Człowiek Plus

To już dziesiąty odcinek mojego podcastu. Nie ukrywam, że bardzo się z tego faktu cieszę.

Cliff Ravenscraft, od którego dużo nauczyłem się o podcastowaniu i ciągle się uczę, twierdzi że najważniejszych jest pierwszych 10 odcinków, które nagracie. I warto się do nich przyłożyć, bo później będzie już z górki. No, zobaczymy, czy będzie.

W dzisiejszej audycji opowiadam o tym, jakie są najbardziej typowe pułapki, związane z wdrożeniem agile w firmie.

W Polskich firmach IT jest jest dzisiaj prawdziwy boom na agile. Przy czym agile, głównie utożsamiany jest ze Scrumem. Można mówić o pewnej modzie na zwinność.

Tymczasem, jeszcze kilka lat temu, nikomu nawet przez głowę nie przeszło, że Scrum zacznie zataczać tak szerokie kręgi.

Początkowo była to metoda „garażowa” – stosowana w niewielkich przedsięwzięciach. Jeden, kilkuosobowy zespół. Jeden, bardzo jednorodny produkt.

A dzisiaj? Scrum wszedł na „salony” wielkich organizacji, które rozwijają bardzo złożone i różnorodne produkty, nad którymi pracują dziesiątki zespołów projektowych, często rozproszonych; w których istnieje określony świat procesów i regulacji.

Jak sobie z tym radzić?

Wdrożenia metod agile prowadziłem już w blisko pięćdziesięciu firmach. Przez ostatnie kilka lat, były to głównie duże korporacje.

W dzisiejszej audycji opowiem wam o 12 najbardziej typowych pułapkach, związanych z wdrożeniem agile w firmie.

Zapraszam do mojego słuchowiska!

Poradnikowo:

Język angielski jest dzisiaj drugim językiem w naszych organizacjach, a nierzadko i pierwszym.

Dzisiaj mam coś dla osób, które piszą po angielsku. Ostatnio trafiłem na serwis „Grammarly”, który sprawi, że wasze angielskie teksty, wystrzelą w kosmos, wzniosą się na zupełnie inny poziom doskonałości.

Grammarly potrafi znaleźć do 10 razy więcej błędów w pisowni niż edytor tekstu.

Niesamowitą zaletą tego narzędzia jest to,że potrafi wyłapać błędy kontekstowe. Jest to bardzo przydatna rzecz, zwłaszcza jeżeli nie wiecie, czy dane słowo występuję w określonym kontekście.

Oczywiście nie muszę mówić, że ma piękny interfejs.

W Polskich firmach IT jest jest dzisiaj prawdziwy boom na agile. Przy czym agile, głównie utożsamiany jest ze Scrumem. Można mówić o pewnej modzie na zwinność.

Tymczasem, jeszcze kilka lat temu, nikomu nawet przez głowę nie przeszło, że Scrum zacznie zataczać tak szerokie kręgi.

Początkowo była to metoda „garażowa” – stosowana w niewielkich przedsięwzięciach. Jeden, kilkuosobowy zespół. Jeden, bardzo jednorodny produkt.

A dzisiaj? Scrum wszedł na „salony” wielkich organizacji, które rozwijają bardzo złożone i różnorodne produkty, nad którymi pracują dziesiątki zespołów projektowych, często rozproszonych; w których istnieje określony świat procesów i regulacji.

Jak sobie z tym radzić?

Wdrożenia metod agile prowadziłem już w blisko pięćdziesięciu firmach. Przez ostatnie kilka lat, były to głównie duże korporacje.

W dzisiejszej audycji opowiem wam o 12 najbardziej typowych pułapkach, związanych z wdrożeniem agile w firmie.

Zapraszam do mojego słuchowiska!

Poradnikowo:

Język angielski jest dzisiaj drugim językiem w naszych organizacjach, a nierzadko i pierwszym.

Dzisiaj mam coś dla osób, które piszą po angielsku. Ostatnio trafiłem na serwis „Grammarly”, który sprawi, że wasze angielskie teksty, wystrzelą w kosmos, wzniosą się na zupełnie inny poziom doskonałości.

Grammarly potrafi znaleźć do 10 razy więcej błędów w pisowni niż edytor tekstu.

Niesamowitą zaletą tego narzędzia jest to,że potrafi wyłapać błędy kontekstowe. Jest to bardzo przydatna rzecz, zwłaszcza jeżeli nie wiecie, czy dane słowo występuję w określonym kontekście.

Oczywiście nie muszę mówić, że ma piękny interfejs.

Bycie dobrym liderem wymaga umiejętności słuchania. O tym, jak lider powinien słuchać, żeby słyszeć opowiadam w dzisiejszej audycji.

O dobrej komunikacji mówi się prawie na każdym szkoleniu dla menedżerów, czy liderów. I nic dziwnego. Komunikacja to przecież podstawa dobrego funkcjonowania naszych projektów.

Komunikacja jest też podstawowym narzędziem pracy każdego lidera. Jednym z elementów komunikacji jest słuchanie.

W dzisiejszej audycji opowiem wam o 5 poziomach słuchania i jaki mają one wpływ na zaangażowanie pracowników.

Zapraszam do mojego słuchowiska!

Poradnikowo:

Dzisiaj chciałem się z Wami podzielić prostą zasadą którą możecie wykorzystać wtedy, gdy nie wiecie, ile osób powinien liczyć wasz zespół projektowy.

Jeff Bezos, twórca największej na świecie księgarni internetowej Amazon, w jednym z udzielonych wywiadów powiedział kiedyś:

Idealny zespół to taki, który jest w stanie nasycić się dwoma pizzami podczas obiadu. Jeżeli macie z tym problem, trzeba odchudzić zespół. Idealne zespoły powinny liczyć od 5 do 7 osób, w zależności od apetytu.

Coś w tym jest. Najbardziej wydajne zespoły, z którymi miałem okazję pracować liczyły od 5 do 9 osób.

Jeżeli nie wiecie jaki rozmiar powinien mieć wasz zespół, pomyślcie o zasadzie „dwóch pizz”. Będzie łatwiej

O dobrej komunikacji mówi się prawie na każdym szkoleniu dla menedżerów, czy liderów. I nic dziwnego. Komunikacja to przecież podstawa dobrego funkcjonowania naszych projektów.

Komunikacja jest też podstawowym narzędziem pracy każdego lidera. Jednym z elementów komunikacji jest słuchanie.

W dzisiejszej audycji opowiem wam o 5 poziomach słuchania i jaki mają one wpływ na zaangażowanie pracowników.

Zapraszam do mojego słuchowiska!

Poradnikowo:

Dzisiaj chciałem się z Wami podzielić prostą zasadą którą możecie wykorzystać wtedy, gdy nie wiecie, ile osób powinien liczyć wasz zespół projektowy.

Jeff Bezos, twórca największej na świecie księgarni internetowej Amazon, w jednym z udzielonych wywiadów powiedział kiedyś:

Idealny zespół to taki, który jest w stanie nasycić się dwoma pizzami podczas obiadu. Jeżeli macie z tym problem, trzeba odchudzić zespół. Idealne zespoły powinny liczyć od 5 do 7 osób, w zależności od apetytu.

Coś w tym jest. Najbardziej wydajne zespoły, z którymi miałem okazję pracować liczyły od 5 do 9 osób.

Jeżeli nie wiecie jaki rozmiar powinien mieć wasz zespół, pomyślcie o zasadzie „dwóch pizz”. Będzie łatwiej

W dzisiejszej audycji opowiadam o moich sposobach na bardziej produktywne życie.

Każdego dnia mamy do dyspozycji dokładnie 24 godziny = 1440 minut = 86400 sekund. Jak wykorzystujemy ten czas? Na co go „spalamy”? Ile z tych cennych minut używamy świadomie, a ile przecieka nam przez palce?

W dzisiejszej audycji będziemy rozmawiali o tym, jak zwiększyć swoją osobistą produktywność.

Opowiem wam o 5 nawykach, które okazały się prawdziwą petardą mojej produktywności.

Zapraszam do mojego słuchowiska!

Poradnikowo:

W dzisiejszym odcinku chciałem wam polecić jedną z lepszych książek, jakie ostatnio czytałem – Essentialism, którą napisał Greg McKeown.

Jest to książka nie tyle do czytania, co do medytowania. Nie da się jej tak po prostu przeczytać – od deski do deski.

Jestem przekonany, że jej lektura zostawi głęboki ślad w waszym myśleniu i działaniu.

O tym, czym jest esencjalizm, opowie wam sam autor:

Esencjalizm nie polega na tym, żeby robić więcej w krótszym czasie. W esencjalizmie chodzi o to, żeby robić tylko to, co jest dla nas ważne. To nie jest kolejna strategia zarządzania czasem, czy technika zwiększania produktywności. Esencjalizm to usystematyzowana dyscyplina podążania za tym, co ważne w życiu i skuteczne eliminowanie tego, co ważne nie jest. W ten sposób możemy skupić się na rzeczach, które naprawdę coś dla nas znaczą.

Materiały, o których wspominałem podczas audycji:

* Książki:

* Timmothy Ferriss, 4-godzinny tydzień pracy

* David Allen, Getting Things Done, czyli sztuka bezstresowej efektywności

* Leo Babauta, Zen To Done. Proste sposoby na zwiększenie efektywności

* Stephen Covey, 7 nawyków skutecznego działania

* Aplikacje:

* OmniFocus

* Nozbe

* todoist

* Remember The Milk

* Wunderlist

* Anti-Social

* Freedom

* Artykuły:

* If You Don’t Prioritize Your Life, Someone Else Will

* Big Rocks First: Double Your Productivity This Week

* Jak robić więcej, robiąc mniej? Mój sekretny sposób na większą produktywność

* Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji: Whispering Johnson, Forty-Eight

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko,

Każdego dnia mamy do dyspozycji dokładnie 24 godziny = 1440 minut = 86400 sekund. Jak wykorzystujemy ten czas? Na co go „spalamy”? Ile z tych cennych minut używamy świadomie, a ile przecieka nam przez palce?

W dzisiejszej audycji będziemy rozmawiali o tym, jak zwiększyć swoją osobistą produktywność.

Opowiem wam o 5 nawykach, które okazały się prawdziwą petardą mojej produktywności.

Zapraszam do mojego słuchowiska!

Poradnikowo:

W dzisiejszym odcinku chciałem wam polecić jedną z lepszych książek, jakie ostatnio czytałem – Essentialism, którą napisał Greg McKeown.

Jest to książka nie tyle do czytania, co do medytowania. Nie da się jej tak po prostu przeczytać – od deski do deski.

Jestem przekonany, że jej lektura zostawi głęboki ślad w waszym myśleniu i działaniu.

O tym, czym jest esencjalizm, opowie wam sam autor:

Esencjalizm nie polega na tym, żeby robić więcej w krótszym czasie. W esencjalizmie chodzi o to, żeby robić tylko to, co jest dla nas ważne. To nie jest kolejna strategia zarządzania czasem, czy technika zwiększania produktywności. Esencjalizm to usystematyzowana dyscyplina podążania za tym, co ważne w życiu i skuteczne eliminowanie tego, co ważne nie jest. W ten sposób możemy skupić się na rzeczach, które naprawdę coś dla nas znaczą.

Materiały, o których wspominałem podczas audycji:

* Książki:

* Timmothy Ferriss, 4-godzinny tydzień pracy

* David Allen, Getting Things Done, czyli sztuka bezstresowej efektywności

* Leo Babauta, Zen To Done. Proste sposoby na zwiększenie efektywności

* Stephen Covey, 7 nawyków skutecznego działania

* Aplikacje:

* OmniFocus

* Nozbe

* todoist

* Remember The Milk

* Wunderlist

* Anti-Social

* Freedom

* Artykuły:

* If You Don’t Prioritize Your Life, Someone Else Will

* Big Rocks First: Double Your Productivity This Week

* Jak robić więcej, robiąc mniej? Mój sekretny sposób na większą produktywność

* Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji: Whispering Johnson, Forty-Eight

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko,