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Com Christian Dunker - Neste episódio do podcast, o professor de Psicologia na Universidade de São Paulo (USP), Christian Dunker, comenta sobre como a quarentena pode deixar resíduos de alterações na vida cotidiana por até três anos pós-pandemia. Em entrevista aos jornalistas Camila Olivo, da CBN, e Thomaz Gomes, da HSM, Dunker faz uma reflexão sobre as estruturas de organização social e política que impactam na relação das pessoas com o trabalho. "Dizer que o trabalho traz felicidade é uma falácia," comenta o psicanalista ao apontar sobre como o modelo contemporâneo de sociedade superestima o papel do ofício. Ele critica o trabalho em home office e a gestão por projetos que, segundo Dunker, são prejudiciais para a saúde mental.

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Com Edu Lyra - O fundador e CEO da ONG Gerando Falcões, Edu Lyra, é entrevistado neste episódio. Ele conta sobre como venceu os desafios da infância pobre na periferia de São Paulo. Edu Lyra é conhecido por 'hipnotizar' grandes empresários do país, que investem em projetos sociais organizados pela ONG. Atualmente, os esforços estão voltados para a campanha "Corona no paredão, fome não," que até meados do mês de maio já havia atendido 40 mil famílias com a entrega de cestas básicas. Meritocracia, assistencialismo e filantropia são alguns dos temas da entrevista concedida aos jornalistas Camila Olivo, da CBN, e Thomaz Gomes, da HSM.

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Foco no relacionamento com clientes e funcionários, foco no fluxo de caixa e eliminar o estoque são algumas recomendações do consultor Han Charan para lidar com a crise. Neste episódio "Hora-Bar", os jornalistas Camila Olivo, da CBN, Adriana Salles e Thomaz Gomes, da HSM, conversam sobre protocolos adotados pelas empresas para enfrentar os impactos econômicos da pandemia de coronavírus. Os três também conversam sobre a compaixão como motor para a solidariedade, o excesso de lives e o comportamento errático de influenciadores digitais.

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Foco no relacionamento com clientes e funcionários, foco no fluxo de caixa e eliminar o estoque são algumas recomendações do consultor Han Charan para lidar com a crise. Neste episódio "Hora-Bar", os jornalistas Camila Olivo, da CBN, Adriana Salles e Thomaz Gomes, da HSM, conversam sobre protocolos adotados pelas empresas para enfrentar os impactos econômicos da pandemia de coronavírus. Os três também conversam sobre a compaixão como motor para a solidariedade, o excesso de lives e o comportamento errático de influenciadores digitais.

Com Adriano Lima - Uma conversa sobre relações humanas no trabalho. O entrevistado é Adriano Lima, profissional de RH com passagens por grandes corporações como Amil, Unilever, Itaú e Safra, assim como por startups como a Neon Pagamentos. Lima conta como as visitas que fez ao Vale do Silício ajudaram a remodelar suas crenças sobre negócios e pessoas. E, ao admitir erros cometidos, se diz em constante processo de reinvenção. Autoconhecimento, espiritualidade e quais são as habilidades mais demandadas pelo mercado em tempos de pandemia são temas da entrevista concedida às jornalistas Camila Olivo, da CBN, e Adriana Salles, da HSM.

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Com Ricardo Cavallini – O desenvolvimento de aparelhos respiradores de baixo custo em laboratórios de universidades, a configuração de impressoras 3D para fabricar Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) para profissionais de saúde e a produção caseira de máscaras são exemplos de como o enfrentamento à pandemia de coronavírus abre espaço para a cultura maker. Neste episódio, o escritor e professor da Singularity University Ricardo Cavallini fala sobre a importância dos chamados “espaço makers” dentro de empresas e de escolas. Cava, como é conhecido nas redes sociais, também fala sobre como se planejar em um ambiente de mudanças constantes. Adotar a postura de aprendizado contínuo é uma das sugestões do convidado. A entrevista foi concedida às jornalistas Camila Olivo, da CBN, e Adriana Salles, da HSM.

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Com Viviane Mansi - “O tamanho do caos tem a ver com a nossa reação sobre as coisas,” diz Viviane Mansi, diretora de comunicação e sustentabilidade da Toyota do Brasil. Ela comenta sobre como as medidas de isolamento social afetam as relações de trabalho e sugere medidas para melhorar o processo de comunicação entre líderes e equipe quando todos estão em home office. O diálogo agora precisa ser mais frequente. Viviane também comenta sobre a cultura japonesa de abordagem dos erros, aplicada na empresa onde trabalha. A entrevista foi concedida às jornalistas Camila Olivo, da CBN, e Adriana Salles, da HSM Management.

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Neste episódio você vai ouvir recomendações de profissionais sobre como tornar o trabalho remoto mais produtivo. Os convidados especiais Rubens Pimental, Sandra Turchi e Sandra Chemin falam de suas experiências com o home office.

E ainda, os jornalistas Camila Olivo, da CBN e Adriana Salles e Thomaz Gomes, da HSM, discutem temas atuais relacionados ao mundo do trabalho.

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Com Adriana Barbosa - A empreendedora que criou a maior feira de cultura negra da América Latina, a Feira Preta, conta que precisou desenvolver "musculatura profissional" para lidar com os altos e baixos do empreendedorismo. Um dos momentos de crise que Adriana Barbosa viveu foi quando, de um ano para outro, a Feira Preta teve uma queda de público de 10 mil pessoas. Um reposicionamento de mercado foi necessário para a sobrevivência do negócio nos anos seguintes. Adriana também fala da Teoria da Mudança, usada em negócios de impacto social e de indicadores "alternativos" para mensurar o sucesso. A entrevista foi concedida aos jornalistas Camila Olivo, da CBN, e Thomaz Gomes, da HSM.

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Com Diego Martins – O fundador e CEO da Acesso Digital conta como foi influenciado pelos erros do pai, que quebrou em diversas tentativas de empreender. Ele reflete que um dos principais aprendizados dos fracassos é assumir erros e não delegar a outras pessoas ou ao contexto. Diego conta às jornalistas Camila Olivo, da CBN, e Adriana Salles, da HSM Management, sobre a trajetória da empresa que fundou em 2007. Depois de uma sequência de crescimentos extraordinários, ele entendeu que confiar no sucesso poderia ser prejudicial ao futuro da empresa. Assim, alterou a carteira de produtos e mudou a cultura interna da Acesso Digital.