que puede hacer que vuelvan a los platillos de la balanza hacia el lado que no nos interese, y por lo tanto nos dé un hueco en mercado que sea difícil de gestionar”.

En Capital Intereconomía seguimos la apertura del Ibex 35 y del resto de las bolsas europeas en una jornada marcada por los resultados empresariales, la evolución del comercio internacional y las perspectivas para algunos de los grandes valores europeos y asiáticos.

En el análisis de mercados hablamos con Pablo García, director de DIVACONS-Alphavalue, para repasar las principales referencias que condicionan la sesión. Analizamos la mejora de las previsiones de resultados de Hapag-Lloyd, impulsadas por el aumento de la demanda de transporte marítimo y el repunte de los fletes, una noticia que impulsa con fuerza la cotización de la naviera.

También ponemos el foco en Ericsson, que sufre un fuerte castigo bursátil tras presentar unas cuentas que decepcionan al mercado, y en el sector del automóvil, después de que las exportaciones mensuales de vehículos de China superen por primera vez el millón de unidades, consolidando el liderazgo del país en el mercado mundial.

Además, analizamos el comportamiento del sector del lujo en un contexto de creciente tensión en Oriente Próximo y las expectativas en torno a una posible salida a bolsa de Samsung en Estados Unidos, una operación que podría convertirse en uno de los grandes acontecimientos del mercado si finalmente se materializa.

Terminamos con el Consultorio de Bolsa junto a Juan Ignacio Marrón, analista independiente y fundador de Inversores Institucionales, que responde a las consultas de los oyentes y analiza los valores más destacados de la actualidad bursátil.

Las bolsas se preparan para recibir los resultados del segundo trimestre, siendo la gran banca americana la que va a encabezar la temporada. JP Morgan, Bank Of America, BOFA, Goldman Sachs, Wells Fargo y Citigroup serán los grandes nombres de la semana junto con el gigante del streaming, Netflix.

Los analistas esperan que el S&P 500 registre un crecimiento interanual de beneficios del 23,1% para el segundo trimestre de 2026 (abril-junio). Si se confirma, será la segunda vez consecutiva que el índice supera el umbral del 20%.

En la agenda de la semana será clave la comparecencia de K. Warsh, el jefe de la FED ante el Congreso y los datos de IPC.

En la tertulia de mercados de Capital Intereconomía Melanie Lange, directora de Federated Hermes Iberia; Gonzalo Rengifo director general de Pictet AM en Iberia y Latam; Mariano Guerenstein, Co-Head de Clientes Institucionales y Ventas en Bank J. Safra Sarasin y

Silvia Merino, Sales Manager en Fidelity International analizan qué esperar de la campaña de resultados y si servirá de catalizador de nuevos máximos; la rotación sectorial y el papel de la tecnología en las carteras, así como las expectativas en tipos de interés y en qué activos, región y temáticas ven valor.

En Capital Intereconomía, la Tertulia Capital analiza la actualidad económica y empresarial junto a Prosper Lamothe, catedrático de Economía Financiera de la Universidad Autónoma de Madrid; Gonzalo Garnica, consultor empresarial; y Fernando Gómez-Calcerrada, abogado del despacho RLD.

La mesa debate sobre la situación que atraviesan los autónomos y las empresas españolas en un contexto de elevada incertidumbre económica. Analizamos los datos que reflejan el estancamiento de la facturación para siete de cada diez autónomos, el incremento de la presión fiscal en España, que supera en un 17% la media de la Unión Europea, y el impacto que todo ello tiene sobre la actividad empresarial. También abordamos la evolución de la siniestralidad laboral en el sector de la construcción, el acuerdo de prejubilaciones alcanzado por Banco Santander y el plan de reestructuración de Volkswagen, que contempla la eliminación de 100.000 puestos de trabajo en todo el mundo.

En la Entrevista Capital hablamos con Lorenzo Amor, presidente de ATA, para analizar las conclusiones del Barómetro del segundo trimestre de 2026. Repasamos cómo el aumento de los costes está obligando a tres de cada cuatro autónomos a subir precios y por qué más de la mitad prevé nuevos incrementos antes de final de año. También analizamos el impacto de la incertidumbre económica sobre la actividad de los trabajadores por cuenta propia, las dificultades para contratar personal, el aumento de los gastos y las principales reivindicaciones del colectivo, entre ellas la reducción de la burocracia, la exención del IVA en determinados supuestos y una mejora de la protección durante las bajas por enfermedad.

Por último, repasamos la preapertura de las bolsas europeas junto a Pablo García, director de DIVACONS-Alphavalue, que analiza las principales referencias económicas y empresariales que marcarán el inicio de la sesión.

En Capital Intereconomía repasamos las claves del día y la evolución de los mercados en Asia, Wall Street y Europa en una jornada marcada por el recrudecimiento de las tensiones en Oriente Próximo, la presión sobre el sector tecnológico y el repunte del precio del petróleo.

Las bolsas asiáticas registran fuertes caídas, con el Kospi marcando su nivel más bajo desde el pasado mes de abril, lastrado por las ventas en el sector tecnológico y la incertidumbre geopolítica. Wall Street también cierra en negativo, afectado por el encarecimiento del crudo y la debilidad de las compañías tecnológicas, mientras que las bolsas europeas anticipan una apertura a la baja, condicionadas por el repunte del petróleo.

En el primer análisis de la mañana hablamos con Alexis Ortega, profesor de Finanzas de EAE Business School, para analizar las últimas declaraciones del gobernador de la Reserva Federal, Christopher Waller, que advierte de que un repunte de la inflación podría obligar a nuevas subidas de tipos de interés. También analizamos el anuncio de Donald Trump de imponer un peaje al tránsito por el estrecho de Ormuz, el impacto que tendría una medida de este tipo sobre el mercado energético y las perspectivas de la inteligencia artificial como motor del crecimiento de los beneficios empresariales.

En el análisis internacional conversamos con Eduardo Olier, presidente del Instituto Choiseul España, para abordar la respuesta de la ONU al planteamiento de Trump sobre Ormuz, el restablecimiento del cerco naval estadounidense sobre Irán y las implicaciones geopolíticas de estas decisiones. Además, analizamos el acuerdo alcanzado entre la Unión Europea y el Reino Unido sobre Gibraltar, que elimina la Verja, así como la decisión de Bruselas de aplazar nuevas sanciones contra los asentamientos israelíes y la evolución de la política exterior comunitaria en Oriente Próximo.

"Quizás el verano es el mejor momento para empezar a trabajar la reputación online de una compañía".  Borja Martín de la Torre, cofundador de Meritoo y COO. Remove Group, señala cómo el momento en que la gente está más relajada con las vacaciones "permite tener un efecto más potente en Internet". Destaca cómo no hay que esperar a septiembre para trabajar la reputación y que un trabajo bien hecho "permite un efecto gradual".

La reputación no duerme

Para los escépticos que cuestionan la importación de una buena reputación online, se muestra tajante: " Cuando te importa la caja, las pérdidas y ganancias, te tiene que importar la reputación".

El cofundador de Meritoo recuerda cómo antes no se podía cuantificar, pero "ahora sabemos que una mala reputación te deja sin cliente". Del mismo modo señala que igual que antes el tener la reputación gestionada o no, dependía del perfil de cada cual y de su propio interés, ahora se corre el riesgo de que sean otros quienes acaben interviniendo en el mismo: "Hoy si no haces por aparecer o gestionar lo que aparece, hay otro que lo está haciendo". Es en ese escenario cuando aparecen los problemas y se desencadenan las crisis. Para evitarlo, señala el experto de Meritoo, hay que prepararse para una potencial crisis.

Prevenir una cris reputacional

"Prevenir una crisis es prepararte para una potencial crisis", dice Martín de la Torre, quien subraya la importancia de dar la imagen adecuada de lo que se quiere proyectar. Una imagen, apunta, que puede ser definitiva para el negocio: "hay gentes que antes de comprarte mira en Internet y esta puede ser la clave para que compren en ti o vayan a la competencia".

Con todo, señala que "prevenir al 100% no es evitar". Lo que te hace, señala el directivo, es tener tu parte hecha. Apunta así cómo desde Meritoo "lo que hacemos si es preventivo es crear un escudo reputacional. Un escudo no es infalible, pero debes estar preparado.

Al mismo tiempo apunta que la reputación no sólo debe cubrir al negocio, también a sus directivo: "en el fondo por suerte o desgracia cada vez más los altos directivos están vinculados a la marca de la compañía".

"Quizás el verano es el mejor momento para empezar a trabajar la reputación online de una compañía".  Borja Martín de la Torre, cofundador de Meritoo y COO. Remove Group, señala cómo el momento en que la gente está más relajada con las vacaciones "permite tener un efecto más potente en Internet". Destaca cómo no hay que esperar a septiembre para trabajar la reputación y que un trabajo bien hecho "permite un efecto gradual".

La reputación no duerme

Para los escépticos que cuestionan la importación de una buena reputación online, se muestra tajante: " Cuando te importa la caja, las pérdidas y ganancias, te tiene que importar la reputación".

El cofundador de Meritoo recuerda cómo antes no se podía cuantificar, pero "ahora sabemos que una mala reputación te deja sin cliente". Del mismo modo señala que igual que antes el tener la reputación gestionada o no, dependía del perfil de cada cual y de su propio interés, ahora se corre el riesgo de que sean otros quienes acaben interviniendo en el mismo: "Hoy si no haces por aparecer o gestionar lo que aparece, hay otro que lo está haciendo". Es en ese escenario cuando aparecen los problemas y se desencadenan las crisis. Para evitarlo, señala el experto de Meritoo, hay que prepararse para una potencial crisis.

Prevenir una cris reputacional

"Prevenir una crisis es prepararte para una potencial crisis", dice Martín de la Torre, quien subraya la importancia de dar la imagen adecuada de lo que se quiere proyectar. Una imagen, apunta, que puede ser definitiva para el negocio: "hay gentes que antes de comprarte mira en Internet y esta puede ser la clave para que compren en ti o vayan a la competencia".

Con todo, señala que "prevenir al 100% no es evitar". Lo que te hace, señala el directivo, es tener tu parte hecha. Apunta así cómo desde Meritoo "lo que hacemos si es preventivo es crear un escudo reputacional. Un escudo no es infalible, pero debes estar preparado.

Al mismo tiempo apunta que la reputación no sólo debe cubrir al negocio, también a sus directivo: "en el fondo por suerte o desgracia cada vez más los altos directivos están vinculados a la marca de la compañía".

"Quizás el verano es el mejor momento para empezar a trabajar la reputación online de una compañía".  Borja Martín de la Torre, cofundador de Meritoo y COO. Remove Group, señala cómo el momento en que la gente está más relajada con las vacaciones "permite tener un efecto más potente en Internet". Destaca cómo no hay que esperar a septiembre para trabajar la reputación y que un trabajo bien hecho "permite un efecto gradual".

La reputación no duerme

Para los escépticos que cuestionan la importación de una buena reputación online, se muestra tajante: " Cuando te importa la caja, las pérdidas y ganancias, te tiene que importar la reputación".

El cofundador de Meritoo recuerda cómo antes no se podía cuantificar, pero "ahora sabemos que una mala reputación te deja sin cliente". Del mismo modo señala que igual que antes el tener la reputación gestionada o no, dependía del perfil de cada cual y de su propio interés, ahora se corre el riesgo de que sean otros quienes acaben interviniendo en el mismo: "Hoy si no haces por aparecer o gestionar lo que aparece, hay otro que lo está haciendo". Es en ese escenario cuando aparecen los problemas y se desencadenan las crisis. Para evitarlo, señala el experto de Meritoo, hay que prepararse para una potencial crisis.

Prevenir una cris reputacional

"Prevenir una crisis es prepararte para una potencial crisis", dice Martín de la Torre, quien subraya la importancia de dar la imagen adecuada de lo que se quiere proyectar. Una imagen, apunta, que puede ser definitiva para el negocio: "hay gentes que antes de comprarte mira en Internet y esta puede ser la clave para que compren en ti o vayan a la competencia".

Con todo, señala que "prevenir al 100% no es evitar". Lo que te hace, señala el directivo, es tener tu parte hecha. Apunta así cómo desde Meritoo "lo que hacemos si es preventivo es crear un escudo reputacional. Un escudo no es infalible, pero debes estar preparado.

Al mismo tiempo apunta que la reputación no sólo debe cubrir al negocio, también a sus directivo: "en el fondo por suerte o desgracia cada vez más los altos directivos están vinculados a la marca de la compañía".