十字路口Crossing

成为一个「接地气」的AI创业者分几步?从Google X研究员到做出6个月100万ARR的产品|对谈Vozo创始人周昌印


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上周我们和 Luma.ai 团队中的唯一一位产品经理 Barkley 用 20 个问题来梳理了 AI 视频模型在过去这一年的发展。

本周,我们邀请一键魔改短视频的工具 Vozo 的创始人周昌印和我们分享开发 Vozo 的故事:Vozo 可以为视频重新配音,做视频翻译和剪辑,上线的时候连续三天登上 Product Hunt 榜首,6 个月实现 100 万美元 ARR。

另外,在这次的聊天中,我们也以 Vozo 为线索,和周昌印详细聊了聊他从前在著名的 GoogleX 实验室的工作经历,在硅谷的第一次创业以及,如何从「接地气」的直播机开始自己回国创业的旅程。

我们本以为,一个人要丢掉过去的工作方式重新开始,是一件需要鼓足勇气的事情,没想到昌印告诉我们,相比沉默成本,他更在意的是自己是不是在做一件没有人做过的事情。

他也和我们分享他观察过去周围那些非常聪明的人的工作习惯,希望会让大家有所收获。

🟢 第一部分:做 Vozo 的故事

01:53 一键魔改短视频的工具 Vozo 是怎么做出来的?

04:34  Rewrite 功能:通过一个简单的 prompt 修改视频

05:15  Rewrite 之后,上线 Translate 功能

06:24  对 Vozo 的第一印象:魔改《华尔街之狼》莱昂纳多的片段

07:08  Vozo 新功能 LipSync

09:52  产品功能的开发-发布路径思考

12:22  其他视频工具,更喜欢 HeyGen 和 Dzine

13:31  两次 Product Hunt 打榜,最大的价值是打磨产品和快速完成冷启动

14:43  Product Hunt 打榜,产品创新 v.s. 运营技巧,谁更有决定性?

16:00  除了 Product Hunt 打榜成功,还做对了什么?

17:20  「PMF 是一种感觉」

18:33  2024 年 7 月才发布的 Vozo,为什么早早创业但在 AI 入场却晚了?

19:50  创业中走的「弯路」

23:04  融资情况+团队规模

24:15  40 人的团队,100 万 ARR,收支平衡靠另一款已经有收入的 app

25:03  不是应用工厂模式,已有的 app 会和 Vozo 整合

27:58  Vozo 发布和 Sora 的关系

31:13  用户感知不到但投入很多精力的功能:翻译中不同语言的长度、对口型、感情。

35:09  面对挑战的解决方法,工程方式+产品方式

37:44  技术的进步和突破让不可能成为可能

40:33  「模型即产品,吞没过去在模型基础上雕花的功能」很可能会发生,但应用会有自己的壁垒

42:21  看好的方向:眼镜+低延迟的大模型


🟢 第二部分:从 Google X 到创办 Vozo

43:39  在 Google X 到创业,从追求研究突破非常接地气

47:48  Google X 的「理想状态」:广罗人才,几乎没有预算限制

50:39  第一段创业经历:用 VR 让在不同地方的人见面

52:13   VR 创业经历反思,即便是 Apple Vision Pro,让普通人接受仍然需要完整的商业链

54:25  对做 Vozo 的启发:从自己动手出发

58:03  从说服用户用自己的产品,到实地观察、访谈用户需求

59:58  访谈了杭州十几家 MCN 之后,做了一个直播机,但仍然有商业问题

1:00:54  再接地气一点,做提词器 app

1:02:49  多年研究心得 v.s. 接地气的 app,有一种割裂感

1:04:00  还是想做点大胆的尝试,于是做了一个研究实验室

1:06:17  从GoogleX研究员到做提词器app:这些事情我没做过,其实做的时候还挺兴奋的

1:09:09  从商业角度看问题而非技术突破:1)做个好产品经理,2)了解市场

1:11:27  去掉自己的 ego:错了几次就知道该怎么做

1:12:16  行为上的变化:过去自己会亲力亲为,现在更重要的是放手

1:14:04  放手之后,对创业的新的理解

1:17:12  总是做出人意料的决定:本科学管理,研究生学计算机,博士做研究,沉默成本不重要

1:19:58 创业的目标:影响更多的人,用视频传递信息必然会发生,希望成为推动它发生的人

1:21:51  顶尖的人 v.s. 不那么顶尖的人,做事习惯有什么差别?

1:25:01 如何区分最重要的事情?自己如何保持学习?

1:30:19  Vozo 即将发布中文版

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