Aujourd’hui dans cette nouvelle leçon, je reçois Amandine Bart, fondatrice d’une agence de référencement et créatrice de contenu suivie par plus de 150 000 personnes.

Après plusieurs années à développer sa visibilité et son expertise, Amandine fait face à une situation que beaucoup recherchent, mais que peu savent réellement gérer : une croissance qui dépasse la capacité de son équipe.

Derrière cette dynamique se cache une tension plus profonde. Comment continuer à grandir sans dégrader la qualité ? Comment choisir ses clients, structurer ses équipes et préserver l’essence de son entreprise ? Et surtout, comment apprendre à dire non lorsque tout pousse à dire oui.

Dans cette leçon, nous parlons croissance maîtrisée, sélection des clients et construction d’une équipe solide. Avec une conviction forte : ce n’est pas la croissance qui met une entreprise en danger, mais l’incapacité à la structurer.

Bonne écoute ✨

CHAPITRAGE 

00:00 – Introduction

01:00 – Le parcours d’Amandine et son agence de référencement

02:30 – Quand la croissance dépasse la capacité de l’équipe

04:30 – Pourquoi dire oui à tous les clients est une erreur

07:00 – Apprendre à sélectionner ses clients et structurer son offre

10:30 – Recrutement et risques des mauvais profils

14:30 – Dire non pour préserver sa vision et son énergie

18:00 – S’entourer des bonnes personnes : “Who, not how”

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Notes et références de l’épisode 

Pour retrouver Amandine Bart: 

• Sur LinkedIn
• Sur Instagram
• Sur YouTube
• Sur son site

Pour retrouver le replay du Grand Live : Les nouveaux codes des réseaux sociaux en 2026

• Sur Demian.education

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