Prezentacje, to dzisiaj jedno z podstawowych narzędzi pracy każdego menedżera i lidera. Prezentacji używamy na co dzień w naszych firmach, na różnego rodzaju spotkaniach projektowych, na konferencjach. Dobrze przygotowana i poprowadzona prezentacja ma naprawdę dużą siłę rażenia. Dzięki niej ludzie poznają jaką markę tworzycie. Od niej zależy też, czy uda wam się sprzedać wasz produkt, czy nie.

W dzisiejszej audycji opowiem wam o zasadach, które sam stosuję, kiedy przygotowuję się do prezentacji.

Zapraszam do mojego słuchowiska!

Poradnikowo:

W dzisiejszym odcinku chciałem się z wami podzielić narzędziem, które na co dzień wykorzystuję do prowadzenia zdalnych retrospektyw w projektach. Jest to narzędzie niezastąpione w sytuacji, gdy pracujecie w zespołach rozproszonych i nie macie możliwości, żeby wasz zespół mógł się fizycznie spotkać w jednej lokalizacji. SCRUMBLR to aplikacja, która umożliwi Wam przeprowadzenie takiego spotkania online.

Czym jest SCRUMBLR? To wielka, elektroniczna tablica, która do złudzenia przypomina „Task Board”, powszechnie już dzisiaj używany przez większość zespołów agile’owych. Są tam kolumny, samoprzylepne karteczki, kolorowe znaczniki. Co jest ważne, aplikacja jest maksymalnie prosta.

Każda tablica ma swój odrębny adres URL, który wystarczy udostępnić przed spotkaniem, i wszyscy jego uczestnicy mogą dowolnie, w czasie rzeczywistym przyklejać, przesuwać i usuwać karteczki. Aplikacja jest całkowicie darmowa.

Link do aplikacji: http://scrumblr.ca/

Materiały, o których wspominałem podczas audycji:

* Książki:

* Nancy Duarte, Slajd:ologia. Nauka i sztuka tworzenia genialnych prezentacji

* Garr Reynolds, Zen prezentacji. Proste pomysły i ważne zasady

* Carmine Gallo, Steve Jobs: Sztuka prezentacji 

* Carmine Gallo, Talk Like TED: The 9 Public-Speaking Secrets of the World’s Top Minds

* Link do moich prezentacji na slideshare.net

* Aplikacja, której używam do przygotowania scenariusza prezentacji: OmniOutliner

* Gdzie szukać darmowych zdjęć?

* Flickr

* Comopfight 

* Unsplash, a jeżeli chcecie trochę pomajsterkować przy zdjęciach z Unsplasha polecam stronkę Arthura Weilla

* Jay Mantri

* Pexels 

* Gratisography 

* Gdzie szukać darmowych czcionek?

* MyFonts 

* FontFabric 

* Google Fonts 

* Czcionka Nexa, której używam do tytułów slajdów

* Czcionka Lato, której używam do standardowego tekstu prezentacji

* Muzyka, którą wykorzystałem w audycji: Whispering Johnson, Forty-Six

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany,

Prezentacje, to dzisiaj jedno z podstawowych narzędzi pracy każdego menedżera i lidera. Prezentacji używamy na co dzień w naszych firmach, na różnego rodzaju spotkaniach projektowych, na konferencjach. Dobrze przygotowana i poprowadzona prezentacja ma naprawdę dużą siłę rażenia. Dzięki niej ludzie poznają jaką markę tworzycie. Od niej zależy też, czy uda wam się sprzedać wasz produkt, czy nie.

W dzisiejszej audycji opowiem wam o zasadach, które sam stosuję, kiedy przygotowuję się do prezentacji.

Zapraszam do mojego słuchowiska!

Poradnikowo:

W dzisiejszym odcinku chciałem się z wami podzielić narzędziem, które na co dzień wykorzystuję do prowadzenia zdalnych retrospektyw w projektach. Jest to narzędzie niezastąpione w sytuacji, gdy pracujecie w zespołach rozproszonych i nie macie możliwości, żeby wasz zespół mógł się fizycznie spotkać w jednej lokalizacji. SCRUMBLR to aplikacja, która umożliwi Wam przeprowadzenie takiego spotkania online.

Czym jest SCRUMBLR? To wielka, elektroniczna tablica, która do złudzenia przypomina „Task Board”, powszechnie już dzisiaj używany przez większość zespołów agile’owych. Są tam kolumny, samoprzylepne karteczki, kolorowe znaczniki. Co jest ważne, aplikacja jest maksymalnie prosta.

Każda tablica ma swój odrębny adres URL, który wystarczy udostępnić przed spotkaniem, i wszyscy jego uczestnicy mogą dowolnie, w czasie rzeczywistym przyklejać, przesuwać i usuwać karteczki. Aplikacja jest całkowicie darmowa.

Link do aplikacji: http://scrumblr.ca/

Materiały, o których wspominałem podczas audycji:

* Książki:

* Nancy Duarte, Slajd:ologia. Nauka i sztuka tworzenia genialnych prezentacji

* Garr Reynolds, Zen prezentacji. Proste pomysły i ważne zasady

* Carmine Gallo, Steve Jobs: Sztuka prezentacji 

* Carmine Gallo, Talk Like TED: The 9 Public-Speaking Secrets of the World’s Top Minds

* Link do moich prezentacji na slideshare.net

* Aplikacja, której używam do przygotowania scenariusza prezentacji: OmniOutliner

* Gdzie szukać darmowych zdjęć?

* Flickr

* Comopfight 

* Unsplash, a jeżeli chcecie trochę pomajsterkować przy zdjęciach z Unsplasha polecam stronkę Arthura Weilla

* Jay Mantri

* Pexels 

* Gratisography 

* Gdzie szukać darmowych czcionek?

* MyFonts 

* FontFabric 

* Google Fonts 

* Czcionka Nexa, której używam do tytułów slajdów

* Czcionka Lato, której używam do standardowego tekstu prezentacji

* Muzyka, którą wykorzystałem w audycji: Whispering Johnson, Forty-Six

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany,

Jesteś świeżo upieczonym Scrum Masterem i nie wiesz od czego zacząć? W audycji pokażę Ci prostą praktykę, która ułatwi Ci moment startu i pomoże nawiązać dobre relacje z zespołem.

Jesteś świeżo upieczonym Scrum Masterem i nie wiesz od czego zacząć? W audycji pokażę Ci prostą praktykę, która ułatwi Ci moment startu i pomoże nawiązać dobre relacje z zespołem.

Jesteś świeżo upieczonym Scrum Masterem? Jutro jest Twój wielki dzień? Zaczynasz pracę z nowym zespołem i nie wiesz od czego zacząć?

W dzisiejszej audycji przedstawię wam niezwykle skuteczną, a zarazem bardzo prostą praktykę, którą sam na co dzień stosuję, wspierając różnych Scrum Masterów w firmach. Jest nią „Exposé”, czyli przedstawienie reguł, zasad i wartości, którymi Scrum Master będzie kierował się w swojej codziennej pracy z zespołem.

W podcastcie dowiecie się, do czego praktyka „Exposé” może wam się przydać, kiedy jest najlepszy moment w Scrumie, żeby ją przeprowadzić oraz z jakich elementów się składa. Na koniec dzielę się z wami kilkoma prostymi radami i uwagami, które pomogą wam się do niej jak najlepiej przygotować.

Zapraszam do mojego słuchowiska!

Poradnikowo

Dzisiaj moim sposobem na zhakowanie rzeczywistości jest aplikacja „Dashlane”. Jeżeli korzystacie z wielu serwisów internetowych, a na pewno korzystacie, zapewniam was, że Dashlane bardzo uprości wam życie. Dashlane to menedżer haseł – dostępny zarówno w wersji na Windows, jak i iOS.

Dużą zaletą Dashlane jest jego bardzo prosta obsługa i ładny wygląd. Wszystkie hasła są szyfrowane i przechowywane lokalnie, na waszym komputerze, a nie w chmurze.

Sam, w aplikacji mam zapisanych kilkadziesiąt różnych haseł, ale – co najważniejsze – muszę pamiętać tylko jedno. To, którym loguję się do aplikacji. Resztę pamięta Dashlane. A dzięki temu, że program ten jest również zintegrowany z moją przeglądarką, mogę automatycznie logować się do różnych serwisów, których używam.

Materiały, o których wspominałem podczas audycji

* Warsztat: „Coaching w Scrumie. Warsztat umiejętności Scrum Mastera” 

* Książka: Jerzy Gut, Wojciech Haman, Psychologia Szefa. Szef to zawód, OnePress

* Wpis: „Sprint 0 – dobry, czy zły pomysł?”

* Muzyka, którą wykorzystałem we wprowadzeniu: Luc Bartoli, Nostalgia 

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko, że macie podpięty mikrofon i klikniecie tutaj. Uwaga! Maksymalna długość nagrania wynosi 90 sekund.

Oceń podcast w iTunes

Jeżeli podobał Wam się podcast, będę Wam bardzo wdzięczny za zostawienie oceny w iTunes. Każda gwiazdka, którą tam zostawicie przyczyni się do jego popularyzacji i docierania do nowych odbiorców.

Zostaw komentarz

Jeżeli temat Was jakoś zainspirował dajcie znać i zostawcie swój komentarz. Chętnie włączę się w dalszą dyskusję i odpowiem na dodatkowe pytania.

Jesteś świeżo upieczonym Scrum Masterem? Jutro jest Twój wielki dzień? Zaczynasz pracę z nowym zespołem i nie wiesz od czego zacząć?

W dzisiejszej audycji przedstawię wam niezwykle skuteczną, a zarazem bardzo prostą praktykę, którą sam na co dzień stosuję, wspierając różnych Scrum Masterów w firmach. Jest nią „Exposé”, czyli przedstawienie reguł, zasad i wartości, którymi Scrum Master będzie kierował się w swojej codziennej pracy z zespołem.

W podcastcie dowiecie się, do czego praktyka „Exposé” może wam się przydać, kiedy jest najlepszy moment w Scrumie, żeby ją przeprowadzić oraz z jakich elementów się składa. Na koniec dzielę się z wami kilkoma prostymi radami i uwagami, które pomogą wam się do niej jak najlepiej przygotować.

Zapraszam do mojego słuchowiska!

Poradnikowo

Dzisiaj moim sposobem na zhakowanie rzeczywistości jest aplikacja „Dashlane”. Jeżeli korzystacie z wielu serwisów internetowych, a na pewno korzystacie, zapewniam was, że Dashlane bardzo uprości wam życie. Dashlane to menedżer haseł – dostępny zarówno w wersji na Windows, jak i iOS.

Dużą zaletą Dashlane jest jego bardzo prosta obsługa i ładny wygląd. Wszystkie hasła są szyfrowane i przechowywane lokalnie, na waszym komputerze, a nie w chmurze.

Sam, w aplikacji mam zapisanych kilkadziesiąt różnych haseł, ale – co najważniejsze – muszę pamiętać tylko jedno. To, którym loguję się do aplikacji. Resztę pamięta Dashlane. A dzięki temu, że program ten jest również zintegrowany z moją przeglądarką, mogę automatycznie logować się do różnych serwisów, których używam.

Materiały, o których wspominałem podczas audycji

* Warsztat: „Coaching w Scrumie. Warsztat umiejętności Scrum Mastera” 

* Książka: Jerzy Gut, Wojciech Haman, Psychologia Szefa. Szef to zawód, OnePress

* Wpis: „Sprint 0 – dobry, czy zły pomysł?”

* Muzyka, którą wykorzystałem we wprowadzeniu: Luc Bartoli, Nostalgia 

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko, że macie podpięty mikrofon i klikniecie tutaj. Uwaga! Maksymalna długość nagrania wynosi 90 sekund.

Oceń podcast w iTunes

Jeżeli podobał Wam się podcast, będę Wam bardzo wdzięczny za zostawienie oceny w iTunes. Każda gwiazdka, którą tam zostawicie przyczyni się do jego popularyzacji i docierania do nowych odbiorców.

Zostaw komentarz

Jeżeli temat Was jakoś zainspirował dajcie znać i zostawcie swój komentarz. Chętnie włączę się w dalszą dyskusję i odpowiem na dodatkowe pytania.

Jak wdrożyć zwinność w firmie? Czy jest na to jakiś dobry, sprawdzony sposób? Dzisiaj opowiadam o holakracji, ciekawym pomyśle na zwinną firmę.

Jak wdrożyć zwinność w firmie? Czy jest na to jakiś dobry, sprawdzony sposób? Dzisiaj opowiadam o holakracji, ciekawym pomyśle na zwinną firmę.

W budowaniu zwinnych organizacji wciąż jesteśmy pionierami. Dużo wiemy o tym, jak wdrożyć agile w zespole, czy konkretnym projekcie, ale na poziomie całej firmy nie mamy, aż tak wielu doświadczeń.

Póki co, wciąż nie doczekaliśmy się żadnego „gotowca”, który w mniejszym lub większym stopniu, można by było powielić. Stąd, dla wielu menedżerów, wdrożenie agile w firmie jest nie lada wyzwaniem. Część z nich jest wobec niego niechętna, bo po prostu nie wiedzą jak mają to zrobić. Inni, owszem, decydują się na wdrożenie, jednak zwinność nie wychodzi poza ramy ich własnych projektów.

A co z organizacją? Jak wdrożyć zwinność w firmie? Czy jest na to jakiś dobry, sprawdzony sposób?

Holakracja to nowy trend w zarządzaniu, wobec którego nie można dzisiaj przejść obojętnie.

Zapraszam do wysłuchania mojej audycji!

Poradnikowo

Dzisiaj opowiadam o zasadzie, która kompletnie zmieniła moje podejście do zarządzania czasem i osobistą produktywnością. Jest nią „ZASADA 2 minut”.

Po raz pierwszy usłyszałem o niej w książce Davida Allena „Getting Things Done”

Jeśli zadanie, które musisz wykonać, zajmie Ci mniej niż 2 minuty, zrób je teraz.

Dlaczego? Bo takie “małe zadanka” wydają się nam tak małe, że nawet nie chce się nam ich notować. I co robimy? Próbujemy je zapamiętać. Jedno, drugie, trzecie, czwarte zadanie… Z czasem lista tych „dwuminutówek” jest tak duża, że zaczyna nas to przytłaczać i dekoncentrować. W kółko myślimy o tym, co mamy zrobić.

„Zasada 2 minut”, to świetny sposób, żeby sobie z tym poradzić.

Materiały, o których wspominałem podczas audycji:

* Cykl wpisów na temat holakracji, który ukazał się na moim blogu

* Książki:

* David Allen, Getting Things Done

* Arthur Koestler, Ghost in the Machine

* Peter Senge, Piąta Dyscyplina 

* Peter Senge, The Dance of Change

* Barry Oshry, Seeing Systems

* Jurgen Appelo, Management 3.0 

* Patrick Lencioni, Pięć dysfunkcji pracy zespołowej 

* John Kotter, Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World

* Wpis: „Firma elastyczna jak sama zmiana” 

* Strona, gdzie znajdziecie sporo ciekawych informacji o holakracji plus blog

* Firmy, które wdrożyły holakrację

* Konstytucja Holakracji (v. 4.0)

* Muzyka, którą wykorzystałem we wprowadzeniu: Luc Bartoli, Nostalgia 

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dos...

W budowaniu zwinnych organizacji wciąż jesteśmy pionierami. Dużo wiemy o tym, jak wdrożyć agile w zespole, czy konkretnym projekcie, ale na poziomie całej firmy nie mamy, aż tak wielu doświadczeń.

Póki co, wciąż nie doczekaliśmy się żadnego „gotowca”, który w mniejszym lub większym stopniu, można by było powielić. Stąd, dla wielu menedżerów, wdrożenie agile w firmie jest nie lada wyzwaniem. Część z nich jest wobec niego niechętna, bo po prostu nie wiedzą jak mają to zrobić. Inni, owszem, decydują się na wdrożenie, jednak zwinność nie wychodzi poza ramy ich własnych projektów.

A co z organizacją? Jak wdrożyć zwinność w firmie? Czy jest na to jakiś dobry, sprawdzony sposób?

Holakracja to nowy trend w zarządzaniu, wobec którego nie można dzisiaj przejść obojętnie.

Zapraszam do wysłuchania mojej audycji!

Poradnikowo

Dzisiaj opowiadam o zasadzie, która kompletnie zmieniła moje podejście do zarządzania czasem i osobistą produktywnością. Jest nią „ZASADA 2 minut”.

Po raz pierwszy usłyszałem o niej w książce Davida Allena „Getting Things Done”

Jeśli zadanie, które musisz wykonać, zajmie Ci mniej niż 2 minuty, zrób je teraz.

Dlaczego? Bo takie “małe zadanka” wydają się nam tak małe, że nawet nie chce się nam ich notować. I co robimy? Próbujemy je zapamiętać. Jedno, drugie, trzecie, czwarte zadanie… Z czasem lista tych „dwuminutówek” jest tak duża, że zaczyna nas to przytłaczać i dekoncentrować. W kółko myślimy o tym, co mamy zrobić.

„Zasada 2 minut”, to świetny sposób, żeby sobie z tym poradzić.

Materiały, o których wspominałem podczas audycji:

* Cykl wpisów na temat holakracji, który ukazał się na moim blogu

* Książki:

* David Allen, Getting Things Done

* Arthur Koestler, Ghost in the Machine

* Peter Senge, Piąta Dyscyplina 

* Peter Senge, The Dance of Change

* Barry Oshry, Seeing Systems

* Jurgen Appelo, Management 3.0 

* Patrick Lencioni, Pięć dysfunkcji pracy zespołowej 

* John Kotter, Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World

* Wpis: „Firma elastyczna jak sama zmiana” 

* Strona, gdzie znajdziecie sporo ciekawych informacji o holakracji plus blog

* Firmy, które wdrożyły holakrację

* Konstytucja Holakracji (v. 4.0)

* Muzyka, którą wykorzystałem we wprowadzeniu: Luc Bartoli, Nostalgia 

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dos...