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Dans cet extrait, Thibault Le Treut revient sur selon lui quel est le meilleur moment pour créer son entreprise, sur comment bénéficier de subventions ou aides pour financer sa société et notamment la partie tech. Enfin, il évoque la levée de fonds et en quoi le Covid-19 a eu un impact sur sa recherche de fonds.
Un extrait à écouter pour qui se trouve en recherche de fonds pour financer sa création ou son développement.
🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs", le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait.
#entrepreneurs #entrepreneuriat #business
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Gaëlle Schaller-Texier, c'est l'histoire d'une femme qui a débuté sa carrière dans la communication RSE avant de se rendre compte que le sens lui manquait dans ses expériences professionnelles et de se retrouver seule avec son enfant : c'est alors qu'elle décide de se lancer dans l'entrepreneuriat en créant Doddee, la 1ère solution SaaS de Responsabilité Sociétale des Entreprises spécialement dédiée à l'accompagnement RSE des petites entreprises.
On évoque dans cet épisode :
le déclic pour se lancer
les premières étapes de la création de son entreprise
l'association avec sa soeur
l'intérêt du low code/no code pour monter un prototype
le développement de sa plateforme tech quand elle-même n'est pas tech
la notion d'impact au travers de l'entrepreneuriat
la question de la levée de fonds
Elle revient sur sa participation au concours Plug&Start organisé par La Technopole de l'Aube en Champagne et explique en quoi avoir pu bénéficier de mentors pour l'accompagner lui a permis de faire un bond entrepreneurial en avant.
Enfin, on parle dans cette heure de son ambition pour cette société, de son concept en détails...
Un épisode inspirant pour qui veut se lancer dans l'entrepreneuriat mais ne sait pas par où commencer... ou à qui s'adresser.
🎥 Retrouvez l'épisode en vidéo sur Youtube : c'est ici
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Auteur : Julien Hatton
Production : Paris24Seven
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Cet épisode est soutenu par la Technopole de l'Aube en Champagne qui organise le concours Plug&Start.
Si vous créez ou souhaitez créer une entreprise innovante, prenez le virage de votre réussite avec Plug&Start.
Vous avez jusqu'au 3 mai 2024 pour vous inscrire sur www.plugandstart.com
Les 12, 13 et 14 juin prochains, défiez l’un des meilleurs programmes de création d’entreprises innovantes !
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Thibault Le Treut, c'est l'histoire d'un homme qui a débuté tôt dans l'entrepreneuriat (à 15 ans dans l'impression sur textile), a créé un festival solidaire de musique avant d'investir dans l'immobilier et qui, alors qu'il voulait voyager dans le monde, s'est rendu compte qu'il était compliqué de gérer son patrimoine à distance : ainsi est née la société Check&Visit, qui simplifie et automatise le process pour améliorer la fiabilité, la productivité et la rentabilité des gestionnaires d'actifs.
Dans cet épisode, Thibault revient sur son parcours, de ses origines en Bretagne, de ce qui l'a motivé, de comment il a fait pour se lancer au point de gérer aujourd'hui une entreprise qui compte 75 collaborateurs, réalise plus de 4M€ de CA et a levé 12,5M€ en série A.
On parle dans cet épisode :
des enjeux de l'entreprise
de l'erreur à ne pas faire pour déléguer (et tout savoir de comment déléguer efficacement)
d'automatisation des tâches, de leur avantage pour développer sa boîte
de documentation de ses process et du fonctionnement de l'entreprise
de levée de fonds
de comment il a appliqué il y a 10 ans des techniques courantes aujourd'hui (communautés, chats...)
de ses sources d'inspiration
On évoque comment il a fait pour se lancer sur un marché complexe et concurrentielle, comment se faire une place pour faire face à des acteurs majeurs historiques.
Il revient également sur la relation avec les investisseurs et comment (pourquoi) il a fait pour refuser de faire entrer un investisseur dans la boite alors qu'il a perdu 95% de son CA et est à quelques semaines de fermer l'entreprise...
Un épisode inspirant !
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Inès Saadallah, c'est l'histoire d'une consultante en stratégie en opposition avec son management et qui lors d'une soirée avec ses proches voit arriver un déclic, si évident : et si elle créait une marque de collants ultra-résistants ? Ainsi est née Cygnes avec pour mission de vendre le moins de collants possible au plus grand nombre.
On évoque dans cet épisode son profil, son parcours et ce qui l'a menée à se lancer en couple dans l'entrepreneuriat avec Axel Delannoy.
Elle revient sur sa participation au concours Plug&Start organisé par La Technopole de l'Aube en Champagne et explique en quoi cela lui a été bénéfique... avec à la clé notamment de nombreuses rencontres essentielles pour la suite de Cygnes.
Inès nous parle de ses expériences précédentes, de la junior entreprise de son école à son premier poste comme consultante en stratégie en passant par quelques essais dans le dropshipping au lycée. On revient sur la notion de signaux forts et signaux faibles avec la nécessité de s'ouvrir aux opportunités.
Fortement engagée dans la place de la femme dans l'entrepreneuriat, Inès explique pourquoi elle a choisi de communiquer régulièrement sur les réseaux sociaux sur son parcours : pour rendre compte de la réalité de l'entrepreneuriat, avec ses hauts et ses bas, avec à l'esprit de pouvoir créer des vocations o aider celles et ceux qui veulent se lancer à le faire.
Un épisode inspirant pour toute personne qui se demande si l'entrepreneuriat est pour soi.
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Lucas Campbell et Jonas Aferiat, c'est l'histoire de deux potes qui depuis le lycée ont eu envie de lancer une boîte ensemble avant de décider la création de leur startup qui veut rendre l'authenticité des produits de luxe indiscutable : N9T.
On évoque dans cet épisode leur profil, leur parcours, ce qui les a menés à entreprendre et quelles ont été les premières étapes de la création de leur startup.
Ils reviennent sur leur participation au concours Plug&Start organisé par La Technopole de l'Aube en Champagne et expliquent en quoi avoir pu bénéficier de mentors ayant challengé leur projet a été stressant... et surtout formateur et bénéfique.
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Dans cet extrait, Édouard Trucy revient sur le LBO que lui et son associé ont fait pour racheter des parts à leurs investisseurs. Parce que cette entreprise est un projet passion, qu'ils ont une équipe au top et une mission quotidienne inspirante, il a vite compris qu'il souhaitait redevenir majoritaire pour maîtriser davantage le destin de sa société.
Un extrait à écouter pour qui se pose la question de la majorité ou dilution des parts de sa société.
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Édouard Trucy, c'est l'histoire d'un étudiant qui se dit à la sortie de ses études à 24 ans que c'est le bon moment de sa lancer avec son pote Guillaume dans l'aventure entrepreneuriale : alors même qu'ils n'ont pas d'expérience ni d'enfant, ils lancent Pandacraft, la société spécialisée dans les kits éducatifs pour enfants qui réalise aujourd'hui environ 15M€ de CA.
On évoque dans cet épisode son profil, son parcours, ce qui l'a mené à entreprendre avec son pote, pourquoi il l'a fait en sortie d'études, pour le sujet des kits éducatifs pour enfants...
Il explique le passage Covid-19 et les impacts sur son entreprise et le quotidien des gens, chez eux, à chercher des activités pour leurs enfants...
On parle dans cette heure d'échange de stratégie d'entreprise et de LBO puisqu'avec son associé, ils ont décidé de redevenir majoritaires de leur entreprise en rachetant des parts à leurs investisseurs.
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Laure Courty (Waresito et JeStocke.com) explique dans cet extrait comment elle a fait pour recruter la DG qui pourrait prendre sa place et lui permettre de se concentrer sur le futur de ses entreprises.
Un extrait à écouter n'a pas encore osé le pas de déléguer son rôle de DG ou CEO.
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Laure Courty, c'est l'histoire d'une femme qui a débuté sa carrière dans l'édition avant de se lancer dans l'entrepreneuriat avec la création non pas d'une mais de deux sociétés, JeStocke et Waresito. Elle se définit surtout comme celle qui ne cochait pas les cases quand elle s'est lancée : elle n'avait pas fait les bonnes études, n'avait pas de réseau, était enceinte et n'avait pas d'expérience dans la tech...
On évoque dans cet épisode son profil, son parcours, ce qui l'a mené à entreprendre, pourquoi mixer le stockage et la tech... les déclics qu'elle a eus dans sa vie, notamment quand l'un de ses profs lui a partagé qu'elle devrait passer 5 ans d'études à apprendre par coeur : clairement pas quelque chose pour cette femme sportive qui adore l'escalade et faire du sport avec ses enfants.
Elle explique en quoi le recrutement d'une DG a changé son entreprise et comment elle fait pour s'organiser au quotidien dans la gestion de deux sociétés. Un challenge quotidien !
On parle dans cette heure d'échange de BP (business plan), de levées de fonds (puisqu'elle a en fait plusieurs), de son emménagement à Bordeaux et de comment se faire une place sur un marché.
Un épisode inspirant pour qui veut se lancer dans l'entrepreneuriat... sans cocher toutes les cases !
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Frédéric Lasnier explique dans cet extrait comment il a décidé de vendre son entreprise et il revient sur sa vision du sujet. Pour lui, "en réalité quand tu vends ton entreprise, tu achètes". Mais quoi ?
Un extrait à écouter pour se rendre compte que vendre son entreprise, ce n'est pas qu'un sujet d'argent.
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